万科这下真栽了。
我在3月31号的时候写了一篇关于万科的文章，结果4月1号晚上，上观新闻就爆出来，万科公司回应被举报内容实施已经进入司法程序。下面我们来看一看时间线。
1月18日，烟台市百润置业有限公司在其微信公众号发布《关于万科企业股份有限公司偷税漏税的举报信》，该举报信内容称，早在去年8月，就已经实名举报万科偷税漏税行为，烟台市税务机关进行调查，但5个月来，万科拒不交账，连账目都没有调齐。
4月1日，烟台市百润置业在微信公众号“烟台万林企业管理咨询有限公司”发布名为《关于郁亮操控万科谋取私利有关情况的反映》的文章，引发市场关注。该文章称，以郁亮为首的高管人员利用万科偷税漏税、挪用资金、发放高利贷、洗钱。
当天下午万科方面就回应了，说这个公司在网上发布的恶意言论内容，公司将采取法律行动，维护合法权。晚上7点多上关新闻就报道了
那个时候我并没有注意这方面的事，但是我觉得这种事情很常见，房地产行业的跟投制度，从万科开始发明以后，其他房地产公司大概都有这种现象。
原因很简单呗，公司赚钱了，大家都想办法多分一点，就这么简单的道理呀。
4月10号的时候，网上曝出了万科济南公司总经理肖劲，已经被山东警方带走调查，这一回我觉得，被盖着的满锅沸水，终于揭开了锅盖。该被逮的一个都不会少了。
为什么今天我又想说说万科？因为万科我在它的股票上赚过钱。
我在万科上赚过钱，主要还是因为万科的老股东刘元生，这个香港人在1988年花400万买了万科的股票，1股都没有卖过，一直捂到现在，现在市值已经有了30多个亿了。
很多人在股票上不赚钱，就像买了洗肥皂去洗衣服，越洗越少、越洗越少，最后没了。他们买股票就是今天买了，明天卖了，明天卖了，后天又买了，到最后折腾过来，折腾过去，把本金就折腾没了。
我看过报纸上报道刘元生的消息，我自己就在电子表格上测试了好多个股票，一般如果是刚上市第1天买1000股的话，5年以后或者7年以后再卖，一般都是翻了至少10倍以上。那个时候我对比房地产的业绩情况，万科的各种财务指标都很好。而且西方的评级机构对万科的评级也很高。本来我是想买茅台的，但是我感觉茅台太高了，所以我就买了万科。
后来碰上姚老板强购万科，非常义愤填膺，我在那个时候已经认定姚老板动机不纯了。所以我对万科的了解还是在财务分析上比较多一些。后来股票确实在上面也赚了我非常满意的钱。
对万科内部的跟投制度原来只是听说，并没有深度的研究。后来在网上看了一些这方面的文章，我感觉也并没有什么，这个就等于类似集资的情况，把资金集中到手上，分一点利息也未尝不可。
当初我觉得是这样。
因为我在3月31号那篇文章里面专门说过，我刚大学毕业分到厂里面上班的时候，那个时候是国有企业，效益比较好，我们也搞内部集资。局里边的一些干部家属听到这个消息，纷纷把钱拿出来交到我们财务上，然后三个月后开始分钱，一年分红可以分4次。
因为，那个时候是国有企业，一些开支没办法开支，想给员工谋福利的话会受到限制，所以老板，想出这种办法也是为了企业经营扩大规模，从财经制度上讲也，好像提不出什么毛病。
结果最近这两天有人举报郁亮的时候，我仔细分析了一下万科的跟投制度，我发现确实里面问题还是很大。
因为万科本身不缺钱，即使缺钱的话，以万科的信誉和经营体量，完全可以从银行贷出利率比较低的款来用于日常的经营发展，但是他们内部跟投集资来的钱分出去的钱远远高于银行的利息，这个就等于从国有企业里边想办法捞钱出来了，这个动机就有一点好像太那个了过了些。
这等于变相偷国家的钱呀！
不知道大家忘了没有？去年河南鲁山县那个牛郎织女的雕塑事件，当地政府花715万在十字路口搞了一个雕塑，结果引起路人质疑。然后这个事在网上发酵开来，弄得越来越大。详细的资料曝光越来越多。哦，原来是深圳市国帝景观艺术有限公司是中标方，而且从2019年开始，这个公司几次中标鲁山县的雕塑建造。你说这个是不是假的？难道是真的吗？
哪个人不知道，现在还搞这些糗事！你能瞒得了一年，你能瞒得了两年？一直瞒5年、8年、十几年？这个其实就像以前的小偷一样，一次得手了，以后就会想着次次都得手，总会有一天给栽了！去年在网上我还看到过这个牛郎织女雕塑的招标评委表的名单，打的分都有，但是那能说明什么情况？走一个过场而已，实际上就是利益输送了罢了。这种事情太多太多了！
不过，对于万科这个这么大的上市公司，而且属于国资来讲，这个流失的钱就太多了呀。有人肯定会针对我的感叹指责，这个跟你有什么关系？又不是你的钱，闲的蛋疼，写这些东西是什么意思吗？现在大家赚钱都不容易，反正万科那么大的公司，搞这么点钱算什么呢？
此言谬矣！
万科的国资股东深圳地铁集团有27.18%，中投公司持股比例1.55%中证金融持股1.11%，还有招商财富基金，中国人寿分别持股1.17%和1.16%，合计起为32.17%。
现在大家不是口口声声都说养老金发的太少了吗？很多人也在网上晒出来自己的养老金，好像交了20多年，才1000多块钱一点点，感觉大家的怨气很重。其实，现在大家都知道养老金的缺口很大，不过，你知道我们国家做了哪些准备工作吗？早就在2017年11月份，国务院就印发了《划转部分国有资本充实社保基金实施方案》，决定划转部分国有资本弥补企业职工基本养老保险基金缺口，划转的对象为中央和地方国有以及国有控股大中型企业、金融机构，划转比例统一为企业国有股权的10%。
大家看明白了吗？10%啊！
我上面不是讲了吗？万科的国资股有32%点，虽然这个划转不可能从万科的公司账上直接把钱划走，但是还是会从万科上一级的持股机构把10%划到养老金里面。那就是说，如果万科高管从万科拿走10个亿，那就说明万科里面的国资被挖走了3.2个亿，然后国家就少划转了3,200万的养老金，你说这个养老金能跟你没有关系吗？
你说我这样算有没有道理吗？本来不需要高管投钱进去分这么多钱的，凭万科的本事去银行拿低利息贷款是很容易的哟。
这就是典型的穷庙富方丈事实。
万科从2015年就开始启动了，跟投全国那么多的项目，并且已经差不多10来年了，到底分走了多少钱？不得而知。我从网上也没查出来，我看他的财务报表也看不出来。
我现在认为万科的跟投制度其实就是倒腾钱。首先我表明。我不是恶意诋毁这家优秀的上市公司。并且我也知道，万科的跟投制度从它内部来讲是激励机制的一部分。但是这种物质激励机制，很显然让公司付出的代价高了。
我们通常讲，在做绩效的时候，如果得不到员工响应，肯定是失败的，如果最后导致公司的损失过大，难道没有更好的办法吗？一定要用赤裸裸的商业交易办法来鼓励人们追求物质的欲望吗，要不就干脆学华为，实行员工持股呗。
虽然我没做过房地产行业，但是单纯地从人的物质欲望角度考虑绩效方式。这里面有一个必须考虑的，就是成本因素。如果你的投入过大，收效反而不大，或者有更加经济的方案使用，那就可以完全否定原来的方案。
我举一个别的例子。
我有一个客户，规模做的还是比较大的，一年产值好几个亿。公司的管理很正规，而且实行的是一套账。结果有一天我在隔壁听到老板对他的老婆大吼，你有没有搞错啊？我是老板，怎么搞得现在我当老板都没有我自己花的钱呢？、
做过老板的或者搞过财务的都懂，实行一套账的公司，确实想搞现金花很难 这个老板就是这样，他想很自由的花钱，但是没有发票他很难花出去，所以他就对他老婆发火。后来，这个老板也很聪明，用他妹妹的身份证，注册了一个个体户，把原来的供应商倒了一手，把物资转移到公司，公司再把钱打到他妹妹的卡上，反正他妹妹那个个体户，具体怎么交税不管，他这样搞也比较方便一点。
看到这里明白了没？方便。本质上就是为了更加方便一点的搞钱。
我想说的是，这一次万科济南总经理被抓，会不会拔出萝卜带出泥？这名总经理名下关联的70多家公司，其中50多家都是处于存续和开业状态，多数都是万科旗下的公司。
我仔细看了看网上的一些材料，这种被举报的事，主要是股东的利益受损所引起的责任纠纷。
我不知道大家对万科的楼盘熟悉不熟悉，反正我见到过万科的很多个楼盘，有的楼盘就两三栋房子，很一小块地， 后来才了解到，这是万科与当地企业合作开发的楼盘，万科省了拿地成本。
如果万科的跟投制度跟到这些合作的楼盘里面了以后，如果楼盘要是赚钱的话还无所谓，要是业绩不好了，这种利益之间的矛盾就会暴露了！因为业绩不好，你还要先把很多钱拿走，谁愿意呀？那你不是小河有水大河干么？
在这方面我的体会还是很深的。我的客户很多都是股份合作的，个别的有六七个股东。结果一年不分红，两年不分红，第3年肯定出问题，至少我有三个客户都出现了这种问题。
因为负责日常经营的就一两个股东，其余的都不参与管理，他们把钱投进来就是为了分点利的。结果连续两年分不到一分钱，他就认为把利息亏了。如果这两个大股东中间再有一些歪主意，那就把其他股东给坑了。
前两天我还接到一个朋友的电话，让我给他找一家比较有实力的会计事务所。因为他朋友在一个公司是小股东，连续两年没分到红，他认为大股东私下搞一些乱七八糟的费用。想出钱让会计师去审计一下。
说来说去钱这个玩意儿真是好东西，会使人上瘾。
难怪马克思讲过，如果有300%利润的话，资本就会去杀人。上面讲鲁山那个牛郎织女的雕塑还不是为了金钱惹的祸吗？万科的跟投制度难道也不看具体的项目吗？如果要知道有今天的话，那干脆自己的项目跟投就行了，干嘛非要跟人家合作的项目也跟投呢？万科自己的项目，自己人跟投无所谓，盈亏都是自己的。你跟别人合作的项目，结果你先把钱拿走了，让人家亏钱了，你自己分钱少也无所谓，因为你的人都已经把钱事先拿走了，这种事情最后不就暴露了吗？
看起来是百密一疏。但是，还是古训说的对，常在河边走，哪能不湿鞋？
看菜吃饭，量体裁衣，符合实事求是的原则。没有放之四海而皆准的真理，时间地点和条件变了，结果性质就变了，万科的跟投制度也一样。
表面上万科的跟投制度是为了平衡项目质量，从公司绩效管理来看，确实有一定的作用，项目不好的时候，大家分的奖金少，所以很多人都不愿意负责任，最终项目会出问题。所以，要求大家拿自己的钱去跟投，就绑定了责任心，解决了最终的项目问题。但是，万科的运营管理层并没有想到，今天会有合作方举报吧，而且直接把董事长给举报了！呵呵。
现在看起来这个事很严重，虽然目前正在调查中，人家举报的还有待调查清楚才能出结果。但对于国资参股的企业还是很敏感的哦。这种事情你无论如何解释，只要曝光了细节，老百姓自然有自己的判断。反正你就是揩国资的油，拿走那部分钱肯定有国资的份儿。
有些人看不起老百姓，但是恰恰这些低层的老百姓的政治觉悟还是很高的。在这一点的认识上，绝对不是什么 仇富，你虽然不能用什么高风亮节来表述，但至少可以说人家老百姓不糊涂。
谁都不能否认，恰恰是很多事情在下面盖着，结果在网上露出来以后被广大老百姓相互通过舆论支持，最终才把真相公之于众，甚至改变了最终结果。这几年相信大家在自媒体上见证过的案例并不少吧。
虽然我不是什么经济界的人物，但是结合我身边小老百姓的日常切身感受，我觉得万科这么大的房地产公司，应该肩负着国家社会和人民的使命，认认真真的谋发展，兢兢业业的搞管理，不可能出现这么多的问题。而且万科的房地产物业管理都是自己的。即使现在造房子的总量减少了，随着国家对房地产行业的调整，万科拥有国资这个金字招牌，后面的日子并不是很困难。
前几天，万科宣布哦两个重磅好消息：
第1个是持续31年的分红中断，2024年将不再分红；第2个是万科高管集体降薪，其中包括郁亮在内的一些高管税前月薪直接降到1万元，而前几年郁亮的年薪还达到上千万。
但愿万科这一次通过刮骨疗毒排除内部所有腐败的影响，真真正正做一家国家期望，民众所盼的房地产公司。
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