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文 | 华商韬略 咕咕
前不久，边境冲突的报道引起举国激愤，我方迅速反击离不开后勤补给调动的优势，这得益中国“基建狂魔”的硬核实力。
反观印度，有十几个人重伤，因为运输困难，伤员运不下去，一夜之间全部不治而死。
在中印边境建设基础设施难度不小，印度吃亏的原因是他们靠人，而我们靠重型机器，比如被军迷戏称为“中国高达”的全地形步履式挖掘机。
它依靠四个爪子和一个大铲子在崎岖山地上横行无阻，同时具有强大的挖掘性能，是山地工作最需要的工具。
殊不知，如今为中国军队守边疆贡献卓著的设备，背后的制造商当年差点落入外资“虎口”。
这家公司，就是徐工。
徐工前身，最早可追溯至抗日战争时期的红兵工厂。
改革开放后，掌握当时国内最先进技术的多家工厂，联合组建成了徐州工程机械集团有限公司。
为了赶上世界水平，徐工与美国机械巨头美国卡特彼勒合资成立公司，以达到“市场换技术”的目的。
然而，由于经验不足，中方被狡猾的外国人占了不少便宜。外方并不打算给徐工输出优质的技术，反而想借机低价获取徐工的资产。
而后，基于所谓“做大做强”目的，徐州命令多家中小机械企业并入徐工。但这些公司大多经营不善、面临倒闭，合并的唯一结果只能是雪上加霜，让本就不易的徐工陷入危急状态。
当时的员工都以为公司即将破产，中国机械行业的希望之星就此陨落，纷纷垂头丧气，毫无斗志。
2005年，徐工的控制权一度沦丧于海外资本。
2005年10月26日，徐工集团有限公司25日与美国凯雷投资集团签署协议，出售其全资子公司徐工集团工程机械有限公司85%的股权，只待走完地方、国家审批流程。
值得玩味的是，在竞标过程中，中国民企第一轮就全部出局，包括三一重工。
就在中国最大的工程机械公司控制权即将易手之际，三一重工却站出来成功“搅局”。
2006年6月，三一总裁向文波连续发博客披露了徐工集团收购内幕，爆出凯雷竞争对手摩根大通的报价为31.98亿人民币，高于凯雷3.75亿美元的报价，并对外宣称三一愿意以高出凯雷30%的价格收购徐工。
种种消息在舆论场上掀起了滔天巨浪，随着国家商务部介入，此事在2008年7月，以徐工和凯雷发表声明，终止合作拉下帷幕。
同年，徐工果断取消与卡特彼勒的合作，多年外资的束缚也终被打破。
此后，徐工一路披荆斩棘，克服种种技术难关，成功研发出4000吨级履带式起重机，700吨级液压挖掘机等“泰坦级”机械设备，并已成为全球最大的工程机械企业之一。
在2020年的全球工程机械制造商50强排行榜中，徐工集团排名全球第4，中资企业第1。
国产机械就此崛起！
如今中国人能够安心地过上稳定的生活，远离枪支弹药，同时享受便利的基础建设，背后是无数人在无私奉献，是无数“高达”在为我们撑腰。
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