汪淼是研究纳米技术的，在整个《三体》三部曲中，他的研究成果做了两件大事。
一是大史提出的“古筝计划”，用几乎肉眼不可见的纳米丝切割轮船，在巴拿马运河杀死了ETO的实际头目伊文斯并缴获了大量关于三体的资料；
二是后来修建了太空电梯，如果不是地球联邦后来禁止逃亡主义，差一点就让人类有机会大规模逃出地球。
不过，好消息是，汪淼本人活到了快100岁自然死亡，消失在历史的长河里，真的“哥白尼”了。
残酷的是，古筝计划执行时，巴拿马运河的引航员和一部分船员是无辜的，他们却被纳米丝切割牺牲。
在原著里，一位联合国女官员对大史说，你真是个魔鬼。汪淼心中突然涌起了一阵对史强的憎恨，这个王八蛋怎么会想出这样的主意？！
真正的魔鬼是大刘，他的观点简单粗暴：对于一个文明来说，生存才是第一需要，牺牲是必然的。
这其实是最朴实的价值观，同样也是一个最基本的经济学原理。
在中国，公司的定义是依法设立的以营利为目的社团法人。
生存是人类的第一需要，同样，生存也是企业的第一需要。
企业会不断增长和扩张，但是市场需求总量的变化可能和企业的成长速度不匹配。所以企业想要生存，必须多元化发展，不断创新，去抢占市场。
01
关于多元化发展
多元化发展并不是一条很好走的路。
比如格力电器，在空调业务做到天花板之前，公司就一而再再而三的尝试多元化转型。
从小家电到手机到新能源车，但可惜的是，公司的多元化转型一直不是特别如愿。尤其是和美的、海尔等同行相比，缺乏用资本撬动新行业的魄力和决心。
当然了，这也和格力长期以来股权、经营权分离有一定的关系。除了分红，格力的各项资本运作，被股东大会否掉了不少。要想实现跨越式的多元化发展，没有魄力是不可能实现的。
美的集团、海尔智家都是通过大手笔的海外并购，实现了新业务的拓展和转型。
杉杉股份的多元化转型也非常靓丽，跨界去做动力电池材料，而且获得了成功。如今公司虽然还从事西装业，但销售额占比已经微乎其微，公司的核心业务是锂电池正负极材料。
随着新能源车的全面普及，公司在未来会实现大踏步的发展。
也不是说有钱就能多元化转型成功，贵州茅台转型搞啤酒、红酒，五粮液转型搞汽车，都没有收到很好的效果。
02
关于以营利为目的
企业成立的目的一定是要赚钱的，否则那叫公益机构。
然而有不少上市公司就不是以赚钱为目的，或者说不是以经营赚钱为目的，纯粹就是为了市值炒作。
赚钱的指标不仅仅是净利润，有些上市公司通过美化财报，可以实现净利润为正数，但扣非净利润和经营性现金流量净额是更为重要的衡量是否赚钱的指标。
最典型的莫过于当年的乐视网，经营性现金流量净额常年为负，这是做公益吗？
显然不是，贾跃亭及其姐姐套现上百亿后，远走高飞。
不过也有一种可能，京东连亏15年，特斯拉也差不多亏了10年，它们最终还是盈利了。但对于普通投资者来说，没这个耐心也没这个必要，不如去看看赚钱的企业。
热门跟贴