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职业培训,遇见真相,解码人性

  • 如何巧妙造势做局,避开“无势”困境?
    “计利以听,乃为之势,以佐其外。”——《孙子兵法》 意思是说:有利的计策被采纳后,还要设法造成有利的态势,辅助对外的军事行动,才能有利于赢得战争的胜利。同样,在我们日常生活中,我们不仅要善于辨势、预势与乘势,还要学会如何在风平浪静或形势不利之时为自己造势,使自己尽量处于一个有利的态势之中。 当然,造势也可以说成做局,只能改变一下小环境。毕竟,大势不可造,更不可违。对于逆大势的造势,再怎么用心良苦也收不到预期的效果。 那么,如何造势做局呢?以下教大家5种造势做局的方法与策略: 策略一:无势不尊,营造声势 古人云:“无势不尊,无智非达。”意为没有声势就谈不上尊贵,没有智慧就谈不上通达事理。 所谓声势营造,就是通过一系列精心策划的活动和策略,使某一事件或人物在短时间内获得广泛关注和讨论,从而形成强大的舆论氛围和社会影响力。 企业可以通过声势营造来提升品牌形象和知名度,吸引潜在客户;社会组织通过声势营造来传递正能量,引导舆论方向;对于个人发展,可以通过声势营造来展示自己的才华和成就,赢得更多机会和资源。 在中国古代营造声势典范是:战国时期齐国的田文,他原本是一个衣食无忧的土财主,但他却希在仕途上做一番成就。怎么办呢? 于是,他广招门客,来者不拒,达到三千之众。一次田文的亲人对田文的这种做法表示了异议:“为何要用家中的财富去供养这些看似并无大用的人?更何况他们并非都是才华横溢之辈,这样的投入是否值得?” 田文告之说:“你的目光太短浅了,你哪里知道我的苦处呢?不错,我衣食无忧,家财万贯,可这一切都是靠不住的,如果没有势,没有人们辅助,那么我担心会地位不保,更不能真正尊贵起来。我费些钱财而赢得了声势,这是于己于人都有利的事,为什么不做呢?” 不久,田文的声名远播各国的诸侯,连齐王都对他刮目相看了。这时,有人建议齐王给予田文以重任,他说:“田文门客众多,诸侯都称颂他,这是个齐国难得的人才,大王如果不重用他,那么必会招来人怨,令诸侯轻视。何况大王为振兴齐国,需要贤人辅佐,田文正是这样的贤人呐!” 起初齐王并不答应,然而,随着越来越多的人劝谏齐王重用田文,他们进言说:“国家有贤才而不用,受害的是国家。如今天下纷争,大王若不能任用贤能之人,齐国将危在旦夕。”在众人的反复劝谏下,齐王最终决定重用田文,任命他为相,使他成为众臣之首。田文大权独揽,心愿得偿。 同样,在现代许多成功人士都善于利用声势来塑造个人品牌。他们通过发表演讲、撰写书籍、接受采访等方式展示自己的才华和成就;同时积极参与公益活动和社会事件,传递正能量和价值观。这些活动不仅增强了他们的知名度和影响力,还赢得了更多人的尊重和信任。这种声势营造方式有助于他们在事业发展中获得更多的机会和资源。 还有很多品牌、影视剧等,每逢新品新剧,都要花大量的钱财人物力物开新品、新剧发布会,为什么?这些都是为了营造声势。他们通过舆论广告传播、主题设计、舞台布置、产品展示以及邀请知名人士助阵等手段,成功吸引了所有人的关注和讨论。这种声势营造提升了品牌形象和知名度,从而推动了新产品的销售和市场份额的扩大。 更多关于如何造势做局的方法策略,请至专栏查看。
  • 什么是成本思维?一切皆有性价比,如何成为一个成本支付高手?

    21小时前
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    04:38
  • FBI读心术:10大读心技巧,从谈话方式、音调、口头禅等洞察人心

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    22小时前
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    识人读心的智慧
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  • 变则通,通则达!绕点弯子、兜兜圈子,迂回反而更容易达到目的!
    为何你遇事总是撞南墙?或许,这背后隐藏的是你那直截了当的思维模式在作怪?一步到位,直达目标当然是好事,但在许多复杂情境中,我们要运用迂回策略,绕点弯子、兜兜圈子,这样反而更容易达到目的。 某心理学家曾做过这样的一个实验:把鸡和狗关在一道铁丝网前,铁丝网后放有食饵,食饵与铁丝网有一定的距离。看看鸡和狗会怎么觅食。 实验开始后,出现了有趣的场面:首先是鸡,它看到食饵后,径直向食饵方向冲去,结果被铁丝网拦住,于是它在铁丝网前喔喔叫个不停。 而狗先是一动也不动地环视了一会儿食饵、铁丝网以及旁边的矮墙,然后立刻急促地往回走,绕过旁边的矮墙,走到铁丝网的另一侧把食饵吃掉。 其实,我们很多人行为做事就如这个鸡一样,采用直线思维,直接扑向目标。而部分人像实验中狗一样,采取了更加灵活的思维方式,转弯后轻轻松松达到目标。 可谓变则通,通则达,那么,具体应当如何做呢?以下为大家提供几种思路: 1、用U型思维法避直就曲 当解决某个问题的思考活动遇到了难以消除的障碍时,可谋求避开或越过障碍而解决问题的曲折迂回思维法。 我们在进行思维活动时,其思路决不能永远直线前进,事物或问题的复杂性也不允许我们一直走直线。很多时候,有必要通过一些迂回曲折的方法去探索,才能透过表面的偶然性揭示出其内在的规律性。 举个例子:在洗碗机刚兴起的时候,某电器公司生产出洗碗机后投放到市场上,效果不佳。一切“高招”用过,人们对洗碗机还是敬而远之。很多人不相信自动洗碗机真的能把所有的碗洗干净。 在无可奈何的情况下,公司只好请教市场营销设计专家,看他们有什么好点子。专家们经过一番分析推敲,终于想出一个新办法:建议将销售对象转向住宅建筑商。 经过多方面的疏通工作,建筑商同意做一次市场实验。他们在同一地区,对居住环境、建造标准相同的一些住宅,一部分安装有自动洗碗机,一部分不安装自动洗碗机。结果,安装有洗碗机的房子很快卖出或租出去了。人们对洗碗机的接受程度越来越大,这一结果令住宅建筑商惊讶,也让电气公司感到鼓舞。他们终于迎来了“柳暗花明又一村”的局面。 在这个例子中,该公司使用的两条思路: 第一条直线思维:直接将洗碗机直接向家庭销售,效果不佳; 第二U型思维:将洗碗机安装在住宅里,借助房产销售卖给家庭用户,效果极佳。 避直就曲是运用U型思维的基本特点,遇到难办的事情,不妨让思路拐个大弯。在实际操作时,借助“第三者”的介入进行过渡性思考,是简单有效的拐弯技巧。 更多关于变通的思路,请至专栏查看。
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  • 什么是心力分散?有何弊端?

    1天前
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    04:06
  • 做生意的逆向思维:不跟风,不随大流;人弃我取,人取我与!

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    1天前
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    顶级思维训练之逆转思维,倒立看世界,一切皆有可能!
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  • 语言逻辑:7大逻辑技巧,5个步骤,快速反击他人诘难,提升说服力

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    1天前
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    顶级思维训练之逻辑思维,见微知著,增强判断,提升决策!
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  • 什么是认知复杂性?认知复杂性高与认知复杂性低的有什么区别?
    认知复杂性是指我们理解世界的复杂性的程度,也是认知外在世界的基础和映射。 换句话说,认知复杂性是指我们在处理和解决问题时,所需面对的信息量、信息种类、信息关联度以及信息变化速度等方面的复杂程度。它涉及到我们对信息的感知、理解、分析、判断、决策等多个认知过程。 在日常生活中,我们常用“复杂”一词形容一个人,说“这个人太复杂了”时,其实就是指这个认知复杂性高,同样一件事情,能看出的层次阳比普通人更多。我们有时候评价一个人“脑子缺根弦”,实际上就是指他不够敏感,对某些事情未能领会和反馈,用标准术语来说就是这个人的认知复杂性偏低。 认知复杂性涉及分化和整合两个认知过程。分化是指对特定主题所能想起的不同概念的数量,整合是指在不同概念之间建立联系。分化是整合的基础,整合是分化的升华。我们可以从分化水平和整合水平的程度来评估一个人的认知复杂性。 认知复杂性高与认知复杂性低的有什么区别呢? 认知复杂性高的人,看问题能转好几个弯儿,他们明白问题的多面性,不会一根筋地钻牛角尖。而认知复杂性低的人呢,看问题就简单多了,好像黑白电影一样,没有灰色地带,一遇到不同意见就受不了。 那些认知复杂度高的大神们,特别擅长在各种信息里找关联,比如说把不同的事情、不同的观点串联起来,看看它们之间有啥关系、有啥影响。他们可不仅仅是看到不同,更能看出这些不同之间的关联。 这些人还特别敏感,能察觉到人和事里的细微差别,处理起来也更得心应手。他们跟别人打交道的时候,不会那么极端,因为懂得尊重别人的习惯和价值观。研究还发现,压力面前,他们更能应对自如,不太容易焦虑。 说到个人魅力,有人研究了美国41位总统的演讲,发现那些能连任的总统,往往认知复杂性都高,演讲也更有魅力。而那些认知简单的总统呢,演讲时就显得片面、狭隘,喜欢强调单一主题,忽略其他。 举个例子:美国第45任总统特朗普,他的推特和对外发言中多呈现极度肯定、极度否定或夸张的修辞手法,“certainly”“absolutely”“all”“must”“no”“never”等单词经常出现。这明显看出,特朗普的思维方式比较直来直去,不太会绕弯子,属于那种“一条道走到黑”的类型。 碰到经济、就业、医改、贸易这些头疼的问题,他常常选择简单粗暴的方式,比如推翻奥巴马的医改,直接退出各种国际协定,跟中国打贸易战。这些做法都挺极端的。 还有研究发现,一个国家元首的思维方式,跟他处理国际冲突的方式有很大关系。那些思维方式简单、不太会综合考虑各种因素的国家元首,更容易让冲突升级,甚至陷入外交危机。如第一次世界大战、印巴冲突、伊拉克战争,那些都是例子,都验证了这一点。 高认知复杂性的人,他们看问题更全面,能注意到不同的观点,并且解释它们之间的联系。他们的演讲更有深度,喜欢用例子来说明观点,解释因果关系。 这种认知复杂性,对我们普通人来说也有好处。它能帮助我们减少偏见,看到问题的多面性,从而做出更有效的决策。在团队里,如果成员都有较高的认知复杂性,那么整个团队在计划、搜索信息、考虑对方可能的行为时都会更灵活,更能应对不确定的环境。 不过,也不是说认知复杂性越高越好。研究还发现,认知过分简单和过分复杂都可能做出道德上有瑕疵的决策,反而认知复杂性处于中等程度的人更可能做出道德行为。 这是因为过分简单的认知会会因为简单地考虑问题,忽略了行为的道德后果。而过分复杂的认知会容易为自己不道德的行为辩解,以缓解由于不道德行为引发的内心冲突,并导致道德行为的恶化。 然而,无论你属于认知复杂性高,还是认知复杂性低,只要用对策略与办法,其实并不可怕。这也是为什么这个世界上,有牛人和傻人,各有各的福分和机缘,各有各的办法,才是世界运行的真理。 那么,对于认知复杂性低最聪明的策略是什么呢?更多内容请至专栏查看。
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  • FBI读心术:如何通过一个人的行为习惯揣摩出其复杂的内心变化?

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    2024-05-18
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  • 什么是超前逻辑?超越现状、预见未来必备思维!

    2024-05-18
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    03:18
  • 人际关系博弈:教你3个小技巧,让你在人际关系博弈中无往不胜!

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    2024-05-18
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    顶级思维训练之策略思维(博弈),教你如何以小博大的思维!
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  • 工作要选高薪的,还是选喜欢的?
    职场中常有一个经典的问题:“是应该选择高薪的工作,还是选择自己喜爱的工作?”然而,令人遗憾的是,许多职场人士终其职业生涯也未能明白这一选择的底层逻辑。所以无论怎么选都是错,无论怎么选,自己的职业道路只会越走越窄,最终,从事的是既无高薪,也不喜欢的职业。 对于工作要选高薪的,还是选喜欢的?在大多数人眼里如图1所示: 在你的眼里只有两个选项:工作1和工作2,工作1——“喜欢但是薪酬低”,工作2——“薪酬高但是不喜欢”。就像去超市买巧克力,一盒好吃但太贵,另一盒口味一般但是打折多,买哪盒? 但找工作就像买房子或者结婚,可不像巧克力吃完就没了,因为你做完决定以后,是要长期持有的,至少是在相当长时间内持有的。 实际上,选什么样的工作,比上面二象限图更加的复杂,简化一下大概如下图2:从图表中,我们不难发现,个人的喜欢程度、薪酬水平,乃至工作性质本身都是动态变化的。这意味着,任何一份工作都不能成为你职场发展的唯一决定因素。站在当前的时间点,我们无法预知每份工作在未来将呈现怎样的收入曲线。收入受到多种复杂变量的影响,如行业趋势、职位晋升、个人努力以及偶然性的运气等,正是这些不确定性是我们无法做出正确选择的关键原因。 也许有人说,选择我喜欢的总不会错吧?然而,在多数人的现实生活中,我们常常陷入这样的境地:要么是对任何事物都提不起兴趣,要么就是对各种事物都略有好感,却难以确定真正的热爱。看到他人插画作品精美绝伦,你便声称自己“喜欢”上了画画;看别人烘焙面包有意思,又宣称自己“喜欢”上了烘焙;仅仅是看了两集《律政佳人》,就热血沸腾地决定将来要成为一名律师。这些瞬间的兴趣,或许可以称之为“短暂的喜好”或“表面的兴趣”,再或者我们常说的“伪喜欢”。 那么,我们大多数人怎样才能找到真正喜欢的工作呢?如果你对“喜欢”的工作的理解是一碰到就觉得自己是“为之而生”的,那么,你真的是想多了。 经营之神稻盛和夫关于工作说过这么一句话:“我通过自己的努力爱上了工作。" 实际上,真正的喜欢并非只源于工作的表面吸引力,而是源自于我们在这一份工作中付出的努力,承受了足够多的挫折,我们仍然能在这份工作中发现隐藏的趣味和成就感,这才是真正的喜欢所在。 人的“喜欢”是需要正向反馈的,比如钱就是很好的反馈。但是作为一个普通人,一开始的喜欢并不能获得正反馈,基本上也别去想什么挣不挣钱的事。 当你拥有一项爱好,如画画、踢球或跳舞时,你之所以能够持之以恒地投入其中,其实并非仅仅因为能从中获得金钱收益。画画,它源自于你对构图的热情与专注,将脑海中的点滴创意逐步转化为画纸上栩栩如生的人物与风景;踢球,它带给你的是进球的喜悦、防守成功的满足,以及那份运动后身体自然分泌的多巴胺带来的快乐;跳舞,则是你在练舞室的大镜子前,看到自己的舞姿逐渐变得有力、流畅,气质日渐提升的自我成就感。这些正面的反馈,无论是从技艺的提升还是内心的满足,都构成了你继续坚持的动力。如果有了这些正向反馈,不说挣不挣钱的问题,如果有人愿意花钱让你放弃自己的爱好,你都未必同意。 这个时候,你的“喜欢”才真正上路。有一天,你才可能抵达“擅长”,“擅长”才能带来高薪酬。
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  • 杨天真12条高情商社交技巧

    2024-05-17
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    02:45
  • 当你把难题清楚地写下来,便已经解决了一半!如何找到问题本质?

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    2024-05-17
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    顶级思维训练之结构化思维,思维力差距产生收入差距!
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  • 在如今互联网信息大爆炸时代,谁才是这个世界上最“愚昧”的人?

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    2024-05-17
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    认知突围,大脑升级,让改变真正到来!
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  • 什么是联想逻辑?突破思维界限,激活无限创意,让你的思维之轮飞速旋转!
    在思维世界里,联想逻辑如同一双翅膀,让我们能够跨越现实的界限,飞翔在创意与灵感的天空。 联想逻辑,又称类比思维或联想推理,是人们在思维过程中,根据事物之间的相似性、相关性或因果关系,由一个概念、事物或情境联想到另一个概念、事物或情境的心理过程。 联想逻辑的本质在于通过事物之间的内在联系,实现从一个概念到另一个概念的跨越。这种联系可能是相似性、相关性或因果关系等。这种思维方式在人类的认知、学习和创新等活动中起着至关重要的作用。 联想逻辑有多种方式,比如如下: 移植联想逻辑:所谓移植思维法,就是把某一领域的科学技术成果运用到其他领域的一种创造性思维方法。移植思考有点类似于模仿思考和类比思考,都是借鉴其他事物的一种思考方法,如果你巧妙运用,将会取得意外收获。 由此及彼联想逻辑:很多时候,出现在我们眼前的事物往往是成对的,前面的和后面的,正面的和反面的,一个侧面反映着另一个侧面,两者之间的关系又往往暗示着新的途径和新的思想,这就为由此及彼的思考提供了有利的前提条件。比如现代的“仿生学”;通过游得极快的海豚,发明了类似海豚皮的潜艇蒙皮,极大地提高了潜艇的速度,都是使用了“由此及彼”的联想逻辑思维方式。 相似联想逻辑:所谓相似联想,就是由某一事物或现象想到与它相似的其他事物或现象,进而产生某种新设想。当然,展开相似联想,一定要注意抓住事物之间的相似点。 对比联想逻辑:是在具有对立关系的事物之间产生的思维联结。它基于一类事物,想象其相反或相对的另一类事物,从而形成强烈的对比,留下深刻的印象。例如,生与死、严寒与酷暑、播种与收获、闭关锁国与门户开放等都是对比联想。在文学创作中,对比联想表现为人物、环境和故事的对比描写,以及反衬手法的运用。这种联想可以从性质属性的对立、事物的优缺点以及物态变化等角度进行。 更多关于如何培养联想逻辑的内容,请至专栏查看。
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  • 揭秘!那种既能左右情绪,又深刻影响决策的神秘物质究竟是什么?

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    2024-05-16
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    快速洞察事物本质(人性篇),理解人性才能活得更通透,离苦得乐
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  • 当前层次解决不了的问题,请升高层次来解决!

    2024-05-16
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    03:13
  • 洞见力提升正反馈循环系统:如何理论与实践结合产生真正洞见?

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    2024-05-16
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    思维升级,突破你的思维局限性!
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  • 迭代思维:起点不决定终点,为什么要用迭代思维优化我们的一生?
    在当今社会发展越来越快速的时代,迭代思维变得越来越重要,它是推动个人发展、社会进步和企业发展的一个重要思维模式。可以说,无论是对个人还是企业,要想成事,都要有迭代思维。 那么,什么是迭代思维? 迭代思维,顾名思义,是一种通过不断重复、反馈和调整来优化结果的过程性思维方式。它强调在现有基础上进行逐步改进,而不是一次性追求完美的解决方案。迭代思维注重实践和经验的积累,通过反复试验和验证来寻找最佳方案。 用更接地气的说法是,你想去远方,但你不可能一步迈过去;你想去山顶,但你不可能一步登上去。一个人想要成功,你需要无数步,每一步都可以被称为一次迭代,每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的初始值,每一次迭代都是为了逼近目标。 凡事先开局,不开局,就永远不得终局。开局可以不好,但要开,开了之后要记住还要不断进行迭代。 举个例子:小时候我们的目标是考个好大学。但是,我们都知道,我们需要先上幼儿园,然后上小学,接着上初中,然后上高中,最后才是上大学。这就是迭代,每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的初始值,让我们不断接近我们上大学这个目标。 然而很不幸,大学毕业步入社会后,我们很多人把这种思维扔掉了。我们开始心急,总想一步迈到远方,一步登到山顶。很可惜,我们做不到,所以很多人开始迷茫,不停地换工作,却都不如意,很多人到30岁就给自己下了一个定论:唉,我这辈子也就这样了。 对于个人成长,迭代思维最重要的一步是开局:没有出发,就无法抵达。 “得到”APP联合创始人、CEO脱不花说:“人生总有很多左右为难的事,如果你在做与不做之间纠结,那么,不要反复推演,立即去做。莽撞的人反而更容易赢。因为如果不做,这件事就永远是停在脑中的‘假想’,由于没有真实的反馈,诱惑会越来越大,最终肯定会让你后悔。而去做,就进入了一个尝试、反馈、修正、推进的循环,最终至少有一半的概率能做成、不后悔。” 人生的很多阶段中,很多人本来都有能做成一些事的机会,结果却在反复推演和漫长的纠结中让时间溜走,让机会变成别人的,最终让自己后悔。很多做成事的人在做那件事的时候,胜算可能反而不如你大,但人家敢想敢干,就这么干成了。 做大事者不纠结,成大器者不磨叽。那些莽撞的人反而更容易赢。先干起来,才能一步一步逼近成功。如果你不开始干,你脑子里就都是在论证“要不要干”。而你一旦开干了,你就开始了对“怎么干好”的论证,也就是你一旦开局了,就进入了迭代模式,每多干一步就离成功更近一步,因为问题都是在做事的过程中一个一个被解决的,空想不能解决任何问题。 所谓成事,就是用鲁莽定律开局,用迭代思维持续行动。当有了开局,迭代思维就是低成本试错,观察结果,迅速获得反馈,及时修正,快速迭代,完成比完美重要得多。 更多关于迭代思维的内容,请至专栏查看。
    顶级思维训练,甩掉低配的人生!
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