在很多球迷看来，足球分为2种，一种是足球，另一种则是中国足球。为何会有这2种叫法？主要是因为中国投资足球基本上不赚钱，而国外大多数俱乐部搞足球都是以盈利为第一目的。那么，中国足球到底能不能破解“亏损魔咒”呢？恒大“荷花”球场给了我们新方向。

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按照规划，广州恒大足球场充分融合各类商业形态，打造出体量高达30万平米的商业综合体。并规划了儿童世界、国际美食、休闲餐饮、文化娱乐、体育运动、精品零售、教育培训、生活配套等8大业态122项品类，引入380多个国内外知名商业品牌，将打造为档次最高、品类最全、人气最旺的体育文化综合体。可以说，广州恒大足球场除了是一座足球场，更是一座体育文化商业综合体。

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这样的好处有二，一是充分融合了各类新型商业业态，满足球迷不同的休闲娱乐体验需求，打造为球迷狂欢的新主场；

二是通过对土地资源的高效利用，有效解决专业体育馆利用率低的问题。以日本为例，为举办2002年世界杯，新建和改造10个专业足球场。但世界杯后，专业足球场因大量闲置，经营出现严重亏损，据日媒报道，这些球场每年亏损超过25亿日元。

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据统计，中国现有100多万座体育场馆，其中95%以上长期亏损，如何走出“亏损魔咒”是中国乃至世界投资者面临的一大难题。而广州恒大足球场充分融合了各类新型商业业态，这种将足球场与商业综合体完美融合的创新理念，有望为体育场馆建设探索出一条全新盈利模式。

业内人士指出，恒大这一创新理念可谓绝无仅有，借助多业态的长期运营，不仅能以收入反哺球场日常运营，还能有效带动当地整体经济，成为世界球场建设的新标杆。我们拭目以待。

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