作者：王彦婷 温洁
“送行车辆请按指示牌行驶，勿停留等待......”
身着统一黑色制服，头戴黑色执勤帽，在山西师范大学的执勤人员，是来自山西焦煤西山煤电护卫支队（下称“西山护卫支队”）的队员。此次他们的主要任务是疏导报到学生及现场车辆，全方位保障现场安全。执勤人员分3个执勤小组、1个机动督导组、1个后勤保障组于每天早六点半至晚六点半，对现场24处执勤点进行维护。
这些队员为什么会跑到大学执勤？这得从西山护卫支队的历史说起。
西山护卫支队是山西焦煤西山煤电公用事业分公司的一支老牌劲旅，成立于2016年7月，主要负责值守西山煤电辖区范围内的重点要害部位、重要目标、重要物资的看场下夜、巡逻值守以及突发事件应急处置。
自成立以来，该支队先后接收来自西山煤电27家单位共计722名的转岗人员，承揽怡安居物业公司玉门花园小区、苹果苑、葡萄苑等中心区域26个小区和职工总院、官地选煤厂、太原水泥厂、晋兴公司、吕梁公司等43个单位办公场所的护卫业务，涉及服务岗点近160处。接替原雇佣外部保安单位19个，清退原有外雇保安397人，为公司减少外流资金1100余万元/年。
为了给企业减负，也为了让转岗人员得到更多实惠，西山护卫支队从2017年踏上了后勤市场化改革之路。
“改革就是要外闯市场创效益，难度可想而知。只有赢得对方的信任，才能闯出一片天地。”公用事业护卫支队支队长张震信心满满地说。
打开市场局面是个循序渐进的过程。在一次执行外勤安保的任务中，张震结识了山西大学的一位负责人，这位负责人看到他带的队伍高素质且专业化，值得信任，于是便把山西大学新生入学安保执勤工作交给了他们。
当时正值疫情期间，西山护卫支队30名队员来到山西大学，按照疫情防控要求及执勤方案，分组定人，细化任务，分工明确，责任到人，做到每个路口全覆盖，重点区域强管理，最终任务圆满完成。
张震自豪地说：“在山西大学开学的勤务安保上面，护卫队员良好的工作作风和严谨的工作态度，得到了校方的认可，便把我们介绍到了山西师范大学。”
其实与山西师范大学已经是第二次合作了。去年山西师范大学的搬迁、第一次新生报到，就是由西山护卫支队来保障安保，校方非常认可，签署了长期的战略合作伙伴协议。
口碑就是信任。近年来西山护卫支队先后承揽社会高校安保工作，承接开学仪式、技能竞赛、大型活动等执勤安保任务，他们在后勤市场化改革之路上探索前行，闯市场、创效益、树品牌。
经过六年多的努力，合同收入从2017年的1017万元，到2021年实现2855万元，2022年突破3000万元。新的一年，该护卫支队还将继续拓宽市场，在人防的基础上，做好技防物防文章，同时，联合公用事业公司人力资源中心、餐饮服务中心、清洗科技公司等其他部门发挥各自优势，抱团取暖，争取更大的市场。
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