昨晚沈腾和马丽以及艾伦，这个团队演的小品《坑》我看了，总体上感觉还是不错的。大家在一片欢声笑语中，也看到了一个比较真实的“躺平式干部”——郝主任。
这个小品的大概内容就是：体制内单位里面的郝主任不愿意干活、也不想干活、只想着混日子，然后新上任的马局长“微服私访”，治了一下郝主任。
不得不说：沈腾和马丽演的确实不错、发挥的也很好，据说马丽的鞋跟意外断了、沈腾的耳机意外掉了，依然稳定且出色的演完了整个节目。
当然了，这只是春晚上面的一个小品而已，有些事情是当不得真的。
如果把小品里面的情节放到现实中来看的话，恐怕是经不起推敲的，例如：郝主任不可能不认识新上任的马局长；如果马局长是普通群众的话，能不能见到郝主任，我看都不一定等等。
那么现实生活中有没有“躺平式干部”呢？当然是有的而且数量还不少，要不然也不会直接上春晚了。
到底什么是“躺平式干部呢？我认为“躺平式干部”大概具有三个特点或者说是具体的特征：
1、、这种干部不愿意干实事、不愿意帮助老百姓解决实际问题。他们本着：少干少错、多干多错、不干就没有错的为官之道或者说是处世哲学。
2、这些干部有一个最大的特点就是：对下、对老百姓的需求选择了躺平；可是对上、对待领导可并不是这样的。大家试想一下，如果对上级领导也选择"躺平”的话，估计这官也就当不成了。
3、这些干部面对群众的困难和需求时，有很多口头禅或者说糊弄的办法，例如：正在研究、正在讨论、这个事情牵扯到方方面面、你回家等消息、目前没有资金解决等等。
总之一句话，所谓的“躺平式干部”对于老百姓来说就是：不干实情、不解决实际问题、多一事不如少一事；可是对待上级领导又是一副模样了。
我们来分析一下：现实中的躺平式干部到底是怎么来的呢？我认为还是主要由三个原因造成的。我们就拿小品中的郝主任来举例子。
1、郝主任躺平了之后，也许并不影响郝主任的工资、福利以及各种应该得到的待遇。大家试想一下，如果郝主任是在私企上班的话、是在生产线上工作的话，他还能、还敢躺平吗？显然躺平的概率极低或者说是根本不可能。
2、郝主任躺平不是一天、两天了，按照小品里面来看的话，郝主任最少躺平几年了。可是这么多年来，监督在哪里、考核在哪里；如果没有碰到马局长的话，郝主任恐怕还能躺平很久。
3、郝主任为啥要躺平呢？也许郝主任一开始也是有理想、有追求、有目标的。但是郝主任干了多年以后发现：少干少错、多干多错、不干不错。反正工资和待遇也不少，还不如躺平算了。
另外郝主任也许在工作中发现：有些人也躺平，可是他们依然会升职。我还是那句话：这些“躺平式的干部”他们只是在普通群众面前躺平而已，在上级领导面前可不会“躺平”的——要不然连躺平的机会都没有了。
虽然小品里面已经给出了“躺平式干部”的处理办法：马局长对郝主任说了，你就回家去躺着吧！这大概意思要么就是免职、要么就应该是停职了——不过郝主任的“饭碗”应该是不会受到丝毫影响的。
那么到底该如何彻底的解决现实中“躺平式干部”的问题呢？其实办法很简单，只要三招就可以搞定。
一是，采取有效的、全面的、完整的考核与监督措施。这一点的最关键问题就是：谁来监督、谁来考核的问题。
其实操作起来很简单：只要群众能给干部打分、决定干部的升迁和工资，我想他们也就不敢躺平了。我们企业里面有一句俗话叫做：谁给我发工资、谁决定我的升职问题，我就对谁负责。
二是，我反复强调过一件事情，那就是：让很多干部的权力小一点、再小一点、尽量的小一点。这样一来的话，即使有“躺平式干部”的出现，也不会过于影响到老百姓的正常需求了。
三是，没有竞争、没有业绩指标、没有硬性的考核目标的话，躺平也就是部分干部的“美好选择”了。反正多干就多错，那么不干不就不错，反正干与不干一个样、干好干坏一个样。
试问大家一下：如果你在民营企业上班的话，你敢躺平吗？
其实这背后反映的还是一个工作机制的问题、环境的问题、土壤的问题；不解决这些问题的话，是无法从根本上解决“躺平式干部”的问题的。难道治理郝主任们的现象、只能靠马局长吗？万一马局长也选择躺平了，又靠谁呢？
最后我只想说一句，小品是小品、沈腾和马丽演得再好、再真实，恐怕有时候也解决不了现实中的问题。
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