2022年，“广东民营企业100强”榜单出炉。

令人惊讶的是，排在第一位的既不是华为，也不是腾讯，更不是招商银行。而是很多人从未听说过的——正威国际集团有限公司。

正威国际集团2021年营收7227.54亿元，比华为多出859.54亿元，将一众知名企业远远抛在身后，实现质的飞跃，成就“广东民企一哥”的称号。

该集团2021年荣登世界500强企业第76名，且连续10年进入世界500强企业榜单，实属实力雄厚、收益极佳的公司。

正威国际集团董事局主席王文银，更是以低调著称。而实际上，他本人的财富，在2020年福布斯中国400富豪榜上，名列第31位；2021排名第25位；2022年排名第12位。财富以逐年递增之势，稳步向前。

2022年，王文银更是荣登福布斯全球亿万富豪榜，他以177亿美元的财富，排名第91位。同时，正威集团还掌握着全球12%的铜矿资源。

因此，王文银又有“世界铜王”之称，他是一个不折不扣的富豪，也是一个相当低调神秘的企业家。

他是靠什么实现人生飞跃，成为“广东民企一哥”和“世界铜王”的？

01 苦寒的出生，不服输的少年

也许是穷苦增长了人的积极性和创造性，许多企业家出身都非常贫寒。

王文银也不例外，他于1968年出生在安徽的一个偏远小山村里。家里有薄田几亩，父母祖上世代耕种。

他从小过着放牛、喂猪、种地的农家生活，但王文银坚信，通过读书，他一定能改变命运。因此，父母节衣缩食将他送去学校。

在学校，人家学习他学习，人家玩的时候，他还在学习。回到家中，哪怕在灶间烧柴，在山里放羊，他都会背着书本忘我地学习。

王文银16岁时，爷爷因病无钱医治，早早过世，这在王文银脑海里留下的驱之不散的阴影。他觉得除了改变命运，将来一定要有钱。有钱才能挽救亲人的性命，有钱才能让自己及家人活得更有尊严。

他把对未来的希冀全部化成学习的动力，更加刻苦地学习知识。

1986年，王文银顺利考入南京大学天文专业。毕业后，凭着优异的成绩和大学文凭，王文银分配到上海高桥石油化工公司，有了稳定的收入和工作。

虽然这份工作与收入看起来不错，但远远达不到王文银的期许。

1992年，全国刮起了经商热潮，GDP和股市疯涨。在这种情势下，王文银毅然辞职，怀揣着一个月的工资400元钱，加入了“打工人”的行列。

放着稳定的工作不要，跑去广东打工，父母和亲人都认为他疯了。

王文银可不是突发奇想，他十分清醒自己在干什么，要什么。他为未来规划了一条路，若这条路走成功了，再多艰险也不算什么。若失败了，损失也不算大。回归原点找个工作干，没任何问题。

因此，一番思考后，王文银向着梦想和目标出发了。

02 基层工作经历也是财富累积的过程

让人大跌眼镜是的是，王文银辞职后的第一份工作，居然是他拿出高中文凭得来的库管。

其实，这是他的计划之一。当时，王文银仔细研究了全国各个行业，认为电缆行业大有前途。他想从最底层干起，用亲生经历来积累经验，为将来创业打好基础。

王文银在这家公司先后做了库管、运营经理、总经理助理，从他选择的这些岗位不难看出，他的目的就是熟悉业务流程和运营管理。当他了解清楚，又和运营商建立良好的联系之后，王文银辞职了。

他跳槽到知名企业日立公司，当了一名普通的销售员。在做销售员的几年时间里，王文银通过自身努力，赚取了年薪上百万的收入，赚到了人生的第一桶金。可以说，这次经历，为他积累了人脉资源和原始资本。

这之后，他又辞职了。

1995年，王文银向着目标迈进了一大步，成立了携威实业有限公司（正威国际集团前身）主营电源线、插头等业务。随后，他又成功谈妥了零配件代理加工业务，让企业步入快速增长期。

1997年，全球金融危机。许多企业无法渡过经济寒冬，纷纷关门歇业。王文银却认为，时机来了。之前要花大价钱才能购买的企业，现如今花一半钱就可能接手，简直是天大的好机会。

王文银抓住了这个机会，在经济形势急转之下时，完成了快速扩张。

2003年，经济好转后，王文银建立了占地百亩的“深圳精密控制线缆产业园”。他用十年时间，打造了一个庞大的线缆王国，成为该行业领头羊。

2005年，王文银敏税地发现，特殊原料铜具有极高的投资价值。他豪掷28亿，收购了位于安徽铜陵的铜线杆项目。

2009年，全球约4%的铜矿都在王文银的正威集团手里，他在南美、非洲等地，有20余座矿山，大约有超过10亿的铜矿产值。因此，王文银被称为“世界铜王”。

而正威集团在王文银的带领下，打通了全产业链。实现营收稳步增长，登上“广东民营企业100强”的首座。

03 成功的法宝，眼光、格局和毅力

有人将王文银的成功归结为运气，因为，了解他发家史的人，都不难发现，他所走的每一步，与国家发展刚好契合。也就是说，王文银的每一次投资或是重大改革，都恰好踩在风口上。

小米科技创始人雷军曾说：“站在互联网的风口上，猪都能飞起来。”

可是，事实真的是这样的吗？

死在风口上的企业不少，就拿过去14个月来说，死在风口上的明星企业就有6家。比如说，Skully摩托车AR头、Lily无人机（飞行相机）、VR办公应用EnvelopVR、App.net（无广告的社交网站）、博湃养车、蜜淘全球购。

这些企业因为种种原因，死于风口。

而王文银掌管的正威集团，之所以历经十余年屹立不倒，他个人的原因绝对不容小觑。

首先，眼光高于常人。能步步紧跟国家政策，没有一步踩空也是一种耐。这是作为企业掌舵人应该具备的眼光。王文银能有如此好的眼光，和他平时的努力分不开。

从南下打工开始，王文银已在密切地观察行业动态。哪个行业有前途，未来是否蓝海，他有多番考量。而且，在基层工作中，他与经销商，供应商有了良好的接触与链接，对市场的需求和未来比较了解。

其次，他有大格局。普通人在大环境下行时，往往计较的是眼下收益。稳步渡过难关，不亏当赚，根本没有余力去扩大经营和生产。

而大格局的人却不一样，他会在经济低谷时，抓住上行的契机。

香港富商李嘉诚的成功，不也是在众人一片叫衰中，顶着压力买入，才成就了后来的李嘉诚。王文银也是如此，他一共经历过两次金融危机，分别是1997年和2008年。经济下行，他反其道而行之，疯狂抄底。

低价买入，高价卖出，让企业资本迅速膨胀。

比如，2008年金融危机，铜价跌到2万元/吨，他收购了几十吨。等危机过后，铜价涨到8万元/吨，囤了几年，转手就卖了4倍价钱。

再者，王文银有毅力。穷人家的孩子有一个非常好的品质，就是能持之以恒。目标已定，他会朝着既定的目标迈进。哪怕中途有各种弯道，他都能不受蛊惑，回到最初的方向来。

比如王文银在日立公司做销售时，他的收入已上百万。绝大多数人在这个时候，已经放弃梦想了，毕竟钱赚得也不少。可是，他仍然以做企业为梦想，坚持用赚到的钱，成立属于自己的公司。

有这种毅力，不成功也难。因此，王文银的成功，绝不单单是时势造英雄。他的成功法宝是眼光、格局和毅力，三者缺一不可，相辅相成。

正是有这些优秀品质加持，王文银才能一举成为“广东民企一哥”“世界铜王”，实现人生飞跃！

所有认真做企业的人，都值得我们学习。

参考资料：新浪安徽《潜山中学走出的世界500强企业董事长王文银》

作者：夕照

编辑：凉亦歌