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随着中国人口老龄化日益严重,心脑血管疾病、糖尿病等慢性病发病率快速上升,慢性病防控已经成为了“健康中国”战略中的重中之重。

而在现实中,人们对慢性病的重视程度却从来都不及它的严重性。一个“慢”字就带来了不少误解——“不严重、不紧急、不致命”,患者的认识不足与种种懈怠往往最终使小病发展为危及生命的大病。同时,慢性病的诊断需要经过医生的综合问诊,辅以多项检查方可确诊。但当前,中国经验丰富的医生数量有限,且地域分布不匀,造成了大量的慢性病早期检测和管理的需求未被满足。

在提升公众健康素养和医疗配套水平以外,鹰瞳Airdoc创始人张大磊近日在2022年创业邦100未来独角兽峰会上表示,医疗科技公司也要发挥作用,让产品在匹配当前社会发展与医疗现状的前提下解放人和医生,“把产品做得足够简单,足够有吸引力,在不知不觉间传递价值,这是鹰瞳Airdoc正在做和将要做的事”。

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鹰瞳Airdoc创始人张大磊演示便携式眼底照相机

从“搬动”人到“搬动”设备的进化

长时间以来,我国优质医疗资源基本上集中在大城市和大型公立医院,因此一旦患者产生就医和检查需求,医院始终是第一乃至唯一的选择。

“为什么大家要去医院才能知道自己的健康状况?”张大磊认为,未来“知道自己的健康状况”应该成为每个人自己的权利,而不再是专业人士才能赋予每个人的权利。

随着医疗方式的改变,人们更希望在“家门口”乃至家里就能完成基础检查,而不仅仅是医院,这已然推动着医疗设备往小型化、轻量化发展。

目前上市的轻量型医疗设备,主要包括佩戴于腕部的智能医疗手表、医疗手环和戴在头部的智能医疗眼镜、头盔、头环等。但是这类产品有一个共同点,对人体体征感知的准确性较难达到医疗级的要求。

而能够到达医疗级的产品,往往都面临着体积大、价格贵、难移动的问题,这就导致产品与客户的需求无法完全匹配,无法适应基层和医院外的多种场景,出现明显断层。

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“实际上医生的知识、病人的疾病是客观存在的。所以我们在思考,未来的诊疗能否不‘搬动’人,而是搬动设备?”这是张大磊的思考,也是他要求产品团队去解决的客户问题之一。

基于此,张大磊和鹰瞳Airdoc研发团队在创立之初就选择了视网膜影像AI这一细分领域,一方面视网膜是全身唯一可以直接观测到血管和神经的部位,理论上通过一张视网膜照片可以识别的常见慢性病多达200多种,是较为经济和便捷的筛查途径;另一方面也特别重要,那就是相较于CT等大型医学影像设备,用来给视网膜拍照的眼底照相机的体积相对较小,价格也更易于承担,具有多场景应用的潜力。

尽管如此,在张大磊看来,产品的可及性仍然需要不断提升,“因为产品的总拥有成本如果下降一半,在我们的细分领域可能覆盖到的群体是增加一个数量级的。”

在这样的思路下,鹰瞳Airdoc自研了全国首款全自动、全自助、便携式的眼底相机,并且在保证参数指标领先于国内外同行的基础上,把成本降低到了原来的1/10以下。“只有这样,才能让更多的医疗机构,尤其是基层医疗机构用得起,用得上。”张大磊说。

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鹰瞳Airdoc自研硬件设备

“软硬一体化”提升医疗AI可及性

自2020年国家药监局放开对人工智能医疗器械的市场准入以来,至今已有数十款医疗AI软件获批上市。但其中多数医疗AI公司只做软件,产品只能深度绑定于医疗器械巨头的硬件设备上,产能和议价权不得不受制于硬件产商。

相反,鹰瞳Airdoc从开始做视网膜影像AI之初,就坚定了要做“软硬一体化”的产品。鹰瞳Airdoc给自己的定义不仅仅是一家提供互联网软件服务的公司,而是一家具备AI能力的医疗器械公司。

软硬一体化的其中一大优势在于规模化,从而降低产品成本,实现产品的快速下沉。

2022年,鹰瞳Airdoc在“软硬件一体化”上又迈出了重要一步。

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图源:千图网

过去,鹰瞳Airdoc的硬件是委托他人制造。2022年上半年,受到疫情的影响,鹰瞳Airdoc的供应链受到了不小影响,原材料无法送入工厂,产品也无法运输出去,在这样的情况下,鹰瞳Airdoc选择在长沙与昌平建厂,正式从0到1深耕硬件制造,把所有的硬件部分“从头到尾全部自己做”。

在张大磊看来,这样的冲击与困难,并没有将公司打倒,反倒让鹰瞳科技在2022年建立起全世界最大的视网膜检测设备制造工厂,开始大批量生产硬件设备。

匹配现实的AI才是好AI

与高高在上的炫酷黑科技和难以理解的AI应用场景相比,张大磊口中的AI技术应该是基于社会环境现状、行业发展近况并与人们的真实需求相关。不那么性感,但足够踏实接地气。

想要做好健康管理,尤其是慢病管理,首先公众的整体健康素养需要不断提高,塑造一个良好的大众慢病管理氛围。同时,很多医疗产品与设备也应该匹配当前的公众健康素养水平,为公众服务。

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比如,过去一年,鹰瞳科技与厦门翔安区卫健局合作推出了一项“60岁以上老人接种新冠疫苗免费赠送慢病筛查”的活动,帮助他们不仅提高了老年人疫苗接种率,建立起了老年人慢性病的数据档案,对辖区内老年人的基础疾病情况进行了摸底,从而做到重点人群的重点保护。

从数据上看,这次活动非常成功。但张大磊同时也意识到,大众科学素养的提升和对自己健康的认知提升仍然任重道远。“如果我们告诉所有的普通用户,你应该提前去判断出来感染新冠是否是重症,以及分别提前几天做哪些干预的时候,老百姓的主动性并不会很高,但是如果由政府驱动,由第三方买单,这个事老百姓会主动参与。”

对此,张大磊的应对之道是关注真实需求:“地利不如天时,天时不如需求。真正重要的是认清什么是持久不变、稳定的支付方,以及他有什么需求。”

张大磊认为,鹰瞳Airdoc2023年仍需要持续关注的是,把产品做成市面上最有竞争力的解决方案,真正满足客户实打实的需求。

对于医疗AI行业来说,疫情的结束是一个新的开始。历经三年,医疗AI的价值进一步凸显,也为行业带来了全新的动力。

当前的AI医疗已经走过炫技的初始阶段,进入需要和当前社会发展以及医疗现状相匹配的现实结合落地阶段,每个AI医疗公司都需要从现实的角度来思考产品问题。

作为医疗AI的头部公司,鹰瞳Airdoc是业内为数不多的将硬件、软件、算法及服务集为一体的解决方案提供商之一,随着其产品与用户需求以及当前国内医疗现状匹配度不断提升,硬件产能和市场接受度也持续走高,鹰瞳Airdoc有望实现规模效应。

鹰瞳Airdoc创始人张大磊曾说过,“每一个最普通的人,都配得上最好的健康服务”。他一直坚信,医疗AI最深刻的价值是在基层医疗。只有解决基层医疗机构真正的需求,才能发挥医疗AI的最大价值。

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