京东，做了一件让人佩服的事情。
（一）
22日，京东集团创始人、董事会主席刘强东写了一封给全体员工的邮件，邮件主要提到了两件事：
第一、降高管薪酬，京东高级管理人员的现金薪酬要降低10%-20%。
第二、提员工待遇，比如，将德邦的外包员工转为自有员工，并给他们逐步缴齐五险一金；拿出100亿为所有物流、客服员工设立“住房保障基金”；另外，刘强东本人还会再捐一个亿，和公司资金一起扩充“员工子女救助基金”的规模。
今年以来，降薪裁员的声音不绝于耳，“高管降薪水、员工加福利”的事，还是第一次听说，在充满不确定性的经济环境中，这首先是一件“善事”，当然也是一件“难事”。
要知道，如今京东的员工规模达到了54万，相当于一个县城的人口总数，仅今年前三个季度，京东用于一线员工薪酬福利的支出便超过330亿元，这些钱流向了何处？
很大一部分流向了京东处于物流一线的基层员工，以及他们背后的数十万个家庭，再然后，是日常消费、孩子上学、老人看病，是社会安稳。
企业赚钱，天经地义。面对复杂环境，不少企业第一反应，就是削减开支以规避风险，但最受伤的，往往就是基层员工。京东和刘强东为什么要反其道而行之？
有媒体从刘强东个人的角度出发做出解读。
这位商界大佬的故事广为流传，出身贫寒考入人大，白手起家创办京东，功成名就回馈乡里，身上充满了对百姓的共情和理解。这样看，当然没有错，但实际上，可能有点把京东看窄了。
刘强东和京东很清楚，寒冬终将会过去，但人才是京东的基础。请注意，这里说的不是“人才”，而是“人”，正是一个个普通的个体，撑起了京东的仓储、物流、采销、市场，构成了京东的基础要素。
在企业管理里面，有一个价值链理论，链条上的每一个要素都有其重要程度划分，在很多企业里，高管被放在价值链的顶端，但京东和刘强东知道，占集团绝大部分人口总数的人，才是真正的关键。
难关面前，高管带头，让利员工，这才是一个有担当的企业。
（二）
如果超脱企业本身，观察整个社会，有朋友就感慨，京东，正在成为促进共同富裕的民企样本。
共同富裕，是全社会的共同追求。但社会普遍认为，一家富有责任感的企业，应当把自身发展与社会的前途命运连接在一起，先富带后富、帮后富，通过共同奋斗，实现所有人的共同富裕。
具体怎么做，需要各个企业自己琢磨。
京东的做法似乎很简单，一是把蛋糕做大，二是给自己留小。
在京东看来，共同富裕首先是要做大蛋糕，就在这封公开信中，刘强东提到了一个数字“35711”，即3家公司业务过万亿，5家公司进入世界500强，7家公司不低于1000亿市值、1000亿纳税，为社会提供100万个就业岗位。
这还真不是说大话，按照目前54万多的员工规模来看，京东已经完成了一半以上的就业目标。
而在业务上，京东终于迎来了全面盈利的重要时刻。财报显示，京东第三季度净收入2435亿元，同比增长11.4%，增速超过行业均值。11月以来，京东在港股的股价最高涨幅超过50%。
蛋糕做大后，就是分配。对此，京东内部还有个“三毛五理论”：
如果京东有机会赚一块钱，不会全部据为己有，只拿走其中的七毛，另外三毛留给合作伙伴；拿走的七毛中，三毛五留给团队，剩下三毛五用于公司持续发展。
正是京东这种理念，倒逼自己干苦活累活挣实在钱，又强健了全行业筋骨，实现了整个产业的迭代升级，而这最终惠及的不仅仅是京东员工和关联企业，而是整个经济社会。
当然，其中感受最深的，还是京东的一线员工。目前，京东是行业内极少数与物流一线员工签订正式劳动合同并缴纳“五险一金”的公司，为此，京东不仅投入巨大，刘强东还亲自跟员工会谈，打消疑虑，消除误解。
这种真诚由京东传递给员工，再由员工传递给用户，最后，用户也会反馈京东。
这是一个有关善意的循环，也是有巨大力量的良性循环。
（三）
企业的原始使命是创造财富，但财富不是衡量企业的全部。
“企业不是为它们自身而存在，而是为实现特定的社会目标而存在。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益，而是社会利益。”西方管理学大师德鲁克说的这句话，知道的人很多，做到的很少。
当前，在百年变局加速演进，疫情反复延宕的背景下，全世界的经济环境都面临巨大的不确定性，对此，一些企业展现出截然不同的应对姿态。
一些企业以“裁员”作为最主要武器，动辄就裁员80%的新闻并不罕见，或者大幅降低基层员工待遇，这固然会让企业暂时活下来，但付出的代价是：被丢掉的企业传承和内部凝聚、真正的核心竞争力以及社会的安稳。
而另一些民营企业则展现出正向力量。
我们并不是要搞道德绑架，要求企业绝对不能裁员降薪，毕竟企业如果面临生存困难，一切都无从谈起。但至少，企业要在好的时候，让基层员工享受到发展成果，而在困难的时候，别总想着先拿基层员工开刀。
改革开放40年，民营经济的贡献有目共睹，可以用一句话概括：贡献了
50%以上的税收，
60%以上的GDP，
70%以上的技术创新，
80%以上的城镇就业，
90%以上的市场主体数量。
如今，中国经济社会面临严峻挑战，也有像京东这样的民营企业主动站出来，在保就业、稳民生、促进共同富裕方面，与社会共担风雨，并肩前行。
这十分及时，异常必要，一方面，龙头民营企业本身就能解决很大的问题，另一方面，作为行业标杆、供应链核心，又能带动大量有能力的企业躬身入局，造福社会。
什么是真正的共同富裕，就是要充分发挥企业在共同富裕中的价值，而不是“劫富济贫”，以慷企业之慨搞平均主义。发挥企业在共同富裕中的价值，是在不断做大社会蛋糕的基础上，通过引导共同奋斗，实现人们生活水平的共同提升。
有目标，有想法，有行动，有投入，京东做的，不仅仅是一件让人佩服的善事，更堪称推进共同富裕的企业样本。
（四）
在这封内部信中，很多人注意到，刘强东提及了19次“兄弟”，在内部信的末尾，刘强东还留下了“你们的东哥”的落款。
“兄弟”这个词，在很多人口中，或许就是一个礼节性称呼，但在刘强东口中，总有一种别有的感慨。
因为自刘强东看来，兄弟，就是与自己一起打拼、一起承担责任、荣辱与共的人。而作为企业的领军者，他也一定要给兄弟们一个交代，一份安心。
这位曾经一年只能吃两次肉的寒门子弟，这件事做得让人肃然起敬。
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