大家好，我是无相君。
我想，在2019年到2022年期间，买期房的朋友们内心一定是忐忑不安的。
最近三年，楼市问题频发，质量问题、资金问题、开发商跑路问题、停工问题等影响了很多购房者的生活。
购房者常常收到延迟交付的信息，而且没有任何合理的说法。
建筑质量，更是不敢恭维。
因为楼市和地方财政的深度绑架，使消费者往往得不到及时的救济。
怎么办？
合肥，打响了针对“躺平”房企的第一枪。
8月17日下午，合肥市市委书记虞爱华主持召开了一场针对房企的会议。
会上指出，查实房企故意“躺平”等行为，要严格处置、及时曝光。
具体的办法有五点：
一是依法依规办。对查实存在有明显质量问题、违规销售、抽挪资金、虚假宣传、超容减绿、故意“躺平”等行为的，严格依法依规处置，及时向社会公开曝光。对查实没有主观故意问题但存在暂时困难的，要全力助企纾困；
二是提级督导办。对重要问题、共性问题要全面梳理分类、提级统筹研究，部分重难点项目可由市级层面直查直办，推动问题尽早尽快妥善处置；
三是属地具体办。市内将大的原则和政策、路径和方法确定后，问题项目所在县（市、区）政府和市四大开发区管委会，要真正负起责任，牵头抓好落实和过程把控，确保问题不放过、办理不拖沓、过程不跑偏；
四是形成合力办。房产、金融、建设、自规、公安、税务、人防、市场监管等部门都要担起责任，综合施策盘活烂尾项目，推进逾期项目，对存在风险的项目要提前介入指导，努力防患未然；
五则是创新举措办。用足用好现有政策，积极借鉴外地好做法，大胆探索新政策，创造性解决问题。市房地产问题协调处理机制要抓紧研究出台有针对性、务实管用的举措。
可以说，这是地级市里，第一次高规格地严肃处理地产商“躺平”的会议。
这个会议在我看来有三个亮点。
一是成了专门的领导班子，直查直办，防止很多部门互相踢皮球的现象。
二是主动监管、主动责成地产商保证楼房的质量和工期。
三是宽严相济，严办房企的同时，也给予及时的纾困。因为现在确实很多房企经营遇到了困难，如果一味堵死，工程直接烂尾，那么可能就会出现房企和消费者的双输局面。
合肥的这一枪，开了个好头。
要知道，在这个会议之前，合肥已经有多家房企联合“逼宫”，说是请求政府，“压制”消费者的声音。
说什么要“净化网络环境，将不合理的言论屏蔽”。
司马昭之心，路人皆知！
如果他们碰到的是湖南石门县“买了三套买四套”的县长，这事儿或许还真能成。
但，这是合肥！
他们偷鸡不成蚀把米，联合逼宫换来的，是更加严格的监管。
可以说，安徽合肥是这两年，因为开明的政策，多次出圈的城市。
早在今年的5月12日，合肥就提出了两点关于防疫的新表述，堪为一股清流。
第一，“不管是来的客人，还是返的家人，合肥都诚挚欢迎，绝不拒之门外，希望来自中高风险和其他疫情发生地的人员，无论是否提前报备，都可随时光明正大地来。”
第二，“要力戒层层加码，层层加码看似履职尽责，实则是懒政怠政，各县（市、区）、开发区出台疫防政策，需经市指挥部审查把关，既审查合法性，也审查合理性，坚决防止地方土政策毁了全市一盘棋，引发次生问题。”
合肥的两个表述与不少地区层层加码、一刀切，动辄出现“恶意返乡”、“恶意探亲”之类让人大跌眼镜的说法，显得难能可贵。
一个地区，一座城市，不能说只要防住疫情别的什么都不管不顾，而是应该努力在防疫和保障人们正常生活、经济社会发展之间寻求最佳的动态平衡。
毕竟，一个地区或一座城市的运作不是只有疫情一件事。
而且合肥的防疫不单停留于口头表述，在具体实践层面，同样有不少可圈可点之处。
比如，合肥对重要公路实行闭环管理：
“所有来自中高风险地区通过高速和国省干线公路到合肥的货运车辆驾乘人员，在接受抗原检测和核酸采样后，由相关企业点对点将货运车辆引导至目的地，货物装卸完成后，由相关企业引导至道口离肥。”
再如，4月11日，一位在上海工作和生活的孕妇快要临产，预定的医院无法入住，后经过合肥市庐江县开辟闭环的绿色通道，孩子顺利出生，父母给孩子取名“鲍庐恩”（庐州是合肥的古称），以示谢意。
更难能可贵的是，合肥这几年倾政策之利好，扶万千民企，已经取得瞩目的成绩。
今年一季度，合肥以5.3%的经济增速，位列长三角万亿城市首位，以11.3%的工业增加值增速，成为24个万亿城市之首。
过去10多年间，合肥积极招商引资，已经在新能源、信息技术、液晶面板等产业上，形成了规模化的产业集群。
吸引了京东方、蔚来、长鑫存储、比亚迪等重磅企业。
一个城市能得到快速发展，往往就是风气的开放和包容。
合肥今天之所以能赢得巨变，我想和这届领导班子，屡次打破常规，敢于作为的积极姿态是分不开的。
无论是支持企业的好政策，还是支持民生的好防控，合肥都是主动掀起一阵新风。
这个格局，这个勇气，让合肥屡次出圈，收获了金杯，也收获了口碑。
希望能有更多地方能多一点类似合肥的温度和人性化，多用实际行动，去解决老百姓最关切的问题。
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