今天，一份《关于请求维护营商环境、增强房企投资信心的纾困解难报告》（以下简称），在网上热传。
大概情况是，疫情反复和多种市场因素叠加，房地产行业变得很艰难，房企更是举步维艰。而且部分群体还在搞维权。由于开发商处于被动地位，现在只能求助政府出面，来帮解决这个问题了。
这份报告的末尾，被合肥17家品牌房企盖上了公章，包括：万科信达、徽创、华润、华宇、龙湖、融创、联发、阳光城、中梁、绿城、中交、招商、旭辉、保利、葛洲坝等。
自称“弱势”的开发商开始反击，那么这到底是怎么回事呢？
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17家房企联名请求禁止维权
在合肥房企的《报告》中将不合理客诉总结出了6条：
1，给项目发函拒不认可已签订的购房合同及补充协议的部分内容条款；
2，给项目发函拒不认可房屋设计、装修标准，要求毛坯交付并退返装修部分购房款；
3，违反消防规定，要求消防登高面绿化变更；
4，超购房合同约定，凭个别客户的主观需求要求对小区进行品质提升（如改变小区大门形式、改变外墙材质、提升绿化等）；
5，因房屋质量瑕疵问题，不接受维修，无故拒收且拒交维修期间物业费、索取巨额赔偿；
6，超出政府土地出让文件中的相关规划及建设要求，个别客户以自身感受等不具像化因素强制要求修改规划等。报告还说，这些客户诉求高度一致，背后亦可能有专业房闹机构推波助澜，甚至逐渐形成了产业化趋势。他们还会通过自媒体手段，诋毁企业品牌信誉和口碑，恶意给开发商施压，甚至组织业主去开发商的其他项目，拉横幅、喊口号，扰乱企业正常经营秩序。而这些有组织、有预谋、有策划的专业房闹组织和个人，目的只有一个，以此索取巨额利益。
报告恳请合肥政府：
1，坚决遏制专业房闹及种种“恶意维权”行为，对构成违法和犯罪的个人和组织给予坚决的打击；
2，约谈自媒体，严禁不合理负面报道，封杀、处罚不实报道的自媒体；
3，通过敏感词汇，净化网络环境，屏蔽不合理言论，令其无法在网络上形成传播；
4，政府对于相关购房人的诉求要慎重考虑，稍有倾斜则引发连锁反应，将会有大量购房人非法维权，严重破坏市场经济秩序和交易稳定。
报告最后还强调，当前，已经因为持续恶意群诉导致城市评价不高，使得众多优质开发企业资金被全国其他兄弟城市抢走，无法聚焦合肥市场了。这句话说成大白话就是：如果不赶紧帮我们解决这些问题，我们就没法向集团总部申请资金买地，这些钱将会流进其他城市！
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网友、专家评论不一
17家房企反维权被报道后，也迅速引起了大家的议论。
一些网友纷纷表示：这是资本裹挟政府。“合肥的这些房企品质做的稀烂，还倒打一耙怪客户维权，资本联合起来逼宫政府真让人笑掉大牙。”
有网友评论表示：合肥的开发商公开呼吁改善营商、纾困解难。而纾困唯一的要求，居然是打击业主维权，太匪夷所思了。
还有人直接表示：该文件有损房企品牌形象，把全体购房者置于对立面。甚至有网友表示：交付质量好谁不想高高兴兴拿新房，地产行业好意思称维权为怪象，怎么不反思一下为啥维权？事实上，房子质量太差、承诺不能保质保量兑现、监管不到位才是合肥地产行业怪象。
在不少人看来，业主买房是为了好的生活，而不是买房为了“闹事”。地产要从自身找原因，做有品质的房企。保质保量保交付才是王道，才能获得广大购房者的信任和口碑，才能在行业逆境中更好地活下去！不过对于房企提到的房闹问题，易居研究院智库中心研究总监严跃进表示：这是目前全国首个房企“抗议”房闹现象的事件，值得关注。
1）对于购房者合理的维权诉求，地方政府还是要给予支持。但是对于恶意诋毁房企、同时存在索赔巨额赔款等现象，确实需要积极严查。
2）房地产市场面临问题的解决，单纯靠对抗性的做法确实不可行，甚至会使得房企正常的经营遇到新的压力，各地对于此类事件的解决要从“市场化和法治化”的角度进行解决，要基于事实去追责，对于违规房企和违规房闹现象都应该进行严管。
3）鉴于此次事件提及了房闹机构和自媒体等现象，建议后续可以系统排查下，尤其是排查有经济利益的、恶意惩罚的推波助澜的房闹行为，以规范市场秩序。
4）房企自身也需要明确“打铁还需自身硬”，要在购房者权益维护方面多用心多努力，强化服务创新方法，安抚购房者情绪，促进房地产交易秩序的稳定。
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市场需要“净化”吗？
一直以来，维权作为业主维护自身权益一项重要手段，不仅在合肥，在全国各地的楼市中也经常出现。有人因开发商虚假宣传而维权，有人因楼盘降标简配而维权，有人因项目迟迟不能复工而维权，有人因买到烂尾楼而维权……合肥的营商环境到底如何，是否真有如此多的专业房闹，不敢评论。
不过在郑州，目前郑州没有发现专业房闹，看到的更多是业主都在合理合法的维权。
1、从专业程度来讲，郑州业主维权早已过了利用“自媒体”的阶段。他们建公号、开头条，抖音、微博、小红书，一发动就是矩阵运作，堪比专业化运营团队。2、从形式上来讲，花式创意更是层出不穷。比如某业主改写的《万华城小巷》：上楼、下楼间，撑着油纸伞、独自彷徨在悠长悠长，又寂寥的小巷，这里不是江南，这里是万华城二期的大堂……
一股文艺气息扑而来。
还有创意视频等方式。有业主翻拍自罗永浩星巴克“自扇耳光”视频，以此diss郑州中海“捆绑车位销售”，笑点十足。
甚至某品牌房企负责人都表示：“这届业主维权方式颠覆了我的想象力”。
3、从维权方式，业主也变得更加理性。
往业主们会选择售楼部拉条幅硬性对抗，如今却更倾向律师团队，法院诉讼、到信访部门反应问题。更加理性的方式维权，这是业主的进步。另一方面，郑州的开发商不少也都会吸取建议，对项目进行整改。甚至有项目在整改后，获得业主认可，被奉上锦旗。虽然遭遇困难，但今年以来，郑州政府积极出台措施纾困企业，郑州房企也都积极配合，努力复工自救。没有听说谁躺平，甚至威胁政府，撤出市场。政府积极主导，房企、业主合理、合法争取自己的权益，这才是一个良性市场该有的样子。
结语：
作为房企却把全体购房者置于对立面，这种做法真的可取吗？
在当下楼市环境下，房企最该考虑的难道不是如何自救吗？强化服务创新方法，安抚购房者情绪，用好的产品和项目，让购房者恢复信心。
而且，如今的业主们所求已经不多，能按时交付，不停工、不烂尾就已经知足。近几年为什么业主维权会越来越多？一些躺平、摆烂房企显然脱不了干系。
“打铁还需自身硬”，政府纾困解难不是必须对房企要求百依百顺，但如果一些房企还停留在以我为中心的思维里，最终也只会市场被淘汰。
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