国企进行了多轮改革，但效果并没有达到预期目标，主要原因有以下几点：

一是管理者没有动力。国企是国家的而非个人的，盈亏和自己关系不大。因此，对于国企管理者，他们没有十足的将企业做大做强的动力。

打开网易新闻 查看精彩图片

二是管理者是任命的，其任期是有年限的，很可能没做多久就被调到其他单位了，不利于单位的长期战略规划和发展。

三是管理者不具备胜任的能力，其乱作为会中断单位的正常运行轨道。

打开网易新闻 查看精彩图片

四是单位内部错综复杂的人际裙带关系，不利于单位的人才建设和发展，不能为单位的发展提供强大的人力资源优势。

要想国企做大做强，在国际上能具有强大的竞争力，改革以上四点是关键。那么国企如何改革呢？

打开网易新闻 查看精彩图片

国企改革，最终出路就是私有化，取消国企，将其完全推向市场。相比于国企，私企才是调整生产关系，推动生产力进步的中坚力量，国企反而会起到阻碍、破坏的反方向作用。