【南阳卫健】张保朝深入市第三人民医院、市口腔医院新院区专题调研医院管理和项目建设工作|医疗|口腔医院|张保朝|新院区|第三人民医院

5月18日，南阳市卫生健康体育委党组书记、主任张保朝深入市第三人民医院、市口腔医院新院区专题调研医院管理和项目建设工作。

张保朝一行首先来到市第三人民医院，在医院班子的陪同下，深入门诊、病区详细了解医院当前的发展状况，并到老年病治疗中心“无陪护”病房、糖尿病足治疗中心和医疗美容等科室察看，探望病人及一线医护人员，与他们进行亲切交谈。调研中，张保朝对医院的整体工作予以了肯定，同时指出，医院的发展要剑走偏锋，思路选准、方向选对、政策选好、定位明确。要优化服务流程，改善就医环境，拓展就医空间，提升患者的获得感和满意度；要重视学科发展，加强人才梯队建设，全面培养学科带头人，做到舞台留人、待遇留人、感情留人；要服务好“一老一小”，大力发展老年医学、儿童康复医学；要打造好“朝阳产业”，开展以糖尿病足微创治疗为切入点的创面外科；要积极探索发展医疗美容服务，围绕服务对象健康需求，深挖医美产业的新思路、新做法；要成立医疗集团，同质化管理，发挥专业优势、人才优势、管理优势，使医院迅速并入健康发展的快车道。

在市口腔医院新院区，张保朝实地察看项目进展情况，听取了医院的基本概况、业务开展、医院运行、发展规划等各个方面工作汇报，并详细询问项目总体方案执行情况，深入了解项目建设中面临的实际困难，对医院清晰的发展思路和目标定位给予了肯定和赞赏。他要求，建设单位要加强项目统筹，细化工作任务，明确时间节点，倒排工期，压茬推进；要提前梳理项目建设各项手续，主动做好投资方、施工方、使用方关系协调，吃透政策法规，合理范围内缩短工期时限；要注重加强人才梯队培养，提前引进和储备人才，采取面向社会招聘、应届毕业生招录、整建制柔性引进等方式为医院的发展蓄势储能；要建立激励机制，提高待遇，加大学科带头人的培养力度，做到拴心留才；要按照“大专科、强综合”的发展思路，坚定不移的推行医疗集团战略，实现优势互补，做到“医、教、研”一体，以专带综、以综促专、专综结合；要积极开展三级甲等专科医院创建工作，早计划、快行动，能动作为，不等不靠，打造口腔专科医疗高地，为人民群众提供更优质的医疗服务。