我们说，在体制外，随时准备求职，且没经历过跳槽、辞退、裁员和仲裁的，那都不是正宗体制外。不过不是你不经历，而是时间没到，我们最好提前了解。
被动换工作，司空见惯的主要是两种，一就是公司关停并转，我都经历过2次，不过我们那都是大外企的事业部被小外企和投资公司收购，你可以拿3个月赔偿金改签新公司的合同，也可以选择N+1离职。具体看这里，《公司要搬迁，会给我赔偿吗？》。
常见第二种，叫辞退，辞退是针对个人的行为，一般是领导要辞退你，虽然也是公司行为，但严格跟你个人相关。显而易见的证明就是，其他人没被辞退，此刻只有你被辞。我都经历过1次，还是大外企。
以上是正规操作，内资公司就复杂了，将以上两种变手法，你能看到十种之多。
比如常见的“老板跑路”，某天刚进公司门，不得了同事们炸开了锅，说老板跑了。这属于第一种，公司突然停止运营的情况。
如果企业比较大，属于某投资集团，那这叫突然撤资，也属于第一种情况。
还有老板在40公里外开了新公司，甚至隔壁城市注册了新厂，要你们都过去，这种叫做搬厂，也属于第一种集体裁员的情况。
还有慢慢关门的，通知你公司1个月内倒闭的，3个月内破产的，也叫关门、倒闭、闭店，都涉及整体或者大面积裁员。
然后，被小股东、大客户、竞争对手收购的，也属于第一种情况，裁员。
哪次你被辞退，去办理工作交接或者签离职单时，你发现其他好像每个部门也都有一两个人被辞退，都跟你一样属于“能力不能胜任的”，这种主要属于第二种，也就是辞退员工的范畴。
确实比较骑墙，我们还有多个群友在知名大私企，都校招进去5年了，还被通知“能力不符合工作要求”被辞退。这是辞退不会找借口。
但是有些你分不清属于第一种还是第二种，比如《公司发了待岗/停工通知书，我要不要签字？》，这种待岗和停工，你就分不清。实际上属于第一种，只不过他们想成本最小化，拖着你，万一来了订单要复工。
这期间你主动离职更好，还不需要赔偿你。发1000个员工的最低工资，拖到6个月后，比如剩下500个人，还是可以复工的，一人干俩人的活，还省去了500个人的赔偿金，精简了50%的劳动力，这才减员增效。
再看下一种，《公司问我愿不愿意降薪，该如何应对？》，这种降薪、降级、勒令转部门、假装内部竞聘淘汰现有员工、发配分公司和边角料岗位，等等方法，这些属于辞退的范畴，主要是针对少数员工个人。尽管他们会让你感觉到“其他人也这样”，这才好忽悠你早点知难而退、主动走人。
今天我们看另一种情况，也非常常见，大家看如下提问。
“幽哥，今天领导找我聊了要调整架构，目前要么内部转岗，要么就是走正常优化赔偿流程。我问过HR，给n+1的话让三天内离职。
我在深圳这家公司快3年了，也想看看外面的行情，目前打算先内部转岗，然后外面也面，尽量争取时间，拖到外面面得差不多了，再领n+1走。但估计公司不会给这么长时间，应该怎么打算好呢？
我跟领导不和，但工作强度不大，到点就下班，双休。怎么操作比较好呢？”
很明显，这种叫做组织架构调整导致部分员工被辞退，但没有达到集体裁员的级别，且领导跟你谈话后，提供了转部门和解除合同给予赔偿这两个方案，供你选择。
这种情况，我们就要评估自己的工资是否在行情之内了，比如你在上海，本科毕业4年，你的同龄人的大行情是10-15K，均值在月薪12.5K，你不但超过了上限15K，你的月工资都2万朝上了，这种就得拖一拖了，转岗也可以。
拖着是为了争取在职跳槽的那3-4个月的时间，否则你失业这么长时间更可能是失业半年以上。原理在这里《为何投简历后一个面试电话也没有？好不容易来了个垃圾公司的邀请，还紧张得要死！》
短期1-3个月你要找到比现在工资高且企业更好的工作，几乎不可能。我幽哥的职场徒弟此时勉强可以试试拿n+1走人立即海投，其他大多数人估计没这个水平可以短期找到更好的工作。
但是，转岗你知道下，也是要有个“内部面试”流程的，别人家新部门的领导面试后不要你，没其他部门接收你，你还是回到拿赔偿金走人的命运，继续回归失业1-6个月求职。
也有人是这种情况，工资太低，比如他也在上海本科毕业4年，且他工资才月薪8K，不但比同龄人的工资上限15K低，比平均值12.5K甚至下线10K都低，这当然可以尝试，求职成功的胜算还是比较高。原因是工资低，哪怕投递人事、行政甚至文员、助理，也能月薪超过8千。
当然，总有人要挑战下自己的能力，立即拿钱走人，尽管工资在上限15K附近甚至以上。这种倒逼自己，你不如当初提前1-3个月有个风吹草动时就海投简历，不然现在已经有Offer了。
你特么“两耳不闻窗外事”，被通知辞退时才知道自己要被辞退，怎么会如此后知后觉的？你不知道公司的业务情况、组织架构有调整、部门人员变动、自己平时跟领导关系不好、开会领导不要你参加？你一点不知是不可能的，你明知道却假装不知道而已，自己骗自己。
在这种情况下，也就是你的情商比较差，又没一点儿势商，我还是建议你先接受转岗，跳槽也是需要情商的，且新东家还要做背景调查，你特么的还跟领导关系恶劣，你说你多难找工作。瘸子挑战百米跨栏？你知道结果。
当然，组织架构调整引起的辞退，还是可以跟领导谈的，你试试看，尽管平时关系不咋的。我当初也谈过，领导先找我的，我将离职日从3月初拖到了10月底。
有人问如何做到的？大家学习下。
3月初领导刚跟我谈优化计划说轮到了我，我跟领导协商请假，说可以在家办公，领导默许了，我当天就申请了2个月假期，腰椎间盘突出。
6月份回来后HR来找我谈离职日期和赔偿金，n+2吧，我也答应了7月底离职。
7月初，我写信给外国总监和副总，说7月底是我的农历生日，生日尤其农历生日在中国非常隆重，影响一个人的一生，希望大领导和公司看在我为公司服务好几年且一直业绩较好的情面上，允许我过了生日再离职，包括阳历和农历生日。
老外大领导答应了，俩人还都给我写了封给下家的推荐信，并留了他俩的美国座机和手机号。如此，我就跟中国这边的HR商量了，最终定于10月底离职，你就当作11月1号吧。我记得是个光棍节办离职手续的，当然还是n+2个月的补偿金，只不过我拖了七八个月的工资，中间的病假俩月我们外企是全额发工资的。
更为重要的是，我在那个夏天出去面试过20来家公司，拿到了四五个Offer，并从采购经理的目前职位上跳槽，选了一个采购副总监的Offer入职了，工资增长了大概50%的样子。
以上操作手法，是我在一家外企的经历，连我老婆我都没多说，报喜不报忧，我只在要去新公司报到时才说朋友给我推荐了一份新工作，职位和工资都有所上升。
实际上所有Offer的报到日期都被我死命往后拖，中间我还休息了2周没上班。每天西装革履出去假装上班，实际上没上，但我也主要不是去星巴克待着，而是将上海和长三角关系好的供应商，开车走了一圈。
不说了，以上对于“组织架构调整要被辞退”这件事，已经说得淋漓尽致了，希望大家根据自己的企业和个人情况去应对，不是每一步你都可以复制，要灵活运用。简单举例，光跟平时关系不好的领导商量请病假2个月，对于个人来说这个操作就非常不容易。大家再接再厉吧！
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