文：苏道博
2017年4月，在网上传出消息：华为要清理34岁以上的老员工！
这则消息就像一颗重磅炸弹，立刻引爆了舆论，而当时有华为内部员工匿名发声，说华为中国区已经开始集中“清理”34岁以上的交付维护工程师，华为研发部清理年龄提高到了40岁，而这些研发里，大部分是老程序员。
就在大家对这件事的真假存疑时，本以为华为官方会出面辟谣，没想到创始人任正非自己侧面回应了：
这事是真的，但不准确，不是“清理”，而是“退休”。华为发展到今天，一直秉持的是全员持股的激励机制，这也导致很多老员工积累了很多股份，现在即使不工作，每年靠股票分红也是收入很高。这不仅消耗了华为的人力资源成本，更让很多年轻人看不到出头之日。
新老更迭本来就是企业发展中的正常行为，但是华为毕竟树大招风，且任正非的管理风格又是雷厉风行，这也就让人多了一层想象。
其实都是想多了，华为让这些老员工退休，并不是“杀鸡取卵”的无情无义，而是给更多的年轻人腾出空间，并没有剥夺老员工现有的股票分红权益。
还有一个关键点：华为这次清退也不是一刀切，有些在华为工作了10年的老员工，依然很有活力和创新力，并不在清退之列，所以并不是局限在34岁或者40岁的标准，是根据实事求是的原则进行的。
据当时任正非自己说预计清理人数在7000人左右，可能面临的赔偿风险近10个亿，但即使遮掩，也要大刀阔斧地清理，因为如果任由不创造价值的人，躺在重要的岗位上，那华为损失的不仅仅是10个亿，而是未来。
最后统计出来，那些被清退的员工，并不是一些特别老资格的、股票多的员工，而是那些干了5年以上，评级非常普通，股票激励也很少的员工。
很多人觉得任正非是狼性之心，没有仁慈，人家明明收入就不多，还要把他们清退，这不是无情是什么？让人齿冷！
大错特错了，不要抱怨这些人工资低、收入少，一定要反思一下：为什么都干了5年了，收入还不如刚入职的大学生？华为有非常完备的薪酬机制，肯定是公平的，唯一的原因就是自身问题——能力不够，创造的企业价值太少。
如果任由这些不创造价值的人，占据着重要的岗位，才是对那些价值人才最大的不公平。
这其实就是华为一个很重要的管理模式：企业小的时候，老板要学会招人；但企业大了，机制完备了，老板要学会开人！
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