受美债收益率上行及市场上抱团股普跌影响的拖累等外部因素影响，各白马股跌幅明显。其中市值居白色家电“三巨头”首位美的在三个交易日内，股价累计下跌15.56%。2月底，美的开始回购股票，尝试稳定股价。
4月初，美的集团发布公告表示已耗资约86.64亿元回购9999.99万股股份，总规模A股最大。然而美的股价截至4月12日收报79.30元，相较于2月最高价108元已下跌超26%。
股价下跌背后，是其目前难以逾越的三座高山。
成本上涨
首当其冲便是原材料成本日益上涨。
家电制造行业，原材料成本占比超七成是常态，其产品对铜、铝、不锈钢等材料需求极大。由于2020年新冠疫情对全球经济造成较大冲击，各国被迫对经济政策进行“松绑”，使得巨额资产流入大宗商品市场，原材料价格“被迫”上涨。
根据《2020中国家电行业全年度报告》数据显示，铜、铁、铝、不锈钢、锌合金、塑料等原材料已出现大幅度涨价，涨幅均超过30%。
以电解铜为例，根据国家统计局公开数据显示，其价格已从2020年3月份38474.1元/吨急速增长至2020年末的58290元/吨。
受此影响，国内各家电行业纷纷宣布涨价。此前TCL、海信、奥克斯等品牌已纷纷发布公告，表示旗下产品均有不同程度涨价。美的也于2月28日发布涨价通知函，表示将冰箱价格上调10%-15%，但尚未表示会对空调产品进行涨价行为。
相对应地，格力集团董事长董明珠也于近日表示：格力空调不涨价。而美的作为格力核心竞争对手之一，在这种情况下，很大可能亦不会对其空调产品线进行调价，甚至未来不排除两家企业继续打“价格战”可能。
更何况，空调品类本身与房地产行业息息相关，在当下市场本就增速放缓大背景下，提价可谓是“雪上加霜”。可想而知，美的与格力之间这场持续长达十余年没有硝烟的战争，或仍将持续。
而无论“战争”结果如何，还有第二座山在等着美的。
存量竞争
目前国内市场趋于饱和，家电行业进入存量竞争时代，美的虽身不由己，却也无可奈何。
我国在经历“家电下乡”和“以旧换新”两次消费升级浪潮后，家电行业已由增量市场竞争逐渐转变为存量市场竞争，家电普及率也逐渐提高。
根据国家统计局公开数据显示，2019年我国居民平均每百户年末洗衣机拥有量为96.0台，电冰箱(柜)、空调及彩电百户拥有量均超百台，分别为100.9台、115.6台及120.6台。
不过，事物不能只看表面，表明的现象通常只会是假象。任何事情都有两面性，也正是因为家电下乡与以旧换新政策影响，有数据表明，国内目前设备数已超21亿台，其中超过安全服役年限设备也不在少数。
相关数据显示，仅在2020年，就有1.6亿台家电达到了安全使用年限，其中排名前列分别是是手机、电视、打印机、空调、冰箱、洗衣机和电脑。
不难看出，家电行业仍处于产品升级时期，换新期红利还会持续一段时间，未来家电行业发展，亦对各企业营销能力，提出了更高要求。
随着互联网营销场景日趋多元化，用户接触资源的方式日益多样，品牌与用户沟通难度也日渐提高，提高营销能力是企业迫切追求之一。
疫情期间，格力董事长董明珠亲自直播，近日又通过参加某卫视综艺节目，进一步提升企业知名度，与之相对应，美的虽然也在营销上下了不少功夫，但效果并不明显。
存量竞争时代，另一关键点便是多元化。如今随着5G、物联网、人工智能等相关产业发展，智能家居行业将获得新发展机会。智能家居也是各传统家电企业发展趋势，传统厂商想要转型，核心技术必不可少。
美的虽然于2014年便已通过与阿里巴巴合作推出M-Smart智能家居战略，同年6月还表示将陆续推出25个智能家居新品类，但就目前来看，美的所推出的智能家居战略效果并不佳。
如今，智能家居市场竞争已越发激烈，无论是传统家电企业还是互联网企业，都想分一杯羹。而早于2014年开始发力智能家居的美的，目前发展似乎仍不顺利。
智能时代
时间来到2020年12月，美的宣布调整业务板块成立智能家居事业群，承担面向C端用户的智能化场景搭建。根据其表述来看，新设立的智能家居事业群模仿竞争对象“海尔智家”的智能化转型。而网友对“海尔智家”的评价，或许更难让人理解美的的选择。
有网友表示：“海尔体验差”，更有用户表示：“都在做智家，但我目前看到最好的体验联动还是xx”可见，许多网友对“海尔智家”产品并不买账，而以消费者反馈不佳的产品为学习对象，美的这一方向也许是错误的。
与此同时，互联网企业凭借其对新技术及新市场的快速反应，正迅速建立起庞大生态链与技术平台，进而占领市场。其中竞争力最大便是小米。
根据调研机构IDC公布数据显示，2020年中国智能家居市场中仅小米一家便占据62.7%市场份额，美的则以16.3%位列第二。MarketsandMarkets近日也发布市场研究报告，全球智能家居市场规模预计将从2020年的783亿美元增长至2025年的1353亿美元，可见智能家居市场在未来将是一片红海。
面对小米等互联网厂商来势汹汹的冲击，美的作为传统家电企业，产品品质及售后服务优势仍存，而如何利用好这些既存优势与互联网进行结合，进而实现产品真正的智能化，提高用户体验，这或是美的未来发展的核心，更是其打破目前市场份额较低僵局的最好方法。
但就目前IDC数据来看，美的在这条竞争激烈的攀登之路上，美的未来还有很长一段路要走。
写在最后
目前家电市场正处于转型期，行业中互联网企业和传统家电企业均有自己独特优势，也有明显可见的劣势。
互联网企业如小米、华为等品牌更善于利用互联网流量入口、价格等优势加入“比赛”，在产品质量、性能以及售后服务等项目存在劣势。
相比之下，诸如美的、格力、海尔等传统家电企业在产品性能等单一产品智能化推进有较大优势，如空调制冷效率、电器产品相应技术提升等。
但就单一产品对用户吸引力来说，互联网企业尚略占优势。
近日，美的召开发布会，已然宣告美的全面数字化、全面智能化战略再次迈出了坚实一步。但是，面对其他传统家电企业竞争和互联网企业高性价比产品冲击，尚未完善硬件生态的美的，能否结合互联网思维，在未来取长补短，保持发展交出满意答卷，仍需通过时间考核给予最正确的评价。
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