在拼多多找男朋友?不如砍我一刀

2021-03-05 17:28:13 春从二楼落下

现在都流行跨界,到陌陌找工作,去脉脉找对象,在大众点评拉客户,上P站钻研考研。

饶是如此,网友的创造力还是大不过拼多多。

最近,拼多多在小程序悄咪咪上线“交朋友”功能,正式进军相亲交友的业务。

朋友让我赶紧去体验,说再不抓紧,估计不久就会被扫X大队封杀。

没想到一语成谶,前两天我还在里面愉快地搜集素材,等到发稿前我竟然找不到那个潘多拉入口了。

在拼多多相亲,我报警了

因为还在小范围测试阶段,“交朋友”功能只是拼多多小程序里躲在角落的快捷键。不过据拼多多内部员工对自媒体“豹变”称,未来会考虑把交友功能纳入APP。

点进去,界面走怀旧复古路线,带我梦回那个土味还很纯粹的快手时代。

仔细品读拼友发帖,我仿佛误入象牙山庄内网,能跟刘能广坤王木生上演一场轰轰烈烈的乡村爱情。

这里崇尚“爱情自由”,你都不需要像在其他交友平台那样提交资料审核或进行实名认证,登录小程序就能发布9宫格靓照和爱的宣言。

我还是个小萌新,交朋友的算法却把我当成如狼似虎的老司机。推给我的离异大姐,身穿也许是刚拼来的情趣内衣在线诱惑,文案言简意赅,让人面红耳赤。

很遗憾我没有截图留存更劲爆的内容。根据“豹变”的观察,“交朋友”功能上线即出现大量色流文学,比较刺激的像这个:“保姆才来半年,就睡上我爸的床”。

用户还能参与互动,选择“支持你爸”还是“干掉保姆”,直接引发拼友激烈在线battle。好家伙,下季《奇葩说》没他们我坚决不看。

图源:豹变

买个东西没想到遭遇十八禁,拼多多真让我大开眼界。

不过,至少我还能自动退出保护眼睛,但“拼小圈”就由不得你自行选择了。

这是去年2月拼多多推出的社交功能,相当于是拼多多内嵌的朋友圈,如果你用微信登录,打开app就能看到疯狂弹窗要你添加好友,基本都是来自微信通讯录的熟人。

鸡贼地缩小提示字体、调低取消键的透明度——拼完一单你稍不注意,就会被莫名其妙地自动同步到拼小圈。

也就说你的购物记录会被公之于众,让你在可能由客户、前同事、前男友组成的熟人圈直接寿终正寝,想想那场面我就开始脚趾抠地

“您的老板1分钟前发起拼单9.9元冰丝内裤”

“您的男友2天前发起拼单‘让女友欲罢不能的情人节礼物’”

你辛辛苦苦搭建的朋友圈人设,意外被拼多多一举击溃。现在,“如何取消同步拼小圈”已成为百度高频搜索问题。

拼多多通过“帮我砍一刀”破坏了不少亲友关系,如今干脆直接绑架了你的朋友圈。至于用户隐私?被无情狙击。

好歹也算巨头的拼多多搞社交如此不顾脸面,为什么?

春节期间,拼多多日活用户数首次超过手机淘宝APP,位列行业老大。当年那个年轻人看不上的拼夕夕如今变身真香拼爹爹,根据《2020新青年新国货消费趋势报告》,国内三大电商平台中,拼多多的95后用户比例高达32%,比阿里高3个百分点。

抢了人家的存量用户,另外两大巨头(对,我说的就是阿里和京东)能放过它吗?

图源:中国移动互联网数据库

前有狼,后有虎。拼多多引以为傲的电商业务还遭到抖音、快手的围追堵截。去年10月抖音切断了直播间外链,开始自建电商生态;快手更不用说了,上市招股书里自称是“全球第二大电商直播平台”。

拼多多起家本就诟病极多,如今被逼开启社交抢人模式,吃相难免不太好看。

不想搞社交的app不是好电商

江湖流传一句箴言:“App的最终归宿是社交”。何况,拼多多本就是吃社交红利发的家。

互联网时代,时长即货币,注意力即稀缺资源,谁能让人沉迷上瘾,谁更有变现潜力。其中,平台有两大核心竞争力:你有多少用户,用户能停留多久

据“晚点”报道,东方证券研究所传媒分析师吴丛露在一份研究报告中称,这两个指标体现了平台用户价值的商业化价值。

怎样快速笼络大量用户?拼多多创始人黄铮由游戏起家,拼多多早期爆发也胜在擅长操纵人性,“拼多多的本质不是便宜,而是满足用户占便宜的心理”。拼多多的助力享免单、砍价免费拿、一分抽好礼等各种玩法,更是深谙人性的体现。

这次,拼多多上线交友功能,试行阶段就敢任人性自流。

擦边球社交出于底层性欲和社交求偶刚需,是最简单粗暴的“流量密码”。这让我想起妄图把出行工具做成交友平台的滴滴。

2015年滴滴顺风车业务上线,乘客和司机的性别、头像相互可见,还可以给对方贴上个性标签。滴滴的社交野心异常坚决:“让私家车成为一个半公开、半私密的社交空间,这是一个非常sexy的场景。”

顺风车随机匹配效率高,的确吸引用户剧增,占领顺风车市场近70%份额,轻松碾压竞争对手。宣传上滴滴不断强化顺风车的社交属性,并推波助澜模糊司机和乘客之间的安全界限。

滴滴眼里只有sexy,却忽视了出行场景的特殊性。乘客一旦进入封闭的私家车,在别有用心的司机面前,相当于落入虎口的小白羊(反之亦然)。滴滴想让一方释放人性,无疑把另一方推向人性陷阱。

去年拼多多买家活跃数已达7.313亿,一半中国人都在上面买过东西。

但作为工具型app,拼多多如何解决用户用完即走、粘性不够的问题?

拼多多给出的答案是:活跃不够,社交来凑。

但做社交哪有这么容易?毕竟竞争对手阿里系,为了吃社交这块肥肉已经撞墙无数次。

2013年阿里推出社交产品“来往”准备吊打微信,推广费据称花了10亿。马云亲自站台,发动两万阿里员工每人拉100个用户,还撂下“把企鹅赶回南极”的狠话。

结果大家都看见了:死得悄无声息。原因很简单,Pony马早就说了:“打败微信的,不可能是另一个微信。”

2016年,支付宝上线主打社交的“圈子”功能,可以用大数据根据用户特性推送合适的圈子。其中校园日记和白领日记版块异常火热。

针对这两个圈子,支付宝的规定是:仅限被大数据标记为“女大学生”和“女白领”的用户发布状态男性用户只能点赞和打赏、且芝麻信用分必须超过750才有评论权限。想提高芝麻信用分?请提高使用支付宝的频率。

在这个女性负责产出内容、男性负责刷榜冲数据的设置下,两个圈子一度宛如大型扫H现场,以支付宝认错保证痛改前非告终。

但互联网没有记性,阿里的社交梦,就像腾讯的电商梦一样,越挫越勇。

圈子失败,阿里又试图用闲鱼圆梦。本想做个兴趣链接的社交产品,结果被用户吐槽成了“卖原味、卖福利、性骚扰的咸鱼”。业内人士则一针见血:“淘宝明明有技术屏蔽敏感关键词,怎么遇到社交属性就失灵?”

阿里贼心不死,出头的只有为企业服务的社交产品钉钉;“旺旺”和淘系死死绑定、通讯软件2013年“来往”撞脸微信,后来改名“点点虫”主打阅后即焚,现在全部已成往事。

2020年,旧“来往”项目死灰复燃,推出校园社交app“Real如我”,我查了一下,所属公司叫“杭州捉急网络科技有限公司”——阿里搞社交,到底有多捉急?

就连坐拥微信QQ两大社交利器的腾讯,强社交关系能让每个互联网巨头馋哭,同样在社交这条道上走到黑。继轻聊、有记、欢愉、猫呼等凉透了的社交软件,2020年腾讯又推出第10款陌生人社交产品“去聊”。鹅啊,大家都累了,聊不下去了。

按熟人和陌生人分类的社交玩法早已过时,以约为第一原动力的诉求逐渐淡化。现在社交靠走心,新一代网民更在乎声音、兴趣、陪伴和精神交流。大佬们怎么懂装不懂呢?

如今,从社交电商起家的拼多多也走上了这条“不归路”。

过去,拼多多从成交总额0做到1000亿,只用了2年就走完淘宝走了5年的路。因为黄峥发现广阔且更好“伺候”、更容易满足的下沉市场,以“山寨超低价”和“病毒式裂变”完成了用户的原始积累。土味社交玩法虽然饱受“中产阶级”诟病,却让目标用户非常受用。

现在拼多多长大了,黄峥努力扭转山寨形象,严厉监管打击擦边球卖家,同时掉头拉拢并碰瓷一线大牌。它成功破圈,吸引了更多年轻、挑剔的用户,就连一度对其认知失调的中产阶级,也架不住为超低价买单的冲动。

曾经支撑拼多多前进的主要动力是啥?帮助国内过剩产能去库存,挂靠微信的巨大流量和用户粘性;变着花样刺激价格敏感用户,继续抢占淘宝低端商家的生存空间。

“互联网怪盗团”指出,这些增长动力虽然还在。但问题在于,拼多多已经不是那个18线电商,它太大了——按DAU/MAU计算,它大概率将成为中国最大的电商平台。

拼多多已经把能开的荒地都开了,在此基础之上,它必然不能完全依赖过去的增长模式。

那么问题来了:最土味、最低级、最野蛮的社交玩法,能帮助拼多多留住更年轻、广阔的用户吗?

互联网发展到今天,流量红利被蚕食殆尽,技术的本质性革命越来越难,大家纷纷开始重复老路。

在过去很长一段时间里,色流的确是最懒惰但也最直接有效的产品引流方式。互联网平台或多或少利用“色流”冷启动,也总能迅速把场子搞热,然后搞臭。

于是,在巨头们千篇一律的社交场景里,我们被算法标定,你是女白领,他是老司机,每个人都被当成引流工具,承载着巨头们的野心。

2018年拼多多正式递交招股书后,黄峥发布了一封致股东信:

如果闭着眼睛畅想下一阶段的拼多多,它会是一个“Costco和迪士尼”的结合体。

我看了看手中的拼多多,哦,这可能是一个“动批大市场+侏罗纪公园”吧。

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