“人最大的悲哀就是错把平台当本事”!你还在迷信这碗毒鸡汤?

2020-12-29 10:32:09 猎头老王

在网络上,曾盛行过这样一种观点,旨在告诫人们,不要错把平台当本事,离开平台,你什么都不是。

这种流行的价值观,在千千万万的老板和职场人的心中席卷而过,激起层层波澜。

“人最大的悲哀就是错把平台当本事”,此言一出,仿佛是为广大老板们代言,使其大呼畅快,因为心中的感慨找到了出口,甚至成为了许多老板开会时提点员工的名言警句。

老王认为,这样的观点有着明显的倾向性,放大了平台的作用,收缩了人的价值。老王建议老板和团队的leader们,如果你们想要带好团队,一定要时刻警醒,保持自己的独立思考。

但很多老板常常都会自信满满地站在上帝的视角,理所应当地认为员工们做出的成绩是依赖于公司的平台资源、平台的培养,而作为员工们应当时时刻刻心怀感恩。他们会固执地认为自己的平台最好,自己的公司是最牛的,也正因如此,很多老板面对业绩优异的员工时,并不会给予较高的奖励。

老王认为,平台与人才之间是彼此成就的关系,不存在谁欠谁多少的问题。而且,在商业活动中,平台、资源、制度、技术等等,之所以能够充分发挥作用产生价值,最终的落脚点都是人的力量。

所以作为leader勿要产生一种错觉,是自己的平台成就了一切,平台离开谁都一样蒸蒸日上。其实对于优质的人才而言,他们随时都会有更好的选择。而如果你无法留住人才,将无法阻止平台的溃败。

真正有格局的领导者,更看重平台背后的驱动力,懂得如何调用人的价值维护平台的运转。

自信观察你会发现,越是大的平台,越是重视人的价值,而非以平台自恃

众所周知,华为是一个超级优质的平台,而任正非他认为,人是最重要的,认识到人才的价值,也要给人才合理的回报,合适的价值空间,给适合的工作环境。

王健林则是坚定人才的价值:“人才培养是很慢的,有时候来不及怎么办?挖,猎头挖。”所以万达常常以“高薪挖角”的方式来填补人才的空缺。在中国,排名前80位的猎头公司都在跟万达合作,且在此方面支出高昂的费用,这种大手笔“挖人”行动,也正是说明了万达对人才价值的高度认可。

老王认为,人才是平台的血肉,是平台能够得以发展的根本。离开了人才的平台,必定会形容枯槁。

当下社会中,很多价值观都在奉劝员工们,心怀感恩,是企业和平台成就了他们的发展。但老王认为,老板们也同样应该学会感恩那些真正为平台作出贡献的人,正是人才的薪火,驱动了平台的价值。

从另一个视角来看,“不要把平台当本事”这样的价值观念,对于职场人也影响甚远。职场人可以此来自我警醒和勉励,但不能因此而影响了判断和抉择。

在此观点的加持下,有些人会认为一些牛人大咖,离开了光芒万丈的平台之后,不过是一个碌碌无为的庸常之人。

但事实真的如此吗?老王认为,并不尽然,这其实是大多数人的主观臆断。

可能会像有些人所说,当一个人离开了从前的平台,便无法再调用从前的一些资源,但却忽视了,这些人会因为平台的历练,获得脱胎换骨的改变,练就一身可以“驰骋江湖”的本事。

1、好的平台历练好本事。

成为优秀的人,不仅仅是一句口号,而是需要经历千锤百炼。每个人在初入职场时都是一张白纸,而好的平台可以让职场人接触到更大的项目和客户,调配更多的资源,在这些历练中,职场人可以充分地积累经验锻炼能力。

人们常见一些人在优秀的平台上众星捧月,名利双收,却往往忽视了他们之所以能跻身于此,需要付出更多的努力和智慧。所以好的平台既能锻炼能力,同时也能证明能力。

很多人都喜欢意淫从大厂走出来的人,大多会眼高手低,做事不够脚踏实地。但事实上,大平台的工作节奏更快,工作效率更高,接触的工作内容更多。既能看到远处,也能落到实处。所以,这些经过大平台锻炼的人掌握的工作方法更多,做事情的眼界也更宽。

众所周知,人的见识和认知决定着一个人发展的边界,那么即使有一天他们离开了平台,这份认知将沉淀为能力的一部分。这也是为什么很多从大平台走出的高管,都闯出了一番事业的重要原因。

s先生提出在大公司做了5年,后来跳槽到了一家国际咨询公司。几年后因为一次机缘,这位曾经的小职员已经和原公司的CEO谈合作了。

起初s先生离开原公司,也许会失去原有的资源,但正因为大的平台,开阔了他的眼界,锻炼了他的能力。他才能够在这个巨大的跳板上,实现人生的高效进阶。

所以,老王认为,平台能历练本事,也同样也能证明本事,也建议年轻人多去大平台历练。

2、好的平台可以给你最强的实力背书。

老王认为,好的平台会成为人们优质的价值杠杆,撬动一个更好的未来。

人们在离开平台之后,无法带走属于平台的资源和光环,但平台往往会给人一份无形的价值背书,这也将会成为你人生中的信任财富。

在社交场合中,在与人初次接触时,你曾供职的公司或者平台,将会成为最有力的名片,可以让对方快速识别你的价值标签,完成信任评估。

你在职场面试中,如果如有过阿里、腾讯、华为等大厂履历,并处于核心职位,会很容易加分,拥有更高的市场溢价空间,谈到理想的薪资,获得更多的机会和选择权。

3、好的平台会给予你好的圈子。

一个人的眼界和格局,除了来源于他做的事,同样也在于接触的人。

环境对人的影响力不可小觑,与优秀的人共事,会增长见识,少走很多弯路,拥有更多的机会。

越是优质的圈子,价值越大,门槛也就越高。而好的平台就是人才的聚合地,它可以让你有更多的机会去结识优秀的人。就算你离开平台,但圈子带来的知识和格局上的提升,会转化为你的本事和价值。

写在最后

对于老板而言,平台是人才共同价值的集合,充分尊重人才,留住人才,才能保持平台的生命力。

对于职场人而言,平台与人本是相互独立,身在平台时,抓住机会完成沉淀和积累。离开平台后才能满怀自信,以强者之姿找到更大的舞台。

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