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在日常考察干部工作中，以“三看”为抓手，精准考察识别拟提拔或转任重要岗位干部的德才表现，突出德在好干部标准中的优先地位和主导作用，把德的考核结果体现到干部的选拔任用、培养教育、管理监督等各个层面，防止“带病提拔”“带病上岗”。

一看重点工作表现。干部的品行、修养和能力，往往会在一些特殊时期、特殊场合表现得更为突出。尤其是在特定事件、特定时刻和特定场合上的言行举止更具有客观性、实践性和针对性。大名县在干部考察工作中，坚持对某一项重点工作上干部的表现进行重点剖析,进而全面准确的考察出干部的政德水平，通过干部在各种事件面前的表现，如在突发事件、急难险重任务等关键时刻，看其是否有坚定立场、清醒的头脑和身先士卒的行动；在项目建设、招商引资等金钱诱惑面前，是否有吃拿卡要报和敛财行为；在进退留转等与个人利益紧密相关之时，看其是否有开阔的胸襟和良好的觉悟。

二看个人工作经历。在干部的政德水平考察中，既看平时的表现，也用发展的眼光对干部的情况进行综合分析，不用一只眼睛看人，只看一面、不看全面，或者只看今天、不看昨天，或只看见功、不看见过，或只看见过、不看见功，坚持全面历史地了解干部，看干部的主要工作经历，看干部的一贯表现，把一个干部过去与现在的表现串成一条主线，特别是注重加强对干部过去表现的研究，从其一贯的表现中把握规律,分析其德行品质和思想脉络。对拟提拔干部，采取“倒查考察法”，深入到干部的原工作单位和工作领域，通过倾听所在单位干部职工的意见，重点考察干部的政治素质、党性修养、理论水平；通过了解干部在当地群众和服务对象中的口碑，重点考察干部的群众观念和道德操守。

三看日常评价口碑。一个干部的政德水平除了蕴含在工作之中，往往更能在工作范围以外的生活与社交中得到具体体现。大名县在干部德的考察中，采用多角度的办法，摸清干部的综合表现。首先是纵向拓展。对干部分管的部门单位、联系的群众和服务对象进行调查走访，侧重考察干部的政治品德、职业道德；其次是横向拓展。深入到干部家庭所在地，对其邻居进行调查了解，可以通过了解群众评价口碑；查交友，看价值取向如何；查爱好，看思想境界如何；查去所，看思想品质、道德情操如何；查家庭成员，看人品、自身素质如何。同时，结合纪检监察、政法、审计、信访、计生等执法执纪部门，全面掌握干部德的情况，构建社会监督网络，为选好用好德才兼备的干部奠定了基础。