全球五百强唯一华人女老板,年入六百亿!股权结构设计太厉害了

2020-09-28 18:19:33 心者律师事务所

中国最大的餐饮集团,众所周知——百胜中国。继阿里、网易、京东后,其已于近日在港挂牌上市。虽然,在资本看来,百胜在中概股的表现并不优异,首日开盘即破发,紧接着,又连续四天破发。

因此,有人质疑是肯德基不“香”了,还是资本市场挥不动刀了?显然,这两者都不成立。最新数据显示,百胜中国旗下门店总数(含黄记煌门店)达到1万家。其中,肯德基超6700家,必胜客超2200家,两者占比近90%。

公开数据显示,肯德基及必胜客分别有超过2.4亿会员和超过7500万会员,是全球餐饮业拥有最多数字会员的公司之一

江西心者律师事务所南昌股权律师吴辛认为,屈翠容将百胜推向成功的秘诀有四:

一、领导者自身条件优秀

首先咱们来看屈翠容的个人经历,屈翠容出生于福建省福州市亭江镇象洋村的一个贫困家庭,这让她更想去靠学习来改变自己的命运。1980年,她跟着家人一起去了香港。屈翠容很珍惜学习机会:白天读书,放学了就去打工赚钱。最终,品学兼优的她以全校第三的成绩毕业,还获得过“香港杰出学生”。

之后,她先后就读香港大学、美国西北大学,并在2000年进入麦肯锡中国香港办公室工作。

二、找准定位,进军零售行业

可以说,在碰到零售行业之前,屈翠容一直没有找到与自己契合的行业,也就是没有找准自己的定位。直到她碰到屈臣氏这个零售行业。因为不知道自己到底想要做什么,她去做了管理咨询,一下子干了七年。2004年,屈翠容与来自英国的丈夫结婚。同年,她进入屈臣氏英国集团,从事管理及战略事务。零售行业最大的特点就是商品投放市场后会在第一时间得到顾客反馈,公司可以在第一时间进行改正,然后再次投放市场。

这样的节奏和屈翠容的个性非常契合,也让她真正明白了自己想要做什么。屈翠容是个性格非常急的人,这种性格刚好与零售行业契合。此后的10年间,她曾两度将屈臣氏旗下两个濒临破产的国际零售业品牌Superdrug和Savers扭亏为盈。在屈臣氏的发展平稳后,2014年,喜欢挑战的她果断辞去屈臣氏董事总经理职位,跳槽到了百胜集团、专心进军零售行业。

三、企业有担当与社会责任感

2020年,今年新冠肺炎全球疫情蔓延,餐饮业不少品牌都面临巨大挑战,百胜中国也不例外。1月23日,武汉封城,屈翠容立刻订机票飞回中国。她表示。因为,只有在前线,才能做出正确的决策,地球不爆炸,肯德基不放假。关店,对肯德基来说是件天大的事。而这也是肯德基进入中国33年以来,第一次关店。面对此次疫情,中国有许多企业都怀揣着一颗回报社会的心,尽可能为这场疫情防控阻击战提供物资、人力。

百胜就是其中一个。疫情期间,百胜中国为武汉的医护工作者捐款300万人民币,为全国1450多家医院和社区卫生中心提供17万份免费餐食。而百胜中国2020年第一季度,通过强韧的商业模式、强大的团队执行力、积极的创收和成本管控举措,仍然取得了9700万美元的经营利润。

一个企业在社会面临新冠疫情的挑战时能够奉献出自己的一份力量,这不仅体现出一个企业的社会责任感,而且无形之中也提高了品牌的声誉。

四、百胜的股权结构合理

百胜取得如此成功,核心的因素还是其合理的股权结构设计太厉害,通过其企业图谱可知百胜中国有限公司除了在传统餐饮行业做得风生水起,同时在供应链管理、信息技术行业等领域均有涉及。不仅如此,屈翠容作为法定代表人以及大股东,牢牢地把握了百胜中国的控制权,同时百胜其他股东的持股也使得百胜的股权难以一股独大,将股权适当分离,作出合理分配,这是百胜股权设计合理的一个重要原因。

一个企业要想走得更稳、走得更远,其在股权设计方面就要做出预先设想,寻求股权设计专业机构的指导。江西心者律师事务所提供个性化的企业股权设计服务,根据不同企业的特色,定制专业的股权设计方案。

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