如今的酷狗，月活上牢牢的在第一梯队占据着一席之地，而所谓的第一梯队，其实也不过只有两家平台而已，另一家是后来居上的QQ音乐。很多人并不了解，这两家公司如今都从属于腾讯音乐娱乐集团，简称TME，它旗下还有两款产品，一个是全民K歌，另一个是月活排名第三的酷我音乐。而月活第四名，就是看似很火，但在流量层面远远比不上前三者的网易云音乐。
从03年04年开始，或者说从人们不再用MP3听歌以来，我们见证过太多音乐平台的崛起和陨落，但有一个东西是始终没变的，那就是做音乐真的不赚钱，做听歌的软件，也真的不赚钱。首先，你不可能像电影体育一样在内容里植入广告，而软件本身又没有特定的广告窗口。其次，你要花钱买歌，就要有海量的曲库，而且即使你买了歌，大部分人也不会充会员。所以不管是酷狗，还是网易云，都不得不开通直播功能。如今的酷狗被人所诟病的一点也是直播界面的低俗，你冷不丁的一看，可能还会误认为这是哪个不知名的三流直播平台，但讽刺的是，恰恰是一大部分美颜拉到离谱，用拙劣演出糟蹋了那些经典歌曲的主播们，给酷狗这种平台带来了看得见摸得着的真金白银。我们这样说并不是凭空想象想的，2019年腾讯音乐娱乐集团发布财报，总营收254亿，营业利润达到46.2亿，乍一看挺美的，但在具体的收入结构上，就能看到畸形所在。更为大众所熟知的，以QQ音乐、酷狗和酷我音乐为主的在线音乐板块，营收占比只有29.36%，而剩下的收入，则来自于全民K歌，酷狗（繁星）和酷我（聚星）上的直播业务。
为了扩大收益，酷狗还推出过圆梦计划。简单的说，就是酷狗当中介，找音乐制作人给自己平台的主播写歌，主播用粉丝的打赏买歌，酷狗收中介费和粉丝打赏的礼物钱（平台分成粉丝打赏礼物的40%）。但结果却是，制作人的歌写完了，主播韭菜也割完了，酷狗拿到钱翻脸不认账，留下制作人和主播面对一地鸡毛。店大欺客的骂声愈演愈烈后，酷狗开始在公关上打太极，这多少有点不厚道了。要知道，很多人印象里的酷狗可是非常质朴的，这里我说的质朴是相对于网易云的文艺清新，QQ音乐的财大气粗，酷狗看起来甚至有点土土的，它的UI非常简单，音效好，曲库大，我回想自己抱着老式台式机用酷狗听歌的画面，和如今酷狗呈现给我的东西，只能感叹，江湖几人回。
2004年，毕业于中山大学的谢振宇创办了酷狗音乐，这并非他初入江湖的处女座，虽然他做人比较低调，在互联网上很少留下痕迹。但此前已经做过两款颇为成功的软件。2000年，谢振宇辞掉了深圳招商银行的铁饭碗，投身互联网大潮。1个人，1台服务器，作为先行者，他创办的音乐搜索网站——搜刮网跻身中国十大网站之一。后来百度上门提亲吃了闭门羹后选择自己创建MP3频道，谢振宇自知在强大的对手面前难以立足，于是在2004年创办了集搜索播放管理等功能于一身的音乐服务平台——酷狗。其实在创办酷狗之前，他还尝试过一款名为脱兔的音乐下载软件，但是国内下载领域又有迅雷这个大佬，谢振宇思前想后，还是决定把精力都放在音乐播放器上。
也就是在这个时间点，百度、腾讯、阿里，纷纷出战，酷我、天天动听也相继登场，最高峰时，中国有7000多家在线音乐平台，大家你学我我学你，谢振宇靠着周鸿祎几十万的天使投资和“逐字同步播放歌词”这一功能，带领酷狗杀出重围。而且当时酷狗的歌词逐字播放功能，每个用户都是可以参与编辑的，这一点和如今网易云的歌词上传功能有一些类似。
2010年，酷狗活跃用户突破5000万，每天新增用户达到100多万。但谢振宇在面对采访时仍坦言，赚钱太难，无非就是某些唱片公司的付费推广，或者是传统的信息流广告，这两项收入加起来基本上只能够维持公司的运营。如果想要扩大盈利规模，那么必须考虑一些增值服务。为此，酷狗尝试过转型，不再是单纯地提供内容，比如推出云音乐和电台功能。
与此同时，谢振宇开始把目光锁定到移动端，当时手机上并没有什么好用的音乐播放器，没有歌词功能，音乐列表管理功能也不给力，于是便有了手机酷狗。手机酷狗刚出的时候是以本地播放为主要功能的，因为那个年代还没有多少人舍得用手机流量下一首歌，那是2011年前后的事情，如今看回去，一切都发展的太快太魔幻。
2012年，酷狗孵化出线上音乐直播平台——繁星网。彼时市面上六间房和9158的出现，让谢振宇看到了新商业模式的落脚点，而且当时的市场上还没有以音乐直播为主题的产品，基于自身的庞大流量，扩大盈利规模的机会就这样来了。所以在这里也能看出来一点，那就是酷狗现在的直播业务还真就不是跟风，在直播业务上，酷狗其实走在了大多数公司的前面。
2016年，酷狗70%的收入来自繁星网上主播们收到的礼物大赏，30%来自酷狗音乐的会员费和广告费。有趣的是，如今的财报里，这一比例也似乎依然没有什么改变。
早早的在直播上发力，让酷狗在之后的版权大战中站稳了脚跟。这场大战源于2015年国家版权局的一道文件，文件中表示，不付费使用作品的时代过去了，并要求各网络音乐服务商在7月31日前下架全部未得到授权传播的音乐作品。两个月内，互联网220多万首歌就这样消失了。
这一举动并没有导致各大平台付费用户的增加，相反，掀起了一场争夺版权的价格战。对于本来就不怎么富裕的音乐平台来说，这是一件雪上加霜的事情。比如2017年5月环球音乐的版权争夺战中，原本三四千万的授权费被炒到3.5亿美元，除了腾讯，谁经得住这样造。网易老板丁磊更是炮轰这些打价格战的企业。
而对于酷狗、酷我音乐来说，就没有这方面的担心，因为早在2016年，他们就与海洋音乐组建了中国音乐集团，7月份，腾讯与该集团再次合并，更名为腾讯音乐娱乐集团。2017年，酷狗甚至打出就是歌多的口号，如今你百度酷狗，后缀出来的仍然是这个。9月份，TME与网易云达成互相授权，这本来是一件双赢的事，后来因为网易云自己的原因（未经许可售卖《半兽人》翻唱版权），双方闹掰了。这直接导致网易云丢掉周杰伦这个大流量，并开始在版权领域不断的落入下风。
如今的酷狗，靠着受众广，老少通吃，流量依然高居行业第二。而且为了迎合年轻人的喜好，它的UI设计也明显的趋向网页化，标签化。前段时间，QQ音乐脑洞大开在歌曲中夹带广告，再联想到电梯里的洗脑循环，似乎只有回到那个靠BT种子下载东西的年代，我们才不会被资本的触角强奸。
热门跟贴