“靠周杰伦养一群小弟的皮包公司”。

文|彭梁洁

来源|商业人物(ID:biz-leaders

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知乎上有人问:周杰伦的一生之敌是谁?

在陈奕迅、林俊杰、王力宏等正儿八经的“竞品分析”之外,一个看似抖机灵的答案获得高赞:目前来看,应该是杰威尔。

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杰威尔是周杰伦自己的公司。

2007年周杰伦自立门户,与老搭档方文山、以及在老东家“经营”了自己6年的杨峻荣合伙成立的唱片公司,译自英文名JVR Music,JVR取周杰伦(Jay)、方文山(Vincent)、杨峻荣(JR)三人组合。周杰伦身兼两种身份:他是老板,正式晋升为“周董”,同时又作为公司头牌艺人,是公司的核心资产。

杨峻荣是吴宗宪之外,周杰伦的另一位伯乐。从2000年第一张专辑《Jay》开始,杨峻荣就一路经营着这个超级新星。不难发现,早年间台湾金曲奖颁奖典礼上,这个长着一张圆脸的中年男人总是坐在周杰伦身边,也常出现在周杰伦领奖时的感谢人员名单上,“感谢荣哥,宪哥”。粉丝说他有旺财相。

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关于JVR三人的分工,杨峻荣曾笑称,“一个作词,一个作曲加表演,其他的事都是我在做,最闲的是方文山,所以他股份最少。”杨峻荣担任杰威尔音乐的法人和总经理,他最重要的工作仍然是“经营”周杰伦:从2007年自立门户后的首张专辑《我很忙》到最近的《Mojito》,都由杰威尔制作发行。

这是一家可以躺着挣钱的公司。

杨峻荣对JVR的另一种解读是:just very romantic,这个浪漫是指,不是什么都以商业考虑,给签约艺人们更大的创作空间。我们其实可以解读为:just very rich——这家公司有多rich,取决于周杰伦能飞多高。

仅仅靠出售周杰伦100多首歌曲的版权,杰威尔就可以高枕无忧。单看内地的市场行情:

首先是在线音乐播放平台,腾讯音乐近年来一直与杰威尔签订独家版权协议,此前有媒体报道称,3年的费用为5.7亿;短视频平台快手和抖音也盯上了周杰伦,今年6月先后与杰威尔签约,买下歌曲版权,为自己平台的用户提供创作素材;往前追溯则是手机运营商版权,那是周杰伦唱着“我的地盘听我的”,带领动感地带和手机彩铃业务打天下的时代。

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杰威尔另一大收入来源是周杰伦演唱会。根据杰威尔数据,周杰伦魔天伦演唱会(2013-2015)巡演共76场,累计72亿新台币票房收入,约合人民币17亿元;接下来一轮的地表最强演唱会(2016-2019年)升级加码,共巡演120场,官方未公布总票房,但据中国演出行业协会,近几年来,周杰伦演唱会票房一直居国内明星榜首。

网传周杰伦演唱会价格是,单场千万级别唱酬+10%票房分红。仅2013年至今约200场,保守估算演唱会这一项,杰威尔至少有25亿入账。

杨峻荣说过一句话:虽然我的艺人们都不成功(当然不包括周杰伦),但是他们都过得很快乐,因为这家公司有点小钱,可以不断地投资他们。几十亿的“小钱”,实在是谦虚的说法。

照这么看,杰威尔简直是人们梦想中公司的样子:挣钱压力系于老板周杰伦一个人身上,不仅如此,他把挣的钱用来支持艺人们的音乐事业,艺人没有任何KPI压力,无须考虑投入产出比,更令人感动的是,老板还很大方,在每年公司的尾牙宴上大撒福利,送员工去海外旅游,把加班留给自己。

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有钱,对员工慷慨有爱,所有人都很快乐……这一切看起来似乎很美好。

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然而,袁咏琳是杰威尔的艺人中不那么快乐的一个。她在《乘风破浪的姐姐》里说,出道以来,十个问题有八个都与师兄周杰伦有关,没有人真正注意到自己,早就习惯了这种不被关注的状态。就像QQ音乐那张“杰威尔群英谱”里,被围在中间的周杰伦是月亮,其他人就像小星星。

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早在2009年,袁咏琳就被周杰伦发掘,签到杰威尔旗下,第一首歌就是跟周杰伦合唱的《画沙》,起点极高,并顶着“J女郎”的名号参演了周杰伦导演的《熊猫人》,也常常作为嘉宾在师兄的演唱会上露脸,但始终不温不火。

2020年,袁咏琳好不容易搭上“浪姐”这条船,逼得一众网友跑到杰威尔官方微博下留言:

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袁咏琳之后杰威尔的新艺人,被称为“小派”的派俊伟,面临同样的困境。因为音乐才华被周杰伦赏识,13岁就签约杰威尔,获得与周杰伦合唱《功夫熊猫3》主题曲《Try》的机会,2018年还被周老板带上春晚。资源好的没得说,这些年也一直在发片,但至今没有打开知名度。

小派的师弟,2016年出演了周杰伦导演《不能说的秘密》同名音乐剧的男主角曹杨,是杰威尔签约的首位内地艺人,还得到机会在周杰伦担任导师的综艺节目《中国好声音》里一展歌喉,依然没有激起什么水花。

更早期的南拳妈妈、浪花兄弟解散,lara离开,杨瑞代退居幕后……背靠周杰伦这个顶流,杰威尔却培养不出第二个具有国民度的艺人,反而陷入“捧谁谁不红”的尴尬境地。同题操作下,倚仗杨幂成长起来的迪丽热巴则是一个可借鉴的成功案例。

对于许多艺人来说,成为周杰伦的同门无疑是巨大的诱惑,但理智拦下了他们迈进杰威尔的脚步。当年邓紫棋解约后,有传闻她会加盟杰威尔,但最后不了了之;TFboys的一位妈妈粉希望周杰伦签下三小只——他们是周杰伦的资深迷弟,却被“爱到深处自然黑”的杰迷劝诫:不要签杰威尔,不要耽误人家的前程。

不懂新媒体时代的营销手段,是杰威尔的一大问题——此处营销非贬义。至今为止,杰威尔带新人的方法肉眼可见的单一:师兄周杰伦带新人上综艺节目、影视剧、演唱会。这一套还是几十年前的玩法——当年吴宗宪就是靠此类“传帮带”模式让周杰伦获得众多曝光机会。可是移动互联网时代的玩法变了。

杨峻荣去年提到这一点,“这件事(造星)越来越困难,因为媒体的转变,之前只有几家电视台,现在我们唱片业遇到的困难是,我们不知道怎么做宣传,当媒体太多的时候,我们也不知道钱要往哪里撒。”

有人祈求:赐给杰威尔一个杨天真吧,还有人主动请缨,希望入职杰威尔扛起新媒体运营的重任。除了惋惜有才华的艺人被埋没,更多是粉丝们心疼杰伦要养活一大家子人。杰威尔因此被一些网友戏称为,“靠周杰伦养一群小弟的皮包公司”。

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“周杰伦本身更像一个体系,所有人都围着他转,真的怕他哪天转不动了怎么办。”一位网友评价。至少现在,周杰伦不能停下,更不能出错,因为没有人可以帮他分摊绩效和风险。

杨峻荣认为,周杰伦之所以成功,就是因为他不商业,他是真性情的人,自己也是。周杰伦当初帮朋友拍《熊猫人》,那个是不被看好的项目。“他不知道要花多少钱,他拍得很开心,但是我很痛苦啊!可是他就是想做,我明知道会赔钱,也得做!”

作为公司的印钞机,周杰伦为自己赢得了这类偶尔可以任性赔钱的“自由”,在某些时候表现为“不商业”——比如拍《熊猫人》,坚持不开微博,做一家romantic的公司,在快手直播时不按常理出牌——但这不是全部事实。在最重要的领域,杨峻荣会收起“真性情”,周杰伦也不得不做出商业化的妥协。

周杰伦的歌大概可以分为几类:周氏情歌是受众面最广、传唱度最高的一类,也是歌迷们口中的“爷青回”系列,例如《晴天》《七里香》《一路向北》等等;第二种是“中国风”,像《发如雪》《千里之外》《青花瓷》,这一类让周杰伦为更大范围的年龄圈层所知,更重要的是,周杰伦四次在春晚舞台上演唱的曲目都是“中国风”系列——这成为周杰伦的“背书”,意义重大;第三类是令人惊艳的“神曲”系列,像《以父之名》《夜的第七章》,虽然小众却是最具音乐性的一类。

专辑中不再有“神曲”,是从《我很忙》开始的,这就是杰威尔成立后周杰伦推出的首张专辑。很多人将2007年的《我很忙》视为周杰伦下坡路的起点,并惊诧于专辑封面设计首次出现的粉红色调,与之前酷劲十足的模样简直天差地别。

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这是“我的地盘听我的”响遍街头巷尾的一年,“把你捧在手心”的优乐美奶茶也开始绕地球转圈。唱片行业不景气,唱片公司也要恰饭,必须争取真正的大众,周杰伦化身“阳光宅男”,“范特西”不再如旧。

周杰伦在一次采访中也提到,早期表达自己对颁奖典礼不满情绪的《外婆》,骂狗仔的《四面楚歌》,因为充满负能量,后来没有再写;此外,类似《爸,我回来了》《懦夫》《止战之殇》等社会议题的曲目,从《我很忙》开始也从素材库里被删除了。

他一度非常羡慕张惠妹2009年能推出专辑《阿密特》。阿密特是张惠妹的卑南族名字,以此表达自己突破原有曲风、唱出真实情感的决心,整张专辑带着浓重的的重金属感、朋克噪音。周杰伦幻想做一个“阿密伦”,一年出两张专辑,一张正能量,一张愤世嫉俗,“但是公司不同意”。没有人敢以身犯险。

从一开始,杨峻荣给周杰伦的定调就是“面向大众的流行歌手”,这是一条通往商业价值最大化的道路。只不过从那件粉红衬衫开始,变得不用再掩饰。

参考资料:

[1].杨峻荣台湾大学演讲

[2].周杰伦中天论坛采访

[3].杰威尔官网、官微

本文由“商业人物”(ID:biz-leaders)授权转载。“商业人物”专注于关注中国商业力量,讲述原创商业故事,提供商业人物特稿。

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