如何定义老实人？知乎上有个不错的答案：老实人就是遵从社会规则的保守主义者，相信规则能给他们带来安全感。
在中国人传统的观念中，老实原本是个可靠的品质。但在许多现代人看来，老实人似乎不那么受欢迎，在职场上也不吃香。为什么会有这样的矛盾？
在我看来，现代人所理解的”老实“，更多时候指的那些与职场规则不合的言行。也常有人会将职场发展不顺利的原因归纳在”老实“身上，以此求得道德上的安慰。
比如：某个家长总是在别人面前吐槽，我儿子就是因为太老实，不懂得在工作上讨好老板，不会人情世故，才会在单位里不受重用，没办法啊。
为什么老实人在职场上不受重用？不是品质上有问题，而是不懂得把握好某些言行和规则的。只要懂得修正过来，老实人也能得到提拔。
【一】对利益关系不敏感
老实人对于“利益”二字有种莫名的排斥心理，习惯于从道德制高点的角度看待职场的利益行为，带着丑化的眼光批判，自认为清高。
这种心态倘若只是表现在不懂得为自己争取利益，经常吃亏倒还好，还能落个顾全大局的名声。一旦表现为批判别人的利益行为，不为公司集体利益着想，就会受到团队和领导的排斥。
而对领导来说，他最为关注的是自身的利益，其次才是集体利益。很多领导经常说老实人不懂变通，更多时候不是指工作方法上，而是在处理利益关系时，不懂得为领导考虑。
老实人领会不到这点，还在私下吐槽领导的种种利益行为，自然无法得到领导的认可。
另一方面，老实人在团队中往往无法协调所有人的利益。在他们的道德观念中，工作应该以制度为准，个人要适当懂得牺牲小利，成全大局。
但在职场上，每个人都在为自己的利益而努力打拼，如果团体不能建立在保障个体合理利益的诉求上，就很难长远走下去。
只有理解了这两点，敏锐地去察觉到团队里每个人的利益诉求，并进行协调，将团队利益凝聚一块，并适当回应领导的利益期望，老实人才有可能得到重用。
【二】不善于与领导沟通
在处理与领导的关系中，老实人很容易钻牛角尖，以至于很难与领导建立起顺畅的沟通。你看老实人总是简单粗暴地将接近领导的人概括为：拍马屁，走捷径，不屑于这种行为。
老实人在面对权威管理时，总是会过度强调“尊严”，认为向领导低头就是丢失自尊的表现。而职场上的不顺也会导致他们将自尊视为最后的挡箭牌，因此特意和领导保持距离。
另一方面，则是对权威的恐惧，怕出错，怕被批评，怕领导不给好脸色，宁肯逃避，碌碌无为，也不愿去面对领导的权威。
这些盲目的偏见导致老实人与领导无法建立起顺畅的沟通，一方面领导会比较强势表达，另一方面老实人则是逃避回应，双方无法建立起默契的合作关系。
所以，对于不了解其真实想法和状态，无法掌控，不利于沟通管理的员工，领导自然是不会轻易提拔的。
【三】片面坚持原则
生活中常听到有人说：不要触碰老实人的底线，要是把对方逼得太紧，你都不知道他会做出什么事情来。
老实人虽说常被视为“软弱”、“受气”的形象，但近些年很多案例都表明，他们也有着极坚定的原则底线，一旦被欺负到穷尽处，往往会作出极端的行为来。
这其实在表明老实人在为人处世上的特点：片面坚持原则。这种片面体现在不阐明自己的底线，固执地强调自己的原则，不懂灵活地接纳某些职场规则。
所以老实人在面对原则性问题时，死抱着自己的原则不放。在人际相处的矛盾中又软弱地退让，不去沟通协调，而是等对方一再触碰到底线，突然爆发。
中国的社会法则一贯有其非原则性的一面，譬如人情世故的规则，老实人要懂得灵活掌握原则性的问题处理，等足够强大的时候，再去制定规则。
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