“请假、升职、放权、喝酒、求表扬、拍马屁……跟着8组员工和老板的故事，我们回顾制作节目的初心，沟通在工作中占据着极为重要的积极性。”
在特邀嘉宾“职场透视眼”王昱珩的点评中，8月12日，《老板不知道的我》第二季正式收官。
截止目前，这档由BOSS直聘影视中心联合腾讯视频出品的职场纪实节目总播放量已经突破1.5亿，微博话题总阅读量超6亿。在出色的市场表现的加持下，第三季已经在路上。
经济下行，影视寒冬，这档从去年开始播出的小体量纪实节目，为什么还能做到第三季？从内容上来看，小切口、有干货和接地气是《老板不知道的我》第二季能持续引发大众共鸣的三大原因。
和许多大体量节目不同，《老板不知道的我》瞄准垂直品类，专注呈现职场的沟通艺术，可谓是在“螺蛳壳里做道场”。节目的核心在于让老板和员工面对面直接谈，在记录之外，还打通了传统职场的信息茧房。
老板和员工要怎么直接谈？谈判的结果如何？几乎每一期节目，观众都会被这个悬念吸引着看到结尾。于视频主人公，《老板不知道的我》就像一座沟通的桥梁；于屏幕前的观众，《老板不知道的我》是一个职场的透视镜。
在“职场沟通艺术”这一小切口之外，《老板不知道的我》能持续吸引观众的另一大原因是“有干货”。节目选题覆盖面广，具备一定的知识性和指导性。为什么老板迟迟不愿给员工涨薪？老板偏心怎么办？某种程度上，《老板不知道的我》就是一个大众化的小型商学院。
《老板不知道的我》第三期截图
当然，作为纪实节目，《老板不知道的我》能成功的核心原因还是“接地气”。职场和每个人都息息相关。职场类节目本身就不多见，直接瞄准职场问题，赤裸裸展现老板和员工劳资关系的节目更是凤毛麟角。《老板不知道的我》拓展了纪实节目表现的新题材。
从节目形式上来看，《老板不知道的我》能成为垂直领域的小爆款，也是因为它拓展了纪实节目的表现形式。
首先，第二季引入了明星BOSS如马薇薇、鄂靖文等，星素结合。即使是素人，表达能力也很强，能准确传达自己所属群体的心声。作为专注于招聘领域的公司，BOSS直聘团队能准确地把握职场人的需求和痛点，选人眼光精准。
其次，节目内容实现了多元素结合。内容层面，《老板不知道的我》把揭秘性、教学性和常识性结合，再辅以大数据和课堂佐证。每期结尾王昱珩的点评起到了画龙点睛的作用。形式层面，节目融合了微综艺和模式纪录片，实现了节目形式的创新。
对系列化节目来说，最大的挑战莫过于创新。第三季能不能比第二季更好？此前，《老板不知道的我》总制片人唐思施曾表示，第三季将考虑小镇城市，在人物选择上也会更关心职场新人。目前，第三季已经开始征集故事线索，提供线索者可奖励一万元。
在地域和人物选择上的突破能不能带来一个更为精彩的第三季？作为一档映射时代痛点、探求职场个性化沟通的纪实节目，《老板不知道的我》会紧跟时代发展趋势，不断升级迭代。从第一季到第二季，《老板不知道的我》构建了未来职场的沟通范本。
[ 责编：杨帆 ]
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