作者：龚进辉
今晚，雷军人生首次公开演讲如约而至，他不仅全面回顾过去10年小米创业之路，还带来了三款无比惊艳的小米10周年献礼之作，包括小米10至尊纪念版、Redmi K30至尊纪念版、全球首款量产透明电视小米透明电视。
通过回首创业之路，加上与三款新品相结合，雷军为小米定下三大铁律：技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。这意味着，未来小米所有的努力或动作，都将围绕这三大铁律展开，具体来看：
技术为本是指在攀登技术的高峰路上永不止步，这是未来10年小米死磕硬核科技的态度，其坚持技术立业，今年研发投入将超过100亿元，并形成浓厚的工程师氛围，雷军更是在演讲中替小米技术委员会打起招聘广告，对技术的重视程度可见一斑；
性价比是指小米和用户交朋友最大的诚意，这是小米的核心战略，无论是大众产品还是高端产品，小米都会永远坚持性价比，让所有用户可以闭着眼睛买。换言之，性价比不是战术，而是一种价值观、商业模式；
做最酷的产品则是小米永恒的追求，小米致力于做用户心中最酷的公司，前提是坚持做最酷的产品，代表产品必须无比惊艳、让用户尖叫、超出用户预期，而以产品为立足点，将使小米持续获得用户认可和鞭策，也预示着小米未来大有可为。
这三大铁律，使市场看到小米在技术实力、商业模式和创新方向的三大价值，这是小米独有的宝贵财富。
今年小米预计投入超过100亿元用于技术研发，技术为本，是小米赖以发展的根基；以性价比为纲，背后是小米对极致高效商业模式的追求，这是小米市场竞争的利器；做最酷的产品则反映小米骨子里的创新基因，是推动小米商业和技术生态发展的终极保障。
雷军直言，总结过去是为更好地迎接未来，如今商业环境更加充满变化、挑战和机遇。要想固守今天的成绩，躺着过去的业绩上过日子，毫无疑问守不住，而继续不管不顾、猛冲猛打、粗放成长，这条路也注定走不通。经过再三思考之后，雷军为小米制定了未来发展的三大策略：
首先是重新创业。雷军认为，面对今天的局面，小米需要拿出重新创业的热情，豁出去干，大胆启用创业型人才，大胆使用创业型激励，大胆把握新的战略机遇。说白了，就是创业者保持创业本色最为关键，小米站在10周年的节骨眼上，应把心态重新归零。
其次是互联网+制造。雷军表示，小米信仰互联网，相信互联网的方法论，小米会坚持用互联网赋能制造业。在继续和代工厂真诚合作的基础上，深度参与制造业。目前，小米已自研大量高端装备，并设计完成全自动化的高端手机生产线，小米产业基金也投资超过70家半导体和智能制造的公司。这就是小米未来要做的“制造的制造”。
最后是行稳致远。雷军称，所有事情，小米都会用10年的长度来看，做长期有价值的事情，和时间做朋友。同时，战略上稳打稳扎，不要冒进。不难看出，小米誓要做长期主义者，且不急功近利，保持高度的战略定力。
可以预见的是，未来10年，小米将在以雷军为首的高管团队带领下，披荆斩棘、乘风破浪、一往无前，继续书写华丽的篇章。
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