原标题：2020年金融行业态势报告（33页）
在金融服务业， U愿景思维和价值思维正在发生碰撞。
在过去几年里，许多公司一直坚持自己的愿景思维，我们的研究表明这亟需改变。然而，收入增长持续低迷，宏观环境不断恶化， 留给企业转型的时间不多了。
一方面是为长远战略目标重构业务，另一方面是为短期财务目标保持自律和盈利。公司如何化解这一矛盾， 将在未来几年中勾勒出行业的轮廓。公司若能就长期制胜的要素达成一致，并合理有据地进行转型， 从而将愿景思维和价值思维很好地协调统一，便能顺利胜出。反之，朝任一方向的失衡，不是触发当下的崩盘，便是导致日后的挣扎， 颓势必然。重新洗牌的节点和幅度取决于不同的业务板块和地区。对于负利率下的欧洲银行、生存空间受挤压的美国小型银行和一些资产管理公司而言，这一碰撞将尤为猛烈。这些板块的整合可能成为终局的一部分。
基于同行业领袖的探讨、对转型计划及进程的分析，以及对投资者情绪的预测， 我们发现了金融服务行业制胜的几大关键要素：
手术式剖析及管理投资组合： 成功的企业将展现出上佳的驾驭力， 减少在跟风功能、 监管改革等方面的投资， 加强模块化的技术投资。
专注于相对少量的成长型项目： 许多企业将增长投资分散在诸多小型创新项目上。 这种情况将发生改变。企业应转而聚力于相对少量但资金充足且获得CEO支持的项目上。
明晰技术投资所带来的生产率提升： 胜出者将更清醒地看到科技的力量， 他们以技术为推手， 大幅降低员工净成本， 提高生产率，进而增加收益。
更科学地衡量管控变革进程： 这是行业所面临的最大的挑战之一： 需要引入新的指标和管理技术为大规模创新导航， 将愿景思维和价值思维的目标结合起来。
改善外部沟通： 公司若能明确推动业绩的具体因素并追踪其长期变革进展， 将得到投资者的青睐。碰撞可以是破坏性的，也可以是创造性的。它可以带来平衡、再造和增长。
在今年的《金融服务行业态势》报告中，我们探究了这一碰撞将如何产生影响，以及企业将如何制胜。我们希望您在变革中探索前行时能阅后受益。
责任编辑：
热门跟贴