文：缪禾
不知道大家有没有发现一个有意思的事，当你翻开中国的财富榜，你会发现姓马的富豪特别多，我们都知道的马云、马化腾绝对是当仁不让的大佬们了。除了他们“二马”，还有马明哲、马东升、马蔚华等人。今天又来了一位姓马的百亿富豪，他就是服装行业的龙头老大级人物马建荣。马建荣曾说说：“只有愿意花钱，才能赚钱。”这句话不无道里，有舍才有的，从以下他的事例中你也能充分理解这句话的真实意义了。
在2018胡润百富榜上，马建荣以500亿身家成为服装行业首富。不过，马建荣的主业是为别人打工。申洲国际可能你没有听过，但是提到阿迪、耐克、优衣库和彪马你肯定不陌生，这些都是他的客户。也许你还不知道，像耐克这些国际大品牌他们只是负责研发设计，他们没有自己的工厂，都是通过外包给其他的工厂方式来进行制作衣服。马建荣就是这些大牌潮牌之后的服装代工大鳄了。
申洲国际是中国第一家市值超过千亿的企业，自2008年金融危机结束以来，神舟国际的市值增长了85倍，甚至超过了腾讯。不管是什么行业，都有它存在的价值。虽然是代工生产企业，但申洲国际的赚钱能力非同寻常。在外界看来，代工看似没有什么技术含量，只是为了挣点辛苦钱。像富士康年收入超过9000亿元，但净利率不到5%。但是申洲国际彻底改变了人们对代工企业利润水平的刻板印象。
从申洲国际近年来的年报来看，净利率水平在20%以上。代工企业为什么能有如此的盈利能力呢？这与马建荣的经营理念是密不可分的。其实，不管什么样的企业想要实现长远的可持续发展，都需要先投资、先付出，才能有收获。马建荣从一开始就立足于企业的长远发展，投入巨资培养发展企业的内在力量。只有这样，才能有今天的申洲国际。诸如此类的人还有很多，陶华碧仅靠着一瓶辣酱就能够赚到70亿的身家资产。足以表明一个人如果专注于一件事，一个企业能够在一个领域做到极致，那么它就有可能成为这个行业的佼佼者。
马建荣则是几十年来一直植根于服装代工领域。才能有超过了500亿身家，成为服装领域的首富。说起服装领域的富豪，过去一般我们可能会提起森马的老板，海澜之家的老板。之外，马建荣也正式抓住了服装企业代工的本质：设备和工人。设备是加工的工具，工人是加工的执行者。因此，多年来，代工大王马建荣对设备和工人一向慷慨大方，最终成为首富。
13岁那年，马建荣在一家服装厂做童工，当了多年学徒。他不仅对工人有感情，而且自己也曾亲身经历过。他一直知道工人对加工厂的重要性。从他从父亲手中接手申洲国际的第一天起，他就成了一个很受工人欢迎的好老板。据加工业公开数据显示，每年春节是工厂工人流动的高峰期，别人的工厂工人的流失率一般都达到30%。不过马建荣的工厂工人流失率却非常低，马建荣有自己的小窍门。
申洲国际的总部在宁波，很多工厂都在宁波。由于工厂集中，马建荣一直困扰着上万工人的问题。为了一劳永逸，马建荣花9000万建了一个中央厨房。据说可以同时容纳3万人就餐，堪称加工企业的一项创举。在越南建造的工厂每天24小时都有中央空调，这使得越南工人都不舍得回家。
根据申洲国际财报披露的信息，为应对春节期间职工返乡交通问题，马建荣连续9年包车接送买不到票的职工，解决了上万职工返乡问题每年回家。平均每年公车数量达到275辆，费用超过1500万辆。也许在别人眼里，这些庞大的开支都是没有必要的，但在马建荣看来，这些都是利润的来源，所以忠诚度高的员工就成了企业的核心竞争力。一方面解决了广大员工的回乡难题，一方面又笼络了人心。只有这样的工厂才是有温度的。
只有你真心为自己的员工着想，将心比心，你的员工才能为你献出他们的最大力量。除了工人方面，马建荣在工厂设备投资方面也是不计成本的。1997年，马建荣刚刚接手申洲国际，企业刚刚走上发展之路。那一年，公司盈利3000万。很多企业高管以为年底会有分红奖金。没想到的是，马建荣竟然把所有的钱都投到了污水处理厂，这让很多管理者都疑惑不解，随后的环境检查证明了马建荣的远见卓识。其他企业停产整顿时，只有申洲国际以万里奔腾之势马力全开。
2005年，神舟国际成功登陆香港证券交易所，申洲国际成功上市当天，总共募得9亿港币。马建荣一晚上便花光了这9亿，全部用来购买先进的生产设备。同时，在每年的营业利润中，马建荣每年从利润中提取约50%用于设备的升级和维护，以及技术改造研发的投入。你可能会惊讶于一家代工企业竟然还有研发，但是根据知识产权局的数据，神舟国际自2009年以来已经申请了200多项设备技术改造专利。
马建荣的这些举动都将“舍得花钱”这件事展现的淋漓尽致。而且他的这些钱花得很值。在我们日常生活中也是一样，有的钱必须得花。因为，现在的社会，有钱都不一定能办成事。所以做人还是要有远见，看的长远，只有考虑的久远，才能在这个竞争激烈的环境下有自己的一席之地。做生意更是如此。马建荣的这些举动都赢得了员工的信任，企业的长远发展。
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