打开网易新闻 查看精彩图片

2020年下半年,国内的旅游业似乎有回暖的迹象。各地的游乐园和旅游景区游客数量又多了起来。

此前,主题娱乐协会TEA和AECOM联合发布的榜单显示,去年全球主题乐园Top25,国内排名最高的是长隆海洋王国,接待游客1173.6万人次。除了成功闯进全球前十的行列,这个排名也超过了上海迪士尼。

打开网易新闻 查看精彩图片

今天,我们就来聊聊这个打败上海迪士尼的本土游乐园

公开的资料显示,长隆集团创办于上世纪80年代后期,是一家集主题公园、豪华酒店、高档餐饮、娱乐休闲等营运于一体的大型企业。旗下共拥有广州长隆旅游度假区、珠海长隆国际海洋度假区两大全球顶尖综合旅游度假区。

打开网易新闻 查看精彩图片

长隆集团创办人苏志刚的事业无疑是成功的,坐拥百亿身家。不过,如果将时间往前推几十年,那时候的他还是个穷小子,为了生活而到处奔波。

上世纪50年代,苏志刚出生在广州番禺一户普通农民家庭。由于家境贫困,小时候他经常吃不饱饭。也因此,小小年纪的他就要开始帮忙干活。14岁那年,家里实在负担不起学费,他只能辍学。

为了补贴家用,什么赚钱他就做什么,做过泥瓦匠、扛过水泥、卖过猪肉。在卖猪肉的过程中,由于秉承着诚信经营的理念,所以他从来不会缺斤少两,渐渐地就有不少饭店甚至是大酒楼找上门,让他供货。

几年下来,苏志刚不仅积攒了一笔相当可观的资金,更是认识了不少手艺好的厨师,积累了人脉。来到80年代,他干脆不卖猪肉,自己出来开了一家饭店,这就是后来颇为有名的香江酒家。

在这之后,苏志刚的商业天赋开始显现,不仅在餐饮行业混得顺风顺水。看好旅游业的他,还打造了一家野生动物园。在九十年代后期,开创了国内主题公园接待游客数最高纪录。

可惜好景不长,千禧年之后,长隆野生动物园过于单一的缺陷就此暴露了出来。

打开网易新闻 查看精彩图片

苏志刚经过一番思考,决定分三步走丰富长隆的产品矩阵,依次是打造游乐园、建造水上乐园以及打造以海洋为主题的乐园。当时,珠海长隆海洋王国开业,一举刷新多项行业之最,甚至成为了亚洲最大的海洋馆。

据介绍,长隆海洋王国的鲸鲨馆,有两万多条珍稀鱼类及其他海洋生物,独揽五项吉尼斯世界纪录。此外,全球首创珍贵动物展区与大型游乐设施相结合的独特设计,全面整合珍稀的极地和海洋动物、顶尖的游乐设备以及花车大巡游等精彩的大型演艺,吸引了海内外不同年龄层的游客。

这些年,长隆布局旅游行业同时,还不断增加新项目,开始注重挖掘项目的深度。把每一个项目都做到了极致。“长隆只要把自己的事情做好,产品做到让人尖叫,就能继续做大做强。”苏志刚这样说到。