中新网8月11日电 在数字经济的浪潮下，传统以“企业-员工”为核心的雇佣合同制，逐渐向“平台-服务者”的合作模式转变，为自由职业者提供了更大的就业舞台。高灯科技高级副总裁许晓鹤表示，“高灯自由薪”为近2000家企业客户和超30万自由职业者，提供需求智能匹配、服务过程管理、薪税服务等解决方案，助力自由职业者多渠道灵活就业。
高灯科技高级副总裁许晓鹤女士
平台智能匹配演绎人力资源“削峰填谷”
目前中国的灵活用工市场潜力巨大，相关机构预测，到2036年，中国自由职业者数量将达到4亿。许晓鹤表示，灵活用工模式下，自由职业者可通过平台输出自己的特长、技能和资源，在完成自身价值最大化的同时，实现个人收入结构的多元化。而对于企业来说，“专业核心人员+外包人员+弹性人员(灵活用工)”这种三叶草的组织架构，既保证了自己的核心优势，同时通过动态的人力资源配置，增强企业自身在用人“波峰”和“波谷”不同阶段的风险抵御能力。
为此，“高灯自由薪”根据目前企业用人需求，针对性提出三种灵活用工解决办法。第一种，为解决区域间规模化、集群化的用工需求，“高灯自由薪”通过点对点的需求对接，帮助完成服务撮合。许晓鹤介绍到，疫情期间，不少生鲜电商平台出现人力资源短缺情况，同时期的商场百货却因停业造成不少员工歇业在家。“高灯自由薪”发挥平台优势，免费上线“共享员工”招募服务，帮助双方调剂余缺劳动力，在“保民生”的同时，也为企业员工实现了“保就业”。
第二种，面对专业化、单一化的用工需求，“高灯自由薪”通过标准化的招募、培训和交付结果量化，提升灵活用工服务质效。目前，“高灯自由薪”在企业财税、新零售、地产销售和服务业四大领域制定了标准化的服务交付准则。许晓鹤举例，后疫情时代，为避免人员聚集，线下的地产营销中心很多都处于停开状态，有地产企业内部大力推行“全民营销”战略，涌现大量的线上推广用工需求。“高灯自由薪”助力有需求的地产企业招募线上楼盘推广员，推广员随时随地动动手指转发楼盘信息就有收益，如有成交可获得高额推介佣金，这一方式帮助地产企业快速且低成本地建立起庞大的销售网络。
第三种，是通过大数据、人工智能技术快速完成需求匹配。许晓鹤表示，传统的固定用工模式都是“人”找“工作”，双方需求是否匹配，需要通过招聘、培训、试用来完成判定，企业招聘时间长、成本高。随着技术的发展演进，未来，“高灯自由薪”将有望真正实现根据个人的技能特点、优势、发展倾向等标签加上个人的历史工作交付数据来匹配工作，降低企业和自由职业者双方的选择成本，助力自由职业者快速就业。
高灯任务中心
移动互联网助力灵活用工常态化发展
院线员工送外卖、设计师线上接单、群众演员加盟抗疫物资生产……，灵活用工模式成为疫情下就业“蓄水池”，也让更多人看到新环境下就业的无限可能，但同时也有人对灵活用工的常态化发展提出质疑。对此，许晓鹤表示，灵活用工的需求是长期存在，只是在web1.0和web2.0时期，终端技术限制了前端招募模式和形态。近年来，移动互联网的发展带动了人的个体行为数字化，让万物共享成为可能，用工方式也更加智能。
许晓鹤介绍，“高灯自由薪”通过搭建零工经济智能综合服务平台链接“企业-服务者”双方，实现了智能化的灵活用工调度。企业可以通过“高灯自由薪”发布任务需求，平台通过智能筛选将任务自动匹配至自由职业者的工作台，并对服务过程进行数字化管理。
许晓鹤表示，在固定用工模式下，企业往往局限于“养多少人干多少活”，而“出活”的质量取决于员工的个人素质。但是在灵活用工模式下，企业只需要考虑“出多少活”，“养人”和“质量把控”可以交由“高灯自由薪”来完成。许晓鹤介绍到，目前“高灯自由薪”已经实现服务过程管理，能够针对企业的需求，制定服务交付标准，提高整体服务水平，切实帮助企业降本增效。
此外，“高灯自由薪”还计划面向自由职业者提供在线培训考核系统，为自由职业者提供在线培训、在线评测、在线考核和技能分享论坛，在帮助自由职业者“好择业”的同时能“择好业”。
好风凭借力。随着00后加入就业大军，就业者对“自由”的追求也大幅增加了自由职业者数量，而灵活用工这一新型就业模式满足了他们对于自由生活模式的向往，零工经济市场的行业边界也将进一步突破与拓展，“高灯自由薪”有望迎来属于它的发展时代。(张子艺)
来源：中国新闻网
热门跟贴