本刊讯 8月9日上午，中国国土经济学会第五届理事会第十次理事长办公暨党委扩大会议在中国科技会堂召开，会议一致通过“一城三区”共建办公室提出的科创中国中小城市高质量发展服务团“十大服务平台”。学会首席顾问、深呼吸小城专家委员会主任、原环境保护部副部长周建，学会党委书记、理事长柳忠勤以及学会党委委员、副理事长、秘书长、监事会主席、特邀专家委员、副秘书长、杂志社、项目处负责人26人出席会议。
会议现场
中国国土经济学会是中国科协所属全国学会中为数不多的综合交叉学科学会，理事会和专家团队涵盖国家19个与资源环境相关的部委局和19个中央级科研教学单位，学会下设空间规划、环境与发展、小城镇发展、文化旅游、投资融资、休闲农业等专业委员会。2001年以来，学会站在国家安全的高度，认真践行大国土理论，以全国中小城市为服务对象，陆续创建并组织实施生态环境建设、低碳国土、空间优化实验区和深呼吸小城。“一城三区” 涵盖全国168个城市和地区，影响人口9000多万。近20年来，学会根据地方经济社会发展的需要，充分调动丰富的社会资源，为“一城三区”提供政策咨询、规划编制、技术引进、项目对接、产业升级、招商引资、人才培训、宣传推广、国际交流等一系列服务支持，有效地促进了“一城三区”的绿色发展、高质量发展。
5月30日，中国科协倾力打造的“科创中国”平台正式上线，学会被中国科协选定为首批32个试点学会之一。为贯彻落实中国科协常务副主席、书记处第一书记怀进鹏同志关于“统筹设计‘科创中国’平台，打造多方共享共建的创新创业创造‘家园’”的指示精神，学会认真总结20年来服务“一城三区”的工作经验，与时俱进，开拓创新，在原有“六大服务平台”的基础上完善服务内容，倾心打造新的“十大服务平台”。
学会党委书记、理事长柳忠勤主持会议
学会党委书记、理事长柳忠勤主持会议，常务副秘书长王京涛，专职副秘书长杨巧英、张云慧、丁小伦，《今日国土》杂志编辑部副主任党立倩分别汇报了智库建设、政策信息、城乡发展、文化旅游、康养建设、投资融资、数字城市、国际合作、经验交流、宣传推广等十大服务平台具体内容。
与会人员认为，十大服务平台站位高远、顶天立地、内容丰富、详实具体，基本涵盖了中小城市绿色发展、高质量发展的各个方面，非常有利于中小城市落地实施，充分体现了学会在中国科协领导下，从智库建设入手，努力推动科研成果向生产力的转化，全方位服务中小城市的良苦用心。
与会人员认为，十大服务平台全面展示，重点突出。尤其是地方党委、政府最为关心的智库建设、顶层设计以及项目、资金等问题，平台都做了精心打造。采取多种方式为中小城市高质量发展解开瓶颈、铺平道路。平台涉及的所有项目都由学会会员单位、合作单位带着资金、带着技术、带着市场并根据地方发展需求进入，力求雪中送炭，努力锦上添花！
与会人员从不同角度对十大服务平台具体内容进行了调整、补充和修改，强调要进一步优化支撑单位，夯实资金、技术、市场以及业内认可等项目实施关键元素，同时建立科学良好、可持续的合作机制。强调学会分支机构的深度参与，共同努力，在推动十大服务平台落地实施过程中一起创造辉煌。
学会首席顾问、深呼吸小城专家委员会主任、原环境保护部副部长周建
学会首席顾问、深呼吸小城专家委员会主任、原环境保护部副部长周建最后讲话。周建指出，当前国际国内军事政治文化社会形势复杂，世界大动荡，大调整、大变局，我们要居危思变、居危思机，要和中央大政方针保持一致，特别是在当前疫情常态化下，我们学会要按照学会第四届理事会理事长、第十届全国政协副主席张怀西为提出的要求，站在国家安全高度研究国土经济学、践行国土经济学。
周建说，学会“十大服务平台”同样也是学会“十四·五”发展的纲要。作为中国科协所属的全国学会，我们要认真落实“科创中国”要求，努力做好社会服务工作。为此提出四点要求：一是立足于定位于服务。当好“导演”组团编剧，导演是制造舞台的、平台就是舞台，甘于当导演，把人才、资金配置好，把剧本写好，为中小城市导演精彩大剧；二是注重集成融合。学会19个部委和19个科研院所还有168个共建城市，这是我们资源，我们要协同联动，整合资源发挥作用，在过去“一城三区”的经验总结推广好；三是着力项目和实体。特别是实体，实体是项目的推进者和实践者，选好合作伙伴，着力项目的全方位掌控，从设计、预判、总结好同时，充分考虑点和面的关系，项目和实体效益的关系；四是这个平台的设计关键是提升创新能力和综合能力，更注重团队建设，学会内部建设、专家队伍建设、共建办公室团队建设，怎么样整合协调组织推进，这对我们是个考验。首先，把我们自己的事情做好、做实，逐步展示我们优势，利用十大平台的建设把内部建设强化。具体建议有四条，第一，今年年底和明年考虑规划这个重点，国土空间规划的研究和学术交流论坛以及年会，以这些形势来标识我们学会的重点；第二，开好“一城三区”部委政策信息对话会，以此形势来宣讲国家有关部委声音同时也是体现学会特点；第三，做好“陕建、英利、山东土地”等企业的合作推进；第四，探索调研若干个示范性项目，成熟一个推进一个；第五，内部团部建设，对十大平台不能局限概念搬移而要练好内功，自身拓展视野，登高望远。
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