有网友问:单位里领导搞小团体,可以照顾巴结的人,打压努力工作的人,何解?

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个人认为:职场里很多情况并非如此,片面地站在自己角度去考虑问题是常态,毕竟每个人都以自己为中心去看待问题。如果换成领导的角度去看的话,可能会变成另一个想法了,做事没眼色,还不合群。每个人都有不同的角度,所以对待问题首先要反思自己,其次要分析事情利弊,最后要判断事情应该如何。

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反思自己的问题

1.如果可以融入团队

假设自己融入了这个小团体,自己会排斥吗?如果答案是不排斥,那么说明这个小团体有其存在作用;如果答案是排斥,那么这个小团体早晚“歇菜”。所以,没必要关注所谓的小团队,只是不在其中不了解真正的意义而已。

2.小团体存在的意义

大多数事情,存在必然合理,为什么自己被小团体排斥在外?为什么自己被打压?小团体存在意义在于获取更多的利益,而不仅仅是为了打压别人,那只是“顺带”的事。所以,自己被排斥在小团体之外,说明自己价值不足够,如果足够,所谓的小团体也可能向自己“靠拢”。

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3.是情商高还是阿谀奉承?

大家都是普通人,自然喜欢听好听的话,忠言有时逆耳,但忠言也可以顺耳的去表达,到底是阿谀奉承还是情商高,主观臆断有时会影响自己的判断。能用领导听着舒服的话,解决当下问题,不必非要“忠言逆耳”。

4.努力是否方向正确

有些人可能是很努力,但不代表努力的方向就是正确的。努力没错,但方向出错了,越努力只会离目标越远。努力没错,但方向存在问题,就是很大麻烦。

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分析事情利弊

1.小团体损害了谁的利益?

小团体的存在损害了谁的利益,是自己,还是集体?如果是自己的话,那就要调整自己的状态,要么“战斗”,要么“躲避”,如果是损害了集体的利益,那么自然更高一层的领导将其打压、瓦解,不需要自己太过关注。

2.小团体做了什么事情?

小团体做的事情,一定是为了更多的利益,是为集体的利益,还是个人的利益,如果为集体的利益,那么个人也自然会有所获得,如果只是为了个人利益,那么在利益的驱使下,小团体会自动瓦解,在职场利益面前,资源永远比人要少。

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3.阿谀奉承的人是否有能力?

那些阿谀奉承的人,可能是有能力的人,有能力又能放得下身段,那有什么不可以?重要的是能做成事情,解决问题,提高业绩,而不是去在意这类人是否去做了阿谀奉承的事,可能是性格问题,也可能是为了达到的目标必经的路,能屈能伸才能成大事。

4.努力的人为什么被打压?

努力的人大多数是被人喜欢的,被打压一定有原因,是因为努力不被认可,还是努力给别人造成压迫感,或者努力方向错误,甚至是自以为努力。真正努力的人,大多数领导都喜欢,不被喜欢并且打压,一定有其他的原因,而不是因为努力而被打压,原因要搞清楚。

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判断事情该如何去做

1.面对小团体应该做什么

小团体损害自己的利益的时候,有一战之力时,那就不要选择“弯腰”,弯腰太久了,就直不起来了;如果实力不够,要么找联盟,要么躲开,惹不起就赶紧躲开,趋利避害是本能,学会保护自己,积蓄力量。

如果损害了组织,集体的利益,有更高层的人来阻止这类事情发生,毕竟单位不是某个人某个小团体的,可能暂时存在,但早晚瓦解。

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2.做自己喜欢类型的人

做事要有自己的原则和底线,哪怕受到打压,不要为了利益,或者畏惧而放弃自己的原则和底线,也许会获得利益,但是哪怕成功了,自己都瞧不起自己,那是何苦呢?

3.调整方式工作继续努力

努力不是被打压的原因,找出被打压的原因,改善自己,调整方式,继续努力,相信努力没错,可能只是方式方法不对,而不是因为努力造成的打压。努力工作到对于职场人来讲永远没错,也不会是被打压的真正原因。

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总之,看问题不要只以自己角度去看,多角度去看,相同的事情,不同人眼中一定有不同的看法,尽量多角度去观察问题。不过有一点可以确认,努力没错,也绝不是被打压的原因,之所有被打压一定另原因。

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