文 | 觉秒

本文2833字 | 阅读时间约为7分钟

作者 / 觉秒

#01

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2020年,注定是不平凡的一年。新年伊始,就向我们上演了一场出其不意的戏码。疫情来袭,大家纷纷自觉戴上口罩,公共聚集场所一概不许入内,迎来了影院、剧场浩浩荡荡的关门,实现了在家就是为国家做贡献的躺赢时刻。

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Nanna Heitmann | Magnum Photos

疫情在延续,戏剧行业遭受的重击也在持续,国内外各大戏剧节纷纷宣布取消。2月份,香港艺术节宣布取消,澳门艺术节延期一年举办;3月中旬,“世界三大戏剧节之一”的柏林戏剧节宣布取消,8月份举办的爱丁堡国际艺术节宣布取消,这也是 70多年来爱丁堡国际艺术节历史上第一次取消;3月27日世界戏剧日当天,林兆华戏剧邀请展被告知今年停办一届,这也是官方率先确认停办的戏剧展;前不久,国内最大的戏剧节——乌镇戏剧节宣布延期至2021年。

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@乌镇戏剧节官博发布2020年延期通知

更让人们惊诧不已的是,以极具震撼的舞台表现力,收割了包括艾美奖、斑比等在内的国际演艺界各项最高荣誉,可与美国迪士尼相媲美的世界级文化品牌,也当之无愧为加拿大的“国宝”——太阳马戏团的宣布破产。

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太阳马戏团

国外戏剧无法进入到中国市场,本土的戏剧也没法在剧场上演,不得不经历着演出的取消或延迟,演出场地、演员档期、后续演出等都在重新协调,在这百余天里,戏剧从业者对“停演”、“退票”已经熟稔于心,戏剧行业遭受的经济损失也是触目惊心。

#02

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绝处逢生勇者胜,车到山前必有路。颇有想法的戏剧人纷纷盘活了思路,开始“险境自救”,没有路,便要创造路,迎难而上。

在直播经济的影响下,戏剧人开始直播戏剧日常,线上创作,剧本朗诵,解疑答惑,借助数据流量裂变的方式,吸引到更多人来关注戏剧;也将只可以在剧场观演的剧目搬到线上,给垂涎剧场很久的戏迷们“解解馋”。

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6月12日,北京人艺通过网络直播的方式,

迎接建院68周年纪念日。

疫情之下,光纬戏剧旗下凡木戏剧工作室所创立的2333即兴喜剧教室旨在用开怀大笑“拯救不开心”,目前通过数周的高强度的集训,打造了一个专业的即兴喜剧团队,在线上通过短视频平台,如B站和抖音定期做演出直播。随着疫情的缓解, 8月13日将参与由朗昆文化主办的“泛艺术生活季夏场”现场演出,未来通过现场真人秀方式,逐渐孵化从现场创作到演出的轻综艺节目。

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2333即兴喜剧教室训练现场

有趣的是,演出并没有剧本,依靠主持人或观众给出的元素由参与者自发扮演角色,自由发展出完整的故事,或是根据即兴喜剧游戏的规则,以状况之外的角度和意想不到的方式完成挑战,制造“笑果”。

危机中有契机,契机就会带来转机。疫情的发展让我们知道了戏剧发展的多种可能性,审时度势,适者生存,短视频、直播、线上朗读会......都可量身打造,适合的,才是最好的。

#03

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疫情带给了演出市场很多成长性的灼见和领悟,也前所未有地使人们期盼可以进剧场一睹剧目真容,认认真真地演出,认认真真地看戏。而此时全球疫情尚未完全褪去,进剧场看戏,是否可行?

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华沙最大的影院因为疫情而关闭。

华沙,波兰,2020年3月4日

Rafal Milach | Magnum Photos

7月20号影院采取了如下的开放方式:全部采取网络实名制预约;无接触方式售票;交叉隔座售票;陌生观众间距1米以上;每场上座率不得超过30%;影院区域的工作人员和观众必须全程佩戴口罩;单场放映不得超过两小时(非强制)。

影院可行,剧院也从未松懈丝毫。娱乐千万条,安全防疫第一条。在这个前提下,光纬戏剧成了全国巡演的先行者,即将启动浙江、江苏、上海、福建、山东等13个省30场的巡演,演出剧目是享有“向往自由的灵魂高歌”之称的《飞越疯人院》。

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《飞越疯人院》2020年全国巡演三十城

巡演期间,除了响应国家对于演出行业的防疫政策,光纬戏剧又自行抬高了标准,在首演站杭州站统一安排全剧组隔离14天,为了保障大家的人身安全,也保证演出前后的有序无误。

原定于2月份的首场演出,一再延期,光纬戏剧的此次全国巡演,传达的将是非常积极的讯号。一方面会振奋戏剧从业人员的信心,无疑也将为同行注入定心丸,成为身体力行的践行者和开拓者。同时也将为观众提供一处静谧场所,注入强大的精神力量,去冷静思考我们与大自然、人类社会、他人的关系,是不是要生发出敬畏和尊重,对现实状况有更深的反思与体味。

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7月21日《飞越疯人院》余杭大剧院合影

#04

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尽管成为先行者,但本次疫情对于光纬戏剧的冲击也是巨大的,光纬戏剧CEO李春峰表示:“在这期间看到很多取消演出的通知,一些发展不错的公司也裁员或者降薪,也听到一些很专业的团队解散了,有些演员被迫转到别的行业,可能他们一辈子都不会再从事这个职业了,这对本来就比较艰难的戏剧行业无疑是雪上加霜。现在光纬戏剧还是一个比较年轻的公司,对一个创业者来说没有任何一条路是好走的,有可能现在就是未来几年最好的时候,所以我们只能向前,不断的探索与戏剧能结合的事情,把团队打造的更加职业化,让优秀的人聚集在一起。这次的疫情对戏剧的未来一定产生了深刻的影响,戏剧的表达形式和观剧方式都有新的改变。以前戏剧的发展是被动的,通过这次疫情会让我们重新审视和主动深度思考戏剧,发现新的点,让戏剧的发展既有电影视觉的丰富性同时具有舞台艺术的现场感,更具备当代性,对戏剧的未来谨慎乐观。

除去前文提到的2333即兴喜剧教室,光纬戏剧还持续发展多元化业务发展。主打线上+线下模式结合,让戏剧教育“玩起来”为核心概念的戏梵社;以及积极开发储备包括《巴黎圣母院》中文版,《大道本草》在内的优质IP为戏剧行业的复苏时刻做好准备。

疫情也让光纬戏剧在剧目甄选和剧目宣传时延展出了良多思考,在今后将会继续大力挖掘优秀的原创作品,并精良制作搬上舞台,也会不断拓展国际视野,持续关注优秀的国外作品,拓宽国际化的合作资源,最大程度上引进耳目一新的作品,在我们博大精深中华文化的基础上,并结合我们当下的生活状态,融入新的元素和视角,奇思妙想,融汇创新,让每一部作品更有代入感,更有感染力。截止到目前,光纬戏剧已经完成的作品有18部,目前列入储备库的新项目有3部,今年还在继续挖掘和累积更多优秀作品。

“光纬”二字,出自南朝江淹的《萧骠骑让封第三表》“莫不下协河岳,上踵光纬”,逐光而行,担当责任,散发光能,照亮你我前行的路。

对于光纬戏剧未来的发展,CEO李春峰勾勒出了”以圆为始,播撒光亮”的愿景画面:

以戏剧为圆心,综合发展多元化业务,用打磨艺术作品的匠心精神去延展相关业务。

通过原创、改编或国际版权引进,为剧院、大型商业综合体、特色景区、游乐园等有文化需求的企事业单位提供演出和艺术展览服务,涵盖话剧、儿童剧、实景演出和互动艺术装置等,再打通线下展演、开展线上范艺术教育,线上联动线下,双管齐下,双向共赢,把公司打造成具有全球视野的文化艺术内容解决方案提供商。借助艺术来和大众互动交流,给更多的人带来视觉的盛宴和心灵的共振,让艺术成为生活中的必需品。

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