混改=混资本+改机制，所谓混资本，就是要引进战略投资者。现有国企通过增资扩股引入非公资本战略投资人的情况非常多，增资扩股不仅引入了增量资金，还能引入契合企业发展的非公资本战略投资人及所需资源。在引入战略投资人时，我们要引入的是具有协同效应、互补性强的战略投资人，要能聚合资源、整合优势、能力互补、互利共赢，才能推动企业重点业务和产业链融合发展。因此，如何选择战略投资人至关重要。
8月6日下午2点，明律师就如何在党建引领下，打开国企混资本、引战投的密码进行了两小时的分享。近700名来自央企、国企的学员参加了混改培训直播，反响强烈。
一．深化国企改革政策
明律师首先介绍了国企改革“1+N”政策体系和中国特色现代国有企业制度都已经基本定型，从夯基垒台、立梁架柱到系统集成、落实落地，并对党建如何引领国企混改，进行详细的探讨。
二．国企混资本密码
明律师从国企混改流程出发，揭开国企混资本的密码：混资本发展模型、混合所有制股权结构、混合所有制企业的党建、解决历史遗留问题、混资本的模式、推动机制改革。并详细列举了山东交运、中国电气院、神耀科技等公司混改成功的案例。
三．国企引战投密码
明律师对国企引战投密码进行了详细的阐述，具体包括：战略投资者的特质、引战投原则、分类引战投、大战略矩阵梳理企业发展目标和战略、引战投三部曲、投资人遴选方式，并结合现实中的真实情况，进行详细的阐述，最后列举了湖南省电力设计院混改案例。
四．互动环节
在直播课堂中以及课后都有大量的学员提问，比如学员问到：“国企通过什么途径认识战略投资者？国企怎么进行反向尽调？国企对战略投资者应该怎么提出要求？国企原控股股东与战投方应如何委派董事？混合所有制企业业绩不达标是否能约定由战投方回购国有股权”等问题，明律师在课后给每位学员的问题都进行了解答。
各位小伙伴想了解相关问题的解答或者有其他问题想咨询，可以后台留言直接联系明律师哦。
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