社会上有这样一句顺口溜，“进了组织部，年年有进步”。如果干部进了组织部门，在党性修养、精神境界、道德品行和工作能力上有了明显进步，个人成长也因此有了收获，这样的“进步”值得称道。但是，如果认为进了组织部门，就进入了升迁提拔的“快车道”，一味躺在组织的“温床”上不思进取，反倒有“退步”的可能。
笔者认为，作为组工干部，要更加明确肩负的责任和使命，认识到组工干部不同于一般干部，要做信仰的坚定者、行动的自觉者、纪律的严明者，把“有进步”转化为“要进步”，以个人的积极努力赢得组织的认可。
要把组工干部身份的荣誉感转化为勇于担当的使命感。整体而言，组工干部的思想境界高、工作能力强、道德品行好，在社会公众中形象较好，人们会对组工干部“高看一眼”。良好的组工干部形象，是组织部门长期以来注重自身建设的结果，也是全体组工干部共同努力、精心呵护的结果。这种整体上的“优质”是以每个人的“优秀”为基础，只有每名组工干部树立了良好的形象，才会给队伍整体加分。因此，每名组工干部在分享组织荣誉感的同时，要倍加珍惜组工干部队伍集体创造的成果，把分享成果的过程变为创造成果的过程，把组织给予的过程变为个人奉献的过程。
要把组织部门的平台作为个人干事创业的舞台。组织部是组工干部生存发展的依托和基础。在组织部门工作，离领导比较近，可以学到在一般部门学不到的谋划工作的思路、处理问题的方法、把握全局的能力；直接服务于党员群众，可以向他们学到群众工作方法、群众思维、群众观念，增强百姓情结，培养与群众的深厚感情；长期从事党的基层组织建设，可以从党的先进文化、文化传统、执政实践中汲取养分。这些都为组工干部提供了向领导、向群众、向实践学习的平台。平台为组工干部提供了基础和根基，在台上怎样展示关键取决于组工干部个人的努力奋斗。组织部门的平台不同于一般的平台，干得好了，就容易得到领导干部和党员群众的积极评价。相反，干得不好，产生的消极负面影响更大。组工干部只有勇于作为、不辱使命，才能在组织部门的平台上秀出自我、秀出精彩。
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