14年开始，饲料行业悄悄的入住了互联网，这是互联+物联、我发现了互联网对于养猪行业的影响；这个是大时代的变化；
如果仅仅是原有的商业模式转移到线上；其实不管是商业模式和对于养猪行业的影响不会有太大变化；本身养猪采购产品的环节成本过于繁杂，由于产品真实价值低，产品的环节+溢价不足以体现在猪身上的价值；（也就是说养猪的最终成本高；不是花了多少钱，而是投资收益比例低）产品质量参差不齐、夸大产品效果、每天“诱导”养殖户的“老师们、对于行业有什么改善？养猪紧急需要的并不是技术层面；而是被忽略的基本的环境+营养！
听了所谓的“老师”们的“讲解”，养猪的水平体现的还是一塌糊涂；而且养猪的、人的所在的环境圈子影响，并没有让他意识到养的一般、甚至很差！
再有就是人的环节；厂家卖产品；这是商业模式，但是现在的模式是：产品仅仅的是为了卖给养猪的人！而不是卖给猪；但是产品需求的主体是猪 、人的环节也是主导猪场水平的一个主要障碍；因为我们看到的结果、很多猪场对于产品价值的区分~是不够客观性的，甚至根本没有去关注猪的基本需求！导致采购猪的需求的产品的真实性无法保证！
只有猪的需求营养，越过人！真实的直达到猪；猪得到了它需要的、它才能创造价值！
我们都知道母猪的淘汰机制；为什么要淘汰？因为总体水平受影响。现在的行业整体水平如何？上游厂家整体水平如何？ 这个行业需要淘汰的不仅仅是猪。 还要淘汰不合格的养猪人、多余的中间环节 、相对环节成本、品质差的商家、厂家、商品、误导养殖户的“老师”、不良猪贩、等等；
互联网是要打破信息不对称的！当信息相对越来越快；人越来越聪慧、分辨力越来越高的时候；行业淘汰会加快速度、行业才会更完善。
行业已经在变化、互联网会让养猪的越来越年轻化、规范化；年轻聪明的会搭上：互联+物联+大数据的车轮!不适应行业变化的会被无情的淘汰掉！包括养殖户、养殖公司、经销商、厂家、中间人等；这是时代的车轮！要么就顺应时代、要么被时代淘汰。所以现在的选择是什么？
我们是一个养猪人；怎么能让我们把猪养好，这是我们需要关心的；很多养猪的已经忘了根本的猪的需求；利于猪的，就是我们需要的！离开了这个基本的需求；猪养的一塌糊涂的、还去参与什么预测价格，技术讨论，讲座；完全就是背道而驰的行为！
或劳心、或劳力，劳心者治人、劳力者治于人；本身养猪最重要的是猪场管理者对于猪场的管理管控；是需要动脑型；是要用心管理猪；但是现在大部分都是劳力型，这本身就是不对的；况且很多猪场把自己的猪场命运主导交给给猪的需求-利益冲突的人手里，这给把鸡交给黄鼠狼管理有什么分别呢？这样怎么能养的好猪呢？
孟子曰：治人不治，反其智；
——行有不得者皆反求诸己。 大意是我治理别人却没有治理好，便反问自己知识
智慧是否足够；任何事情没有达到预期的效果都要反躬自问；现在养殖户懒的去想自己的不足、总是有很多依赖的借口；实际上在养猪这个行业是一个蠢人！
我们大部分人没管理好猪场的根本的原因是我们的思维、态度、方向性、选择性的问题。首先思维聪慧；然后态度端正；再者方向选择对。然后踏实的去做、做好就行了。自己问自己；你想对了吗？认真细心没？选择的产品有没有考虑？对猪负责？猪的基本的实际需求落实没有？
现在很多养猪人的思维、现状需要摒弃！解决存在的主要问题；更新管理和思维跟上时代的变化！保持主导的养猪信念！
在这个疫情状态下的养猪人，尤为凸显的是生存能力和抗压能力；明天是什么样；我们无法猜测。但是明天即使什么样；我们依然能存在！这是我们的能力体现。
我希望给养猪有关的企业们，要有一个自己的“底线 ”需要针对未来做出利于养殖户的改革以求共同发展！没有这个底线的企业，等很多猪场不存在了；或者舍弃掉你们！也是因果循环的时候。
我们为什么自己做公司？因为现在这个行业环境圈子是比较畸形的；很多养殖户实际的养猪水平是特别低！为什么很多人感觉不到呢？因为存在于大多数人都是类似水平的环境圈子里。
人文环境对人的影响是比较大的，；比如你上学的时候大部分学习成绩都一般；有的能及格已经很满足了，是老师水平不行吗？是因为环境对人的影响力超越灌输知识的影响力 ；因为多数人的接受能力是惰性的、如果在丹麦你年出栏十几头你会有生存的余地么？你能养十年八年？大环境的影响力；迫使人去适应、大众化！
我现在学鲁迅先生的弃医从文到“弃养从文”实际上是为了创造一个生态的养猪圈子！我认为环境的影响、比知识的影响要快；覆盖面大。
我们是要创造一个高于大众化的养猪人的环境，靠大部分养猪养的不错的“尖子生”来影响进入“实验班”的每一个养殖户；来去改变这个行业的发展。
热门跟贴