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浙江旭日工贸有限公司座落于“中国工艺品之都”黄岩区沙埠镇凤凰路198号，现有生产办公面积16000平方米，旗下拥有3家进出口公司，4家生产工厂，以及130余家下游供应商，是一家集研发、制造、销售为一体的工贸公司，拥有自营品牌“RISING SUN”“IDESIGNS”“FIOU泛欧”“维维贝拉”等品牌，在国际市场和客户中享有很高的市场占有率和美誉度。
“开拓进取”
传统制造企业的重要特征是科技含量低、人力成本高，但就是这样一家传统的企业，却极力走出一条开拓进取的路，在企业掌舵人杨庆国的带领下不断推陈出新，连年保持稳定增长。
2005年，浙江旭日工贸有限公司成立。初创的旭日处于人、财、物极度缺乏的状态，多数职员一人扮演多人角色。杨庆国本人亦是如此，出外展销时，他是业务销售员，回公司生产制造时，他是生产技术员，坐在办公室规划经营时，他又是公司领航员。经过旭日元老们日夜艰辛的付出，终使旭日逐步走上了正轨，客户订单络绎不绝。彼时的旭日还是以制造为中心，更多的是被动的按照客户需求完成生产，主营的产品也都是以模仿为主。
2008年金融危机，杨庆国果断改变策略，变危为机，把公司主要精力和资源从制造板块往研发创新倾斜。浙江旭日工贸有限公司董事会，做出了一个“重大”决定：在荷兰建立工艺品研发设计院！董事会认为：市场在什么地方，研发机构和人员就应该在什么地方。工艺品主要市场在欧美，家居时尚设计之都在荷兰，因此企业在荷兰建立工艺品研发设计院最为合适，借此吸收最前沿的设计理念，交由国内生产，为市场提供最前卫的设计产品。也是从这一年起，旭日逐渐打响名气，企业也步入快速增长阶段，最终在国际市场上打响了自己的知名度，站稳了脚跟。
“以人为本”
在管理方面，旭日重视员工培训与教育，公司在管理制度上每年都会“折腾”自己一次，杨庆国认为折腾就是不断提高自己，以“百尺竿头更进一步”的姿态再次出发。
每年不断对企业的研发、品牌、管理等方面进行战略修正，发挥优势，补齐短板，激发全体员工的主观能动性。杨庆国认为，员工和干部不是天然的生产力，只有把员工和干部的积极性调动起来了，才是生产力。
为调动干部积极性，留住优秀人才，旭日在2015--2018期间，导入多项管理制度：股权激励、生产精益化、化小单位经营、绩效考核管理制度等等,根据岗位制定奖励措施，用以激励做出突出贡献的员工。公司的效益是各小单位收益之和，各小单位经营收益又直接跟团队内员工收益挂钩，团队收益越高，员工收入越多，这些举措，让员工更有干劲，也更加有归属感。
“客户至上”
旭日在营销方面始终秉承“客户是我们一切努力的中心”理念，与国际上300多家采购公司保持紧密联系，合作共赢，年产值连年递增。
2017年，为更好的满足客户需求，公司对市场部进行组织架构调整，将业务划分为5个市场区域：德国瑞士、荷兰比利时、英法、丹麦瑞典、美国加拿大；区域内业务深入研究本市场区域生活人的消费需求，从而提供更专业的服务。
2018年，国际经济形势往“保守化”“碎片化”“高标准化”发展，为了满足变化的客户需求，公司成立四个事业部：玻璃、陶瓷、树脂水泥和综合事业部，旨在用事业部的团队加快培育技术、品牌、质量和服务等外贸竞争新优势，力求优质优价。
2019年，在高速发展的互联网时代随着客户买手的年轻化趋势对互联网釆购应用越显重要，公司通过与国内知名网站公司合作，自主开发专属于旭日的B2B网站，每月根据消费需求及时推出新品，便于客户第一时间了解每月适销的最新产品，大大提高了客户挑选和釆购效率。
“展望未来”
2020年，受新冠肺炎疫情的影响，线下交易会不能如期举行，线上交易会的首次开展，加快了旭日线上转型之路。直播团队的精益求精，拍摄场景的细心布置，新品的系列宣传片等精心准备，让公司的线上交易会顺利开展，受到客户的一致好评。通过广交会直播平台的导流作用，旭日公司的官网迎来专业客户成倍得注册增长，这意味着未来的潜在订单将越来越多。外贸企业“上线”，是疫情之下的现实需要，更是旭日谋求转型升级的必由之路。
“成就客户，成就员工，永续经验，造福社会”是旭日的使命。杨庆国坚信，只要旭日人坚定信心，全力以赴，旭日的梦想必将实现，未来充满阳光!
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