2020年8月8日，博鳌·21世纪房地产论坛第20届年会上，在主题为“下半年与下半场：弯道机会与安全发展”的六方会谈上， 复旦大学经济学教授韦森、旭辉控股董事局主席林中、金科地产集团股份有限公司联席总裁方明富、龙湖集团副总裁胡若翔、中南建设董事、中南置地副总裁唐晓东、金地集团助理总裁、金地商置集团高级副总裁张晋元、绿城小镇集团总经理蒋安绰展开探讨。

Q:如何平衡企业规模与效益?

方明富：金科提出适度规模下的高质量发展，对于房地产企业没有适度的规模是不行的，部分企业已经做得很不错。但是一味追逐规模是不行的。现在市场和竞争的环境完全不一样，基于现在企业之间的竞争，要腾出一些精力来思考未来如何长期持续发展。

张晋元：控制负债率是主要的。可以看到，前两年负债比较高的企业，今年的压力其实是非常大的，我的建议是用负债率来衡量企业的发展质量，金地在（负债率）这方面会比较保守，控制的也比较好。还有就是要做一些持续性的业务，比如金地会把10-20%的投资会放在持有型的物业，这也是对未来发展的一个有效保障。

胡若翔：龙湖在短时间不会去看规模，更加看重服务收入，今年服务会高速增长，未来也会大规模推进智慧服务，服务型收入成了我们新的增长点，龙湖会坚定这个战略。

唐晓东：我认为有没有深耕的区域，有没有志同道合的人走到底是关键，企业发展规模需要控制经营风险，有风险也不能停止发展，在发展中找到自己的主动权，我们的客户不只是业主还包括上下游，要不愧对那么多关心关注我们的人。

张晋元：

控制负债率是主要的。可以看到，前两年负债比较高的企业，今年的压力其实是非常大的，我的建议是用负债率来衡量企业的发展质量，金地在（负债率）这方面会比较保守，控制的也比较好。还有就是要做一些持续性的业务，比如金地会把10-20%的投资会放在持有型的物业，这也是对未来发展的一个有效保障。

Q：未来值得关注的最大的风险是什么？

胡若翔：地产是个重资产行业，不要犯大的错误，要克制。

唐晓东：尽管不确定性很多，但房住不炒是确定的，要尊重政策。

蒋安绰：企业最大的风险就是不知道自己的风险。所以从企业经营的角度来看，就需要把所有的风险都当做最大的风险，并且时刻保持稳健。时刻提醒自己，哪怕是看起来非常小的风险，也要予以重视。