刘永好：有了这三点，产业扶贫就活了|刘永好|扶贫|新希望集团|脱贫

刘永好，全球化智库（CCG）资深副主席，新希望集团董事长。

产业扶贫是脱贫攻坚长久之策

“三区三州”是脱贫攻坚进程中最难啃的“硬骨头”。自2016年至今，刘永好所在的企业已经在西藏林芝、四川凉山州、贵州施秉、甘肃白银等地先后建成50余个大型种养殖扶贫项目，刘永好说，这将帮助一万余名建档立卡贫困户实现稳定脱贫。

刘永好：“我们可以招收一部分贫困地区的人到工厂来工作，主要是让年轻人有工资性的收益。第二，把社会援助、企业援助以及国家省、市、县支持贫困地区资金的一部分作为股权量化到人头，落实到公司的股份里，这样贫困地区的农民朋友就有公司的分红收益。第三，传播现代化的养殖技术，帮助农民科学养猪，通过科学养猪可能又会得到一部分其他收益。”

全国政协委员刘永好

产业扶贫是脱贫攻坚的主要途径和长久之策。刘永好认为，破解项目实施短平快、贫困人口脱贫后又快速返贫的难题，要通过培养人才，建立摆脱贫困的“造血”机制，让贫困户成为新型产业的主人，扶贫的成果才可持续。

刘永好：“产业是骨骼，金融是血液，人才是肌肉。而人才是指从事农业产业的科技人才、管理人才，经营农村电商的人才和家庭农场主、新型农场的工人和技术人员。当我们有骨骼、有血液、有肌肉的时候，产业扶贫就活了，就有生命力和战斗力，能够可持续。我们在扶贫里面又增加了培训，将近三年时间，已经培训了44万多个乡村技术员、农业技术人员以及家庭农场主和新型农民。”

企业要主动应变、化危为机

为了应对疫情带来的影响，原本实地开展的培训也转到了线上，第一堂网络课程的主讲人就是刘永好。随着境外疫情加速扩散蔓延，国际经贸活动受到严重影响，我国经济发展面临新的挑战，刘永好委员认为，企业要主动应变、善于找到化危为机的对策。

刘永好：“深挖洞，广积粮，少支出。深挖洞就是我们有一个安全的地方，这个安全是什么呢？就是指生产安全、产业安全、市场安全、成本安全。广积粮就是多一些原料，以避免不确定性的停工和断供。少支出对企业来讲，更多的是少投资，少支出其他额外的开支，少做一些可有可无的事。”