《乘风破浪的姐姐》自开播以来就广受关注，30个性格迥异的姐姐要进行比拼，最后成团。
这群年龄30+的姐姐们，历经事业的高峰低谷，又重新寻求一种新的方式证明自己，让人觉得热血又浪漫。
在这过程中，她们既要协作表演，又要凸显自我，如同职场中的你我，在维系同事关系的同时，又想要在工作中“艳压群芳。”
在“浪姐”大环境下，姐姐们的业务各个出挑，作为各个团队的中心点，这些“老板”有的让人苦不堪言，有的备受尊重。
01
做领导对自己要有正确的认知
张雨绮在《乘风破浪的姐姐》第二场公演前，因为《管他什么音乐》舞蹈难度大，在练习中一度跳到崩溃，失去信心。
李斯丹妮安慰她说：“没事，你第一轮人气很高。”
张雨绮有些愠怒：“大姐，人气是人气，业务是业务，这是两回事好吗？”
张雨绮能清醒地直面自己的不足，反思自己在工作中有哪些没做好的地方，更重要的是她知道：能力大于一切。
同样，领导在职场中要对自己有正确的认知，首先要做到的就是不要摆架子。
领导要做的是统筹全局，而不是高高在上颐指气使，放下身段员工才能亲近你，在工作遇到困扰时能够及时和你沟通，最大化避免低效率返工的情况出现。
其次，适当给员工放权。在认识到所处职位的不同后，将部分权力转移给下属的同时把责任也转移下去，构建信任，凝聚集体，为员工营造职场安全感也让他们适当为自己的错误买单，鞭策他们快速成长。
最后，承担失误，不要将自己的错误决策推给员工。领导一个团队更重要的是能够得到下属的尊敬心，出了问题把责任推给下属，荣誉或功劳都揽给自己，哪里还会有员工追随你，为你付出时间和精力呢？
职场中，老板要清楚认识到自己的行为可能会带来的的影响，保持正确的判断。
02
收服人心要靠沟通
宁静在公演挑选队员时，选择了王霏霏而“舍弃”了前队友郑希怡，而后特地把郑希怡单独拉出去，从个人的考量，到团队的协调，跟郑希怡做了解释。
宁静既表达了对郑希怡的认可，又阐述了自己的立场，不费力气地“哄”好了郑希怡。
职场本就是人与人交际的场合，宁静这类老板，不仅能力强而且善于和员工对话。让员工明白自己的想法，同时投掷信任和关心。
工作中，界限越清楚，关系越成熟。工作环境人与人的交流是持续的，对话能让员工认识到自己的价值，并愿意投入时间和经历为你做事。
保持和员工之间的良性沟通，是维持人才效益最大化中最简单的方法。
在职场中，推心置腹不乏是一种留住人才的有效方法。
03
合理管理对员工的期望值
30个姐姐初次登台亮相的时候，演员蓝盈莹在舞台上的她气场全开，能弹能唱也能跳，全能到无懈可击，名副其实拿下了91分。
而接下来的节目中，蓝盈莹的风评却急转直下。
在随后和吴昕、黄龄的合作中，蓝盈莹提议让吴昕速成贝斯。黄龄劝说：“10天学会一种乐器不现实”，在压力和内疚下吴昕哭着说出了要退赛的想法，而蓝盈莹表示“我相信我可以达得到，昕昕姐也一定可以达得到。”
工作中能力超群的领导有很多，但令人想逃离的是那些“用力过猛”的人，他们可能忽略了一点：并不是每一个员工也都能力超群。
领导要学会合理管理对员工的期望值，适当地激发员工的潜力，对于一个60分的员工，你对他的期待就是让他先做好60分的分内工作，逐步引导她去学习如何做70分、80分的事。
在和这类员工交代共事时，更要及时沟通，了解员工的想法、思路和压力，留给他一些成长的空间，在他犯错时及时指出，给予他鼓励让其自行纠错。
做一个睿智又亲切的老板，让员工实现100%工作效率！
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