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文/观察者

谁能想到,下半年第一场线上消费大促苏宁易购818,竟然来得比618更为火热!

我翻了一下悟空榜,从8月1日到6日的榜单,可以说每天都有新惊喜——品牌商竞速的激情,霸榜、打榜的热情,一点都不比618更差,甚至堪比双11。

在“悟空榜”家用空调-品牌单日销量的榜单之下,这届818之炙热,可以说尽显无疑。

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8月1日,美的、格力、奥克斯位列前三。

8月2日,排在美的、格力之后的成了惠而浦,奥克斯仅排第七。

8月3日,TCL踢开了惠而浦,奥克斯和惠而浦分别排在了第六、第七。

8月4日,海信踢开了TCL,奥克斯、TCL、惠而浦这次分列第四、第六、第七。

8月5日,惠而浦再次冲入第三。

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到了8月6日,TCL又一次踢开了惠而浦。

总之,在这份榜单上,你可以看到美的、格力霸榜的决心,也可以看到其他品牌打榜的热心。空调榜单如此,其他类目也没有什么不一样,比如零食品类之下,三只松鼠和良品铺子的竞逐就赚足了眼球。

而且,我记得618的时候,海尔、海信在榜单上都是很能打的,现在依然很稳,但却好像有点架不住其他品牌打榜、竞速的热情。

可以说,2020年消费经济的下半场,线上大促的第一战,就已经是热战!酣战!

细想之下,这,其实也没有什么难以理解的:

上半年已经翻篇,过往皆成序章,然而,恐怕没有几个品牌商,敢说很满意。明年还有明年的任务,何况,在现在的形势下,把今天的作业推到明天去做,恐怕也是不合时宜的。

所以,下半年不冲榜,更待何时呢?

悟空榜上,打一场漂亮的翻身仗,这可能已经是很多品牌的共识了。

悟空榜为什么重要?

悟空榜数据的来源,是苏宁易购零售平台。7月30日晚,苏宁易购发布2020年半年度业绩快报,报告显示,上半年苏宁易购的商品销售规模逼近2000亿,线上销售规模增长尤其迅猛,同比增长幅度高达20.19%。尤其是二季度,苏宁易购的销售规模增幅高达27.11%,创近六个季度新高。

如何连接品牌商和消费者,苏宁易购可以说是摸到了门径。而悟空榜这款数字化产品本身,就足以说明很多问题。

悟空榜覆盖的商品品类、销售、地区维度很全面,实时性、权威性也都无话可说。更重要的是,就像今天的品牌商与消费者越走越近,悟空榜本身就是一款在b端和c端都有市场、都受到追捧的产品。

说白了,悟空榜实际上在b端和c端建立了一个实时反馈的数字化连接!

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直接或间接悟空榜生态构建的,不仅是上榜、打榜的品牌商,还有实时观战、在网上贡献评论、乃至参照榜单下场消费的消费者!高频次的传播,让悟空榜越用越好用,榜单的b端和c端价值也与日俱增。

试想,为什么818悟空榜上的品牌竞速如此激烈?恐怕不仅仅为了卖货,也是在捍卫品牌形象和行业地位,毕竟,对悟空榜榜单内容的关注、解读、传播,已经出现在知乎热榜、36氪这类影响力很大的B端或C端内容平台上。

所以,一个品牌在悟空榜上的表现如何,一个品类在悟空榜上最先呈现出的新消费趋势,既可能引发行业的热议、品牌粉丝的口水战,也会赢影响到消费者的评价和消费决策。而所有这些,归根结底,不仅会让品牌商有更强的动力去让利用户,而且真正去思考如何做好产品创新和用户关系的维护——这恰恰也是零售业长期发展最大的主线。

2020年下半年,品牌商的翻身仗怎么打?

值得庆幸的是,整个消费经济、零售经济,下半年、乃至未来很长一段时间,依然会被委以重任。

818悟空榜上品牌竞速之火热,在某种程度上,也验证了消费经济的活力。

但同样可以确定的是,在史无前例的经济变局之下,竞争激烈,消费趋势的变化也越来越难以把握,品牌商必须越来越依靠数字化工具,去把握瞬息万变的消费热点需求(今年以来层出不穷),以及正在转向的社会消费观(比如更加重视产品的实惠)。

品牌竞速,是必须的!

上榜,让消费者看到你,同时证明你确实理解了消费者的需求,是必须的!