中国网科技8月7日讯(记者 苏畅)昨日，爱库存正式宣布升级为梦饷集团。升级后，梦饷集团旗下涵盖饷店、爱库存等业务，为流量个体和企业提供数字化店铺以及一体化商品与服务结合的整体解决方案。

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从为品牌去库存切入到覆盖全品类到全新升级，成立至今不到三年的梦饷集团注册店主超200万，累计帮助10000多家品牌商销售超2.5亿件商品。未来梦饷集团将继续加码全品类、全渠道、全开放，并深耕精细化运营，为店主提供新电商的“水电煤”基础设施。

在品牌升级发布会上，梦饷集团创始人兼董事长王敏表示，对于品牌和网络店主们而言，最重要的资产不是货物，而是流量和粉丝影响力，而流量资产的数字化认证也将成为趋势。梦饷集团希望通过去中心化的电商平台和流量资产认证，还流量于流量所有者，自己的流量自己做主。通过提供包括高性价比的商品、交付履约、用户培训与售前售后客服等服务，以及技术和规则上的基础和保障，梦饷集团为个人和企业提供新在线经济的“水电煤”基础设施，在流量觉醒时代，让人人都有实现小平台梦想的机会。

据梦饷集团联合创始人兼CEO冷静介绍，未来集团将继续加码“全品类、全渠道、全开放”和深耕精细化运营战略携手店主、品牌商、合作伙伴等生态各方共同发展。

其中全品类将在做深做透服饰等优势品类的基础上，拓展基于家庭消费的美妆、家居等品类，同时联合品牌方开发特色商品，全方位满足店主和消费者的需求；全渠道则聚焦短视频、直播营销以及全球货源渠道助力店主更好卖货；而通过数据开放、系统开放、社群开放与云仓开放四大开放，商家可以拥有更大的自主运营空间，更灵活的销售与活动模式并有效降低仓储物流等成本。在深耕精细化运营方面，梦饷集团将升级与商家签年框、赋能云仓等基础能力、创新电台等特色玩法，加强平台与商家联动，从而打爆更多活动单场。

为了帮助店主更好地找货，梦饷集团还设立了“好货、好服务、好营销、好激励、好交付”五大好与“好品质、好价格、好品牌、好结构、好款式”五小好两类标准，促进店主更好地实现创业创收，并助力品牌高效成交。

在复旦大学政党建设与国家发展研究中心主任郑长忠看来，以梦饷集团为代表的新经济、新电商模式，非常好地践行了社群经济中以人为本的核心理念，而任何经济发展的重要潮流，都要踏到文明发展的关键点，遵道而行顺势而为。