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曹德旺与曹晖

做成功的企业家难,做成功的企业家同时又是教子有方的成功的父亲更难。

所以,有“富不过三代”之说。

睁眼看看,不光是成功的企业家,其他行业的成功人士也一样,最终栽在败家子手里的多的去!

比如,某体育明星因遭受重大挫折而被众人深扒,结果其母的一些爱子逸事被挖了出来,并且饱受诟病。关于某明星,我不便多说,我只想说说,父母怎样做才是真正的爱自己的孩子。

著名实业家、福耀玻璃董事长曹德旺的经验非常值得借鉴。

现在,曹德旺实际上已经从公司管理的一线退出。他现在比较清闲,所以我们经常可以从媒体上看见他,听他介绍成功的检验。

认识曹德旺的人越来越多了,但如果随便问一个人:“曹晖,认不认识?”估计摇头表示不认识的多。曹晖是曹德旺1970年生的大儿子,是如今福耀玻璃的副董事长兼实控人,还是全国政协委员。

因为儿子优秀,公司管得好,所以曹德旺可以享清福了。

那么,曹晖为什么这么出色呢?因为曹德旺培养教育有一套。

曹德旺管儿子,严字当头。儿子读书的时候,他对老师讲,儿子不好就打;你不打,回家我打。儿子高中毕业后就让他到玻璃厂工作,从最底层干起,和普通工人一样三班倒。几年后,又将儿子派到美国学习、创业。

长期的艰苦奋斗和创业的磨练,培养了儿子极强的事业心和坚韧的性格。这个有幸生在富贵家,但没有在蜜缸里泡大的后生曾这样说:“年轻应该创业,而不是享受。”

曹德旺是成功的实业家,也是成功的父亲!

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李嘉诚与儿子

在这里,我还想再和朋友们一起分享李嘉诚教子的老故事

一次,美国《财富》杂志记者采访华人首富李嘉诚,问他经商成功的秘诀是什么,李嘉诚的回答是“经常思考未来”,即“为未来着想”。

和经商一样,凭着“为未来着想”的理念,李嘉诚在另一项事业上也获得了巨大的成功。

这另一项事业就是培养孩子。

李嘉诚有两个儿子:李泽钜和李泽楷。当李泽钜李泽楷长到八、九岁时,李嘉诚召开董事会,就让儿子坐在专门设置的小椅子上列席会议。你想想,对孩子来说,毕恭毕敬地听大人开会,是多么不好玩!

大儿子中学刚毕业,小儿子还没念完中学,他就把两个儿子送到美国最好的学校去念书。别的富翁给去美国念书的孩子最新款的敞篷车,而李嘉诚给两个儿子的是自行车。

他的儿子甚至也在美国边读书边打工赚钱。小儿子李泽楷做过麦当劳餐厅的收银员,做过高尔夫球场的球童。他不光用自己打工的钱做自己的日常开销,有时还资助有困难的同学。

其实,李嘉诚给两个儿子的钱并不少。他给他们两个银行户头,一个绝对不能动,里面放着足够两兄弟读完博士课程的费用。另一个可以动,但动之前儿子必须写信报告他,他会在24小时内做出答复。

……

有人问李嘉诚,这样做会不会让孩子以为父母不疼爱她们。李嘉诚回答:“是否疼爱不是靠金钱和物质去衡量……我个人认为太多的物质反而有害。”他相信,父母采取不同的教育方法,“对下一代的将来影响很大”。

如今他的两个儿子都已成为世界关注的商业巨子。

小儿子李泽楷,1994年被美国《時代》杂志选为全球100位領袖之一﹔ 1998年,又被该杂志评为全球计算机数字化领域的50名风云人物之一。

大儿子李泽钜获选美国《时代》杂志“2003年度全球商业最具影响力人物之一”。

……

父母究竟怎样做,才是真正的爱孩子?

其实上面讲的两个故事所得出的结论是一样的,那就是为儿子的未来着想,为儿子终身的成功和幸福着想。

但生活中,我们有些做父母的好像并不这么想,他们对待子女显然要比曹德旺、李嘉诚更加“慈爱”。

生活中,我们有一些富爸爸富妈妈有一个理念:“自己辛辛苦苦赚的钱,不给自己的子女花给谁?”

生活中,我们有不少穷爸爸穷妈妈们也有一个观点:“再穷也不能穷孩子!”

于是,凡是孩子开口要的,有条件要给,没条件创造条件也要给。

我们的这些“慈爱”的父母们一定不会想到,你们在满足孩子的“现实”需要,为孩子创造“今日”幸福的同时,无意中也在和曹德旺和李嘉诚一样“影响”着孩子的未来。所不同的是,你们的影响很可能是负面的。

你们给孩子“名牌”,给孩子“高档”,给孩子享受,孩子也许就学会了奢侈、浪费,放弃了简朴和平常心,而简朴和平常心是培育各种美德的最好土壤。

你们对孩子百依百顺、言听计从,孩子也许就学会了骄横、任性,放弃了谦卑和随和,而谦卑和随和是一个人赢得朋友和信赖的金字招牌。

你们对孩子过分溺爱,总是包揽孩子该做的大事小事,孩子也许就学会了依赖、软弱,放弃了自立和坚强,而自立和坚强是一个人应对生活中各种艰难挫折的最可靠的武器!

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