现在要说时尚圈儿里什么最酷,那估计就是在街头的这帮人了,走在路上,不少潮人都以背着Off-White的包,ambush的配饰和Opening Ceremony的衣服为荣。

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在街头潮流圈儿里各自发力的这三个品牌,有一个很多人忽视的共同点,那就是他们都隶属于意大利奢侈品集团New Guards Group旗下。说来也巧,去年的这个时候,电商平台Farfetch就看上了这个极具潜力的品牌,花重金全权拿下去年被评估总价值为67.51亿美元的这家潮牌大本营。

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New Guards Group是Off-White的母公司,除此以外,集团所有品牌还包括Palm Angels,Ambush,Alanui,Opening Ceremony,Heron Preston,Marcelo Burlon County of Milan,Kirin Peggy Gou和Ben Taverniti Unravel Project。

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去年这个消息一出,就有不少圈儿里人说,这买卖稳赚不亏,New Guards Group可以作为一个招新平台,不断地为Farfetch这个平台提供新兴设计师力量;Farfetch也能为新晋设计师们提供一个不错的营销平台。

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不过,这事儿在今年疫情下,就被画上了一个大大的问号,最直接的数据就是自从冠状病毒起了势头,过去那些潮流圈儿里造势倒鞋和衣服的人都不参与了,整个市场就“凉”下来了。

这不,最近New Guards集团首席营销官Cristiano Fagnani就赶紧出来刷一下存在感,说:“技术的潜力是无限的。”在Farfetch收购这家总部位于米兰的集团一年后,预计的技术与创造力之间的协同效应已经形成,其中一个例子,就是在16周的时间里,创建了有身临其境体验的虚拟陈列室。Fagnani说:“这是协同合作的结果,Farfetch的基础设施和技术创新,我们设计师的创造力。”当意大利从3月9日开始全面封锁时,已经有613件时尚单品在正式出厂之前完成了数字化。

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四个不同的数字零售平台建立了起来,在3D模型中添加了279个2D物品,创建出了更逼真的图像;并从视频提取了部分影像,对170双鞋子做了数字化。除了这些细节之外,消费者会继续被摆在最重要的位置,因为不论是B2B、B2C、线上线下、亦或者电子商务和实体店铺,数字平台会变成一种更加有效的,持续性的与消费者进行沟通,对于消费者来说,也更容易获得。

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New Guards与Farfetch在直接面向消费者策略上的一致,使得他们不仅在合作期间更顺畅,从平台上开始在品牌的直接渠道上提高影响力和实力,为双方都提供了更高的竞争优势。例如,在产品上市时间发布保持一致,使得双方能够对后续有更快的反应和响应速度。

冠状病毒大流行加速了New Guards集团内部的这种转变,Fagnani指出:“很明显,作为Farfetch的合作伙伴,从一开始就转向数字化非常重要。改变心态,使用新工具,接受以数字方式设计,以快速实用的方式向买家展示产品。”

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Farfetch的首席商务和可持续发展官Giorgio Belloli指出,从战略上讲,收购New Guards Group的想法源于,想要与初创企业建立起联系,用专业的知识、创新团队和技术方法支持其平台,为行业提供服务。“在疫情之前,Farfetch已经在这个创新领域研究了18个月,这意味着我们可以迅速的为New Guards Group提供服务。这为品牌提供了一个机会,不仅可以增强现在所必须的数字体验,而且还可以为物理体验增添灵感,体验和参与度。”

而对于将不实际制造产品输出成数字化产品的决定,是否与当今为提高可持续性而做出的努力时,Fagnani说,尽管现在考虑的是提高效率和效益并为当季做好准备,只生产必要的产品,避免浪费。

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设计师参与到了这个项目的各个方面,对于他们来说,这也是一个新项目,他们对此展示了充分的信任。他们都做出了很大的承诺,如何将数字灵活性与工艺详解哼,来平衡技术和质量,仍让人充满了好奇。Fagnani特别提到Virgil Abloh对使用新技术,将创意产品与创意体验联系起来感到非常兴奋。

但他同时提到,在转向直接面对消费者的同时,与零售商们的合作也并没有中断。

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在此次New Guards集团与电商平台Farfetch的合作里,Farfetch不仅是一个平台提供者,而且还是服务和网站的开发人员,就像是奢侈品品牌Chanel和奢侈品零售商Harrods一样。

据说,在这次的通过数字陈列室进行的首次销售活动之后,双方还可能会进一步开发数字节目。

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