国内养猪业的“品牌质量”大多还停留在嘴上！

用嘴说，和用心做，是两条完全不同的路线，现在行业内也没有什么特别的秘密，而有些用嘴说出来的“高级、秘密”，却又解释不清，完全是为了其他的利益目的而掩护。

做不好事，才需要总是用嘴去说，去解释，去忽悠；做好了拿事直接上就行了，有些往往说的很牛逼，一旦真正的考验，啥也不是。对于消费者来说呢？谁能知行合一和言行一致，才能让消费者没有严重的心理落差，才能赢取“核心”人群。

不然呢？嘴上说的“治百病”、“长五斤”；但嘴能说的到，实际就没有这种东西，达不到这个效果，为什么非要夸大这个，是为了让客户失去信任？就为了卖给他这一次东西，挣这一次钱？

我17年就给X利负责人说过：这种销售模式，不顾猪场能不能产生价值，产品需不需要，能不能让他养的更好，更多，挣得更多；完全为了自己的利益，只是单纯的为了让人“买”，没把消费者设定为猪的需要，问题下次呢？猪场不挣钱，还能循环回来吗？

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天天拓新，完全用嘴推销的公司，比比皆是；

但嘴是无法留住客户的，只有真正的品质+公心的服务=让猪场获利（甚至更多），钱才能回来的更多，这才是生态链条！

当下行业内的情况依然没有好转，也或许是最后的疯狂，由其最近的低级推销，骚扰电话我都觉着很烦躁。

对猪来说：你的饲料真的高档吗？最近刚开始无抗，在这个季节环境，几十斤到100多斤一直拉稀的猪场都不断出现。为什么说的高档，却不能满足基本营养？都没匹配，怎么能分出来的高中低端呢？

没有营养，环境又差，谈什么免疫，谈什么技术，更甚至，谈什么价格呢？短时间内，是人能改变猪的需求，还是人能改变自己的能力呢？

不管是产品质量，还是猪场的养猪水平，都是要猪的产出来证明的，而且往往这个看起来最底层的猪，反而是最核心的！

像孟子第一章，见梁惠王总结的一样：当每一个环节的人都为了自己的私心私利所想所致，一定会有冲突存在的，无法形成公义尺度，就无法让每个人获得利益。

而最靠谱的标准，就是猪的需求标准，错的说不成对的，错了最好的对应是知错能改！不改？等人反思过来，你还有机会吗？