今年以来，工行都匀分行多举措持续推动线下营业网点布局优化与装修改造建设，着力提升网点发展硬实力。

该行制定网点装修改造工作推动计划，成立网点装修改造工作推动小组，小组成员包括办公室（渠道）、保卫部、金融科技部、财务会计部，明确小组成员的工作职责，统筹安排网点装修改造各阶段的完成时限。

同时，该行及时召开网点装修改造见面推动会。组织职能部门、装修所在的支行、网点、及中标供应商（包括土建、空调、标识、家具、监理、拼接屏）参加，对装修改造改造提出具体的要求，明确各供应商积极配合各项工作开展,督促各供应商在时间上、质量上、工程进度上积极跟进。

此外，该行实施全面的问责机制。对于网点装修工作相关阶段工作缓慢的部门、支行、网点进行问责处罚并扣减绩效,对于供应商不积极配合、工程进度缓慢的，在年终评价时将进行扣减分；建立施工推进管理工作联络机制。建立了项目供应商、联系人、各职能部门、施工方的微信联系群，提高沟通配合效率。

目前该行辖内网点装修改造工作正有条不紊的积极推进，装修工程质量得到了较大提高、装修工程进度按计划快速推进。下一步，工行都匀分行将在后续的网点装修改造工作中，对装修改造工作中出现的新情况、新问题进行现场查看、现场研究、及时解决,加快网点装修改造工程进度，确保按时保质完成网点装修年度工作任务，助推业务快速发展。