征求领导意见时,这两种方式不可取!

2020-08-05 13:55:02 有范儿职场

我们在工作中经常会遇到一些问题或者突发情况,这个时候大概率要向领导汇报,或者征求领导的意见。很多人在征求领导意见的时候总是让领导很崩溃,因为他们询问的方式存在严重的问题。在这里小编就为大家盘点两种一定不要出现的情况,否则很可能会让你的领导生气。

错误方式一:领导,这个该怎么办呀?

很多员工在出现问题的时候会找到领导,直接询问怎么办。这个时候如果领导心情好,或者看你是新员工的身份教你或者指导你,但是如果长时间一直是这样,那么领导就会厌烦,因为你的工作就是给领导解决问题,而不是让领导给你解决问题。

另外在一些特殊时期,如果这么问领导,领导也会觉得下属是不是再给他下套?一旦出现了问题,下属可以说:是领导让我这么做的,他本人还要背锅。出现这种情况领导必然会对你的印象变差,还会认为你不是个值得培养的人。

错误方式二:只准备了一个方案

这种情况要比第一种有些进步,因为在询问领导意见的时候也给出了一种解决方案,但领导问还有没有其他方案的时候,你却手足无措。

如果说第一种询问方式是不作为,那么第二种就有"逼宫"的嫌疑,只准备一个方案给领导然后告诉他们没其他办法,这样的咨询还有什么意义呢?

正确方式:准备多个方案,并且给出建议

正确询问领导的方式,应该至少准备2-3个方案,哪怕其中的1-2个根本行不通。然后,说出自己的建议并且给领导分析。我们可以用以下的话术:

领导,这个问题我有三个解决方案(简述方案),我认为第二条可能比较适合咱们公司现在的情况,操作性和难度都可控。您看,咱们这边应该用哪种方式处理?

说出这样的话就等于给领导全面地分析了问题,并且给出了解决方案,这样领导会觉得你有想法有担当,如果领导很了解业务和情况也愿意给你详细地分析情况,并且给出他的想法,这是我们学习和提升的好机会。

所以在需要同领导沟通征求他们建议的时候,要给出多套方案,同时明确提出自己的建议,这样领导会感受到你的认真以及对他的尊重。长此以往,领导也会愿意培养你并主动教你一些他的经验。

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