一个组织具有竞争优势的基本战略是以学习为核心,通过领导者和员工共同努力,使组织成长。疫情特殊时期,众多企业重视于修炼内功,通过学习激发组织活力,向来崇尚学习的勒泰集团便是其中的一员。除了组织员工每日学习充电外,勒泰通过对人才测评、人才盘点、线上图书馆开设、多层次的人才培训等,赋能组织生长力。

勒泰集团历经20余年发展,成为城市和人民心目中代表幸福的品牌。这不仅缘于勒泰“携手世界商业,改变城市生活”的初心,更缘于勒泰追求卓越的文化基因。勒泰人标签,共同贴着诚实正直、求真透明、拥抱变化、团结合作、认真负责、职业化,坚信“在平坦的大道上竞速,大家相差无几,紧追不舍;真正超车的机会,往往发生在灰犀牛横扫赛道的时候。”

组织学习 深练内功

疫情面前,骨子里的文化时刻警戒着勒泰人,保持清醒的头脑,因为“当你为太阳而哭泣的时候,你也要错过群星了。”特殊时期,勒泰集团更为关注的是如何强化自身、储存能量,实现可持续发展之路,

自2020年年初,勒泰集团自上而下发起了一场声势浩大的组织学习,迄今为止,组织学习之路一天未停。勒泰的学习,立意为“组织学习”,在集团管理层的号召下,有组织有计划地学习,并且每日坚持输出学习总结。

经常会出现这样的画面,即便已到深夜,集团各类学习群依然是热火朝天,对于疑惑“刨根问底”,对于承诺“言出必果”,对于知识“如饥似渴”。

在学习方面,勒泰人很“犟”。2020年,勒泰人如火如荼学习的重要书籍,是华尔街投资大神、对冲基金公司桥水创始人—瑞·达利欧著写的《原则》。正如《原则》一书中提到的工作和学习法则:“极度求真和极度透明”,正值转型发展阶段的勒泰,将这一理念奉为管理“圣经”,也奉为勒泰对于客户、对于员工、对于投资者恪守的行为准则。

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勒泰集团组织学习原则(勒泰官微资料)

以疫情为契机,勒泰集团范围内,自发组织成各类“专业型”学习组织并一直延续下来,答疑解惑、汲取营养、共享知识,共同成长和进步。

文化深植 多元化学习型资源平台搭建

优秀不难,难的是持续优秀;放弃不难,但坚持更酷。“善学”之风早已悄悄潜入勒泰,滋润着勒泰20多年来的文化脉络。“读书打卡”的组织学习模式在勒泰盛行多时,“21天打卡养成读书好习惯”、兴趣爱好营等系列活动在组织内部也已蔚然成风。同时,为建立更好的组织学习平台,2019年,勒泰内部组建《勒泰读书会》兴趣组织,建设勒泰线上图书馆,共享读书资源。

不仅限于阅读,勒泰内部力求学习形式多样化,书本、音频、视频等学习形式花样百出,不仅邀请包括德勤、微软、赛普咨询、北森机构等在内的外部行业专家授课培训,强调和注重组织学习,力求在氛围中互促成长。勒泰人坚信:“只有广泛的学习和不断的实践,才能不断提升自身能力素养,提升自身品格。”

“人材之成出于学”,“学习”看似润物细无声,力量却磅礴无穷,在让组织生机勃勃的同时,孕育出了一代代商业巨匠,在商业市场上起舞弄潮,书写着城市商业的多姿多彩。而今,勒泰形成了“乐观向上、踏实进取”的独特气质。为更好配合公司的快速成长,在组织建设上,勒泰始终如一的关注人才成长,目前已形成“勒领汇”、“勒优生”、新员工培训等多层次人才发展体系,为行业培养了大批专业素质与职业精神兼具的职业经理人。

其中,乐领汇是由集团高管讲师团开发并亲自培训的系列课程。原则上每周固定组织一期,迄今为止,已培训内容涵盖团队管理、企业文化、财务管理、营销管理等系列课程,受训人员涵盖各业务领域。

“勒优生”是基于集团战略方向,为打造勒泰战略性人才梯队的坚强基石,勒泰推出的管培生品牌和战略性人才培养项目,旨在通过严格选拔、体系培养、长效赋能,为核心业务发展培养出符合勒泰基因的专业+管理复合型人才。

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勒泰集团对2020年新招管培生进行培训(现场图)

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疫情期间,勒泰集团组织新员工线上培训

在勒泰,员工能够与专业高效的团队同道而行,在学习成长的文化中汲取营养,与连接未来的平台共同迭代。在职业生涯的全生命周期,勒泰持续为同路人提供更好的产品和服务,不忘初心,同心同行。

人才测评 激发组织活力

除了学习之外,勒泰深入践行“以人为本”,挖掘人才潜力,让合适的人做合适的事。今年6月份,通过人才测评、领导力提升等一系列举措,对全体员工进行全面摸排了解,针对性做出相关规划建议,加强员工对自身的认识了解,自我觉察,客观对待短处和不足;同时,有效帮助岗位胜任力评估,利用素质模型作为标准,有计划进行人才储备,实现人岗匹配。

同时,通过组织深入学习,广泛吸纳优秀思维为已有,引领组织焕新。正如勒泰董事局主席在2020新春献词中所提到的:“坚定发展目标,焕新机制、焕新思维、焕新文化,以快速实现勒泰的转型发展”。目前,勒泰正在进行着“三创两管”的组织的优化更新,包括“精准用人创新”、“组织形式创新”、“岗位职责创新”等。

作为2013年在香港联交所主板上市的公司,勒泰集团(112.HK)专注商业地产投资和资产管理,拥有强大的资本运作能力、丰富的商业经验、专业的商业管理团队、引领行业的产品能力。

勒泰以“创新”为本,致力于推动城市经济及社会发展,塑造国内一流、客户首选的商业品牌,为消费者提供美好生活体验的消费空间。凭借其升级城市的胸怀、国际创新的视野和匠心文化打造的品牌标杆项目,均成为城市的建筑、精神、文化名片和城市会客厅。

唯有文化生生不息,勒泰取得的成绩,溯本追源,还要大部分功归于勒泰的文化。在“学习文化”的牵引下,勒泰一直致力于打造的组织,是这样的:让任何人在组织里都能像花朵一样绽放,吸满营养,节节向上。

面对未来 把学习写进核心竞争力

厄运让人们反思自我和地球的关系;学习创新是人类实现自我进化的武器。一场突临的疫情,让人们看到很多事实的真相,反思自身能力的焕新。组织也会考虑到如何长盛不衰,去“保鲜”竞争力;如何绝处逢生,化危为机。在这场危机中,勒泰保守的“学习”文化经受住了考验,也焕发出了生机。

以“学”为径,面对纷繁复杂的变化,勒泰具备坚定的发展信心和发展能力,坚定不移地走可持续发展的道路,坚定不移地以”携手世界商业,改变城市生活”为使命,秉承利他之心,执着工匠信仰,以客户为视角,以专业为驱动,深度参与城市建设,不断升级服务的能力,与社会各界携起手来,共建城市美好生活,为创造城市百姓的美好未来不懈努力。