同学小林讲了他遇到的糟心事。前不久，我请同事小赵、小周吃饭。小赵和小周上洗手间时，巧遇单位领导在包间里私人聚餐。小赵走进包间敬了一杯酒，对领导说，“您这桌餐费并到我们那桌一起买单。”领导觉得在朋友面前挺有面子，“那就谢谢小赵了。”
我们吃完饭，我喊来服务员买单。这时，小赵让服务员把领导那桌账单拿给我，说，“刚才碰到领导在包间吃饭，领导让你一并结账。”我接过账单一看，心里非常不高兴，我请你俩吃饭才花198块，领导那桌消费2200块。
小赵说，我有点急事先走了，然后拉着小周走了。我应该怎么办？结账吧，领导又没看见我，这不是典型的冤大头吗？不结账吧，同事已经把我“套”住了，领导发火后质问小赵，小赵添油加醋“奏”我一本，说我故意不买单，把祸端转嫁给我怎么办？
遇到这种糟心事怎么办？很多人可能会“灌”鸡汤了，做人要大度，心胸要像大海一样宽阔；做人要有格局，不要与同事斤斤计较，情怀要像大山一样高耸。既然你请同事吃饭，不如好事做到底，把领导那桌也买单了，显示出自己的格局和胸怀。
遇到这种烂事，到底应该怎么办呢？特别是遇到这种“道德绑架”的“套路”，不能简单地用“格局”来“自欺欺人”，那不是典型的“被人卖了还帮人数钱”吗？饭局上同事让我帮领导买单怎么办？别傻傻结账，用这3招让他炸毛，网友纷纷点赞：这3招漂亮。
【一】同事“套路”你，你坚决拒绝“上套”。
同事遇到了领导，要帮领导买单。按照常识，谁提议的谁买单，面子给谁，谁买单。同事想“玩”信息差，“吃”两头，给领导暗示是他买单，给你暗示是领导让你买单。这种同事做人不厚道，不值得深交，你没有必要顾忌他的情面，得罪了就得罪了，失去这样的朋友，反而是好事。
你当场就要拒绝做“冤大头”，你对小赵说，领导没有交代我帮他买单，既然安排给你了，你买单多好啊，让领导欠你的人情，事后领导肯定不会亏待你的。这种好事，我可不能抢你的果子。然后，你只买你们这桌的单，走人，让同事收拾残局。同事想“套路”你，你也把他“架”在火炉上烤，保证让他炸毛。
【二】同事“玩”你，你就给他“挖坑”。
如果你不想当场与同事翻脸，就不要表态买还是不买。你走到前台结账，只结自己这桌的账。然后走人，剩下的“戏”爱怎么唱就怎么唱。同事在领导面前，表态他要买单，领导还觉得很高兴。结果没有人买单，等服务员催他们买单的时候，领导当场尴尬了，估计要恨死小赵了。既然小赵想“玩”你，那么你也不是吃素的，给小赵挖个“坑”，他怎么死的都不知道。
【三】同事“坑”你，你要把坏事变成好事。
行走职场，真正的成熟体现在：控制事态，并善于把坏事转变成好事，把不利于你的事情转化为对自己有利的事情。同事想“坑”你，你既要控制事态，如果都不买单，领导恼火了，你们三个都要受损；你还要把事态向有利于你的方向转化，把这个“大坑”转变为自己的好事。
你向服务员要一个精致的果盘，并嘱咐服务员到时候怎么说话。你领着服务员来到领导包间，向领导献一个果盘，并敬一杯酒，说，“我们先走一步，你们还需要添点什么菜吗？”这时候暗示服务员补上这句话，“这位先生已经买单了”。这句话由服务员这个时候说出来，效果特别好，不但避免了你故意邀功的“卖弄之心”，还显得你考虑得特别周到，让领导在朋友面前倍有面子。
当然，这些都是基层职场玩的“小心眼”，还上升不到“玩”格局的高度。有人会喷：你们心胸狭窄，格局不高。其实，所谓格局，只是一个概念，你千万别自己给自己“套上”，职场上的“道德绑架”，就是抓住这种心理。你不坑别人，这是格局，你坚决不被别人坑，做人清清爽爽，难道不也是一种“格局”吗？格局，也是有底线的。我可以请你吃2000元的饭，但你借我的200元必须还。你想给我吃“苍蝇”，我坚决不吃，必须亮明这个基本底线。
热门跟贴