机械加工行业的伙伴们都知道刀具采购是一件麻烦事，采购流程也是特别地复杂。在这里，诺诺想说，如果您觉得刀具管理太麻烦，采购流程太复杂，那么刀具外包管理就是你的不二之选。

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明确的刀具采购流程可以有效提高刀具采购准确率，充分保障生产系统的生产需求，同时达到有效控制刀具的库存量，减少公司的资金占用，规范公司刀具的管理和使用。但这并不是一件容易的事情。刀具采购流程是冗长且复杂的，通常来说有以下几个步骤：

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1、生产管理室编排作业计划；

2、数控工程部门生产加工零件；

3、装刀间准备刀具。如果刀具到位，则送到数控工程部门，用于生产加工零件；如果刀具不到位，则到刀具柜领用（如果刀具使用完，则需采购）；

4、在零件加工完成后，判断刀具是否需要检测。如果不需要检测，则直接入库；如果需要检测，则检测刀具参数，判断是否需要磨刀；

5、如果需要磨刀，则磨刀后，刀具入库；如果刀具不符合要求，则走报废流程，让刀具报废。

“Yes or no”的选择使得刀具管理过程过于冗长，使得刀具采购流程过于复杂，这个时候，刀具外包管理就是企业最好的选择。

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通过刀具外包管理，可以把这样的麻烦事丢给第三方专业团队，而像诺而为这样的专业团队可以帮助企业更好地发展自己的核心业务板块。诺诺认为，刀具管理的步骤不论如何精简，依旧会是麻烦的，真正有智慧的企业会选择借他山之石，来实现自身的蓬勃发展。